pay

S8: "Bürokrasi yüzünden felç oldu"

Napoli'de 94 yılında başlayan arıtma tesisinin ıslah süreci henüz ön hazırlık aşamasındadır. Sistemin "hızlı bir rasyonalizasyonuna" ihtiyaç vardır: daha az rekabetçi olan sahaların kapatılması, daha verimli tesislerin modernizasyonu ve yükseltilmesi.

S8: "Bürokrasi yüzünden felç oldu"

bir bürokrasiyi felç ediyor. Endeksin işaret ettiği aşırı uzun ve külfetli işlemlere karşıdır. Kuveyt Petrolü rafineri sektörüne yönelik soruşturma kapsamında Oda Üretim Faaliyetleri Komisyonu tarafından dinlendi. 1984 yılında Körfez işini satın alarak İtalya'ya giren Kuveyt, 90 yılında İtalyan Mobil Oil işinin büyük bir bölümünü devraldı ve 96 yılında Eni'den Sicilya Milazzo rafinerisinin %50'sini satın aldı. Kuveyt'in hiç şüphesi yok: İtalya'da bir " ile devam etmek gerekiyorsistemin hızlı rasyonalizasyonu” (daha az rekabetçi sahaların kapatılması, daha verimli tesislerin modernizasyonu ve yükseltilmesi).

Ama her şeyden önce gerekli prosedürleri kolaylaştırın. Q8 yöneticisi Pietro Ferrara tarafından komisyon üyelerinin dikkatine sunulan simgesel bir veri: 94 yılında Napoli arıtma tesisi kapatıldı. Peki, Fabrikanın kapatılmasından Napoli'nin yeni ana planının onaylanmasına kadar geçen on yıl, -duruşma sırasında altı çizilerek- "patlamanın neden olduğu çıkmaz" ile karakterize ediliyor.siyasi ve idari çerçevenin belirsizliği bu da alanların hizmetten çıkarılması ve ıslahı için bir plan yapılmasını engelliyor". Kısacası, "bugüne kadar, ıslah süreci henüz ön aşamadadır ve kesin izni beklemektedir".

Ama bu yeterli değil, çünkü yetkilendirme prosedürlerinin yavaşlığı Milazzo fabrikaları ile ilgili tüm projeleri şu şekilde nitelendirmiştir: "Ocak 2007'den bugüne, rafinerinin faaliyeti için belirleyici izinler de dahil olmak üzere izinlerin alınması için gereken süre 3 yıldan az olmamıştır". Ve gecikmeler, “tarafından belirlenen kurumsal muhatapların çokluğu ve kamu yönetiminin düzenleme ve prosedürlerinin külfetli yapısı“haksız ekonomik zarara” yol açmanın yanı sıra, hem nihai tüketiciye aktarılabilecek verimlilik kazanımlarını garanti altına almak, hem de çevresel etkiyi daha da azaltmak için operasyonlarda yavaşlamalara neden oldular.

buradan talep Bürokratik prosedürlerin yavaşlığının üstesinden gelmek için üç yol izlenir:
1) daha az rekabetçi sitelerin kapatılması için kolaylaştırma
2) sitelerin yeniden geliştirilmesi ve yeniden kullanılmasına yönelik düzenlemelerin ve prosedürlerin basitleştirilmesi
3) stratejik ve çevresel yatırımlar için kural ve prosedürlerin basitleştirilmesi.

Bununla birlikte, Kuveyt hala İtalya'daki taahhütlerini teyit ediyor. 97 yılından günümüze Milazzo rafinerisi için yatırımlar yapılmıştır. 650 milyon euro ve önümüzdeki beş yılda bir o kadar yatırım yapılacak (Kuveyt'in %50 hissesi var).

Yoruma