İç talepteki düşüş nedeniyle ağır bir şekilde cezalandırılan İtalyan endüstrisi, sabit fiyatlarla 2012 yılında ciroda yaklaşık %6 civarında bir düşüş yaşadı. Beş yıllık uzun kriz dönemi, özellikle İtalyan ailelerin harcanabilir gelirlerinin aşınmasına ve istihdam beklentileriyle ilgili belirsizliğe karşı daha duyarlı olan hareketlilik ve barınma ile ilgili malların tüketimi üzerinde çok olumsuz etkiler yarattı. Tüketimdeki daralma tedarik zincirleri boyunca geriye doğru yansıdı ve nihai tüketimdeki düşüşle orantılı olarak daha çok üretime yönelik sektörleri etkiledi. Ayrıca, son beş yılda kümülatif olarak yaklaşık %23'lük bir azalma gösteren inşaat yatırımlarındaki daralmanın devam etmesi de ağırlık kazandı. İnşaat döngüsüyle bağlantılı doğrudan etkiler, özellikle inşaat malzemeleri (üretim seviyelerine %20'den fazla olumsuz katkı yapan), seramik, demir-çelik ve ağaç ürünleri (katkıları - %10 ve - arasında olan) gibi sektörler için özellikle cezalandırıcıydı. %5).
İç talepteki düşüş, İtalyan şirketlerini giderek daha fazla ihracata yöneltti. İhracat, İtalyan şirketlerinin uluslararası pazarlarda mevcut fırsatları yakalama konusundaki sürekli yeteneğini vurguladı. Yiyecek ve İçecek, İlaç ve Metalurji hariç, Batı Avrupa pazarlarındaki zorluklar İtalyan üreticileri çabalarını çeşitlendirmeye sevk etti. Petrol yakıtı ve Akdeniz ve Körfez havzaları - siyasi nitelikteki binlerce belirsizliğe rağmen, bazı ülkelerde sosyal baharın ardından ekonomik bir bahar geliyor - bunlar İtalyanların çoğuna izin veren alanlardır. ihracatçıların iç pazardaki ve Avrupa'daki zayıflığını hafifletmek. Metalurji ve otomotiv tedarik zinciri Kuzey Amerika'da satışları en çok artıran sektörler olurken, komşu ülkelerden İnşaata yönelik ürün ve malzemeler, Mobilya ve Ev Aletleri de güzel bir nefes aldı.
Öte yandan, tüm büyük dünya pazarlarındaki yaygın büyüme, çok sayıda düzenleyici, kültürel ve bozulabilir ürün kısıtlamasına rağmen son yıllarda diğerlerinden daha fazla uluslararasılaşmayı hızlandıran Yiyecek ve İçecek sektörünü karakterize ediyor. Öte yandan, sektördeki çok uluslu şirketler ağına tam entegrasyon, yurtdışında ilaç satışlarını artırmaya devam etti.
Bir kez daha dünyanın en dinamik bölgeleri arasında yer alan Asya ve Latin Amerika'da, tüketim malları üreten sektörlerde daha belirgin olan iyi satış sonuçları, hacimlerin hala çok düşük olması nedeniyle genel İtalyan ihracatının büyümesine önemli ölçüde katkıda bulunmuyor. .
Yayılma, boyut ve dağıtım: İtalyan ihracatını engelleyen üç "ds"
İtalya, üretim potansiyelini, üretim ve istihdam düzeylerinde büyüme için somut fırsatlara tam olarak çeviremiyor. Bunun nedeni, özellikle en yakın pazarlarda ve imalat dışı sektörlerde, ulusal ihracatçı firmaların yüzdesinin Avrupalı rakiplere kıyasla daha düşük olması (Tablo 2), şirket ihracatının ortalama değerinin eşit derecede düşmesi ve sektör dağılımının yetersiz katkısıdır ( ve diğer hizmetler). Bu üç faktör, geleneksel pazarların olumsuz döngülerine bağlı riskleri azaltmak için dünya talebinin tüm fırsatlarını ve coğrafi satış noktalarını daha etkin bir şekilde çeşitlendirmek için gerekli olan dış pazarlarda daha fazla köklenme ve nüfuz etme olasılığını sınırlar.
Ulusal sanayi ve dağıtım şampiyonları yaratmanın zorluğu, İtalyan KOBİ'lerinin dış pazarlara, özellikle de coğrafi olarak en yakın olanlara daha geniş ve daha istikrarlı bir katılımını desteklemenin halihazırda kısa vadede olan somut olasılığıyla çelişmektedir. Küçük işletmelerin çeşitli, genellikle kaliteli tekliflerini bir araya getirebilen ve uluslararası rekabete uygun dağıtım ve lojistik yapılarla yurt dışına taşıyabilen ticaret şirketlerinin güçlendirilmesi önemli bir rol oynayabilir.
Ayrıca, daha yapılandırılmış orta ölçekli İtalyan şirketleri için, yabancı pazarlara yalnızca coğrafi olarak değil, her şeyden önce bilişsel yakınlığa izin veren Doğrudan Yabancı Yatırımlar, daha büyük uluslararası köklere sahip bir araç olarak temsil edilmektedir. Son yıllarda İtalyan endüstrisinin pruvasında kazanan oklardan birini temsil eden bir sektör olan ve daha yapılandırılmış Alman şirketlerinin doğrudan rekabetine rağmen, onlarla ortak olan, yabancı şirketlerin elde ettiği ciro payına sahip olan Mekanik sektörü özellikle önemlidir. yan kuruluşlar (Şekil 1), yeterli satış sonrası hizmetler sunmak için de giderek daha gerekli hale geliyor.
En kötüsü geride kaldı mı?
2008-2012 yılları arasındaki sert düşüşün ardından yeni başlayan yılda bile iç talepteki gerilemenin durdurulması zorlaşacak ve bu durum imalat kumaşının ekonomik-finansal dengesini daha da kırılgan hale getirecektir. Aslında, 2012'deki yeni düşüşle birlikte, üretim seviyeleri 2009'un en düşük seviyelerine geri dönerek, dayanıklı tüketim malları üreticileri ve daha çok inşaat döngüsüyle bağlantılı olanlar gibi bazı sektörleri güçlü bir üretim kapasitesi fazlası ile bıraktı (Şekil 2). ve iş dokusunun olası bir yeniden yapılandırılması ihtiyacı.
Bununla birlikte, bazı sektörlerde kaydedilen gerilemelerin istisnai doğası, birçok operatörün minimum seviyelere ulaşılmaya yakın olduğuna inanmasına neden oluyor. Bu açıdan bakıldığında, Mobilya, Ev Aletleri, Otomobil ve Motosikletler ve Yapı Ürünleri ve Malzemeleri gibi firmaların sipariş ve üretim beklentilerinde bazı iyileşme işaretleri yorumlanabilir (Şekil 3). Ayrıca, moda sistemindeki ve kimyasal ara ürünlerdeki olumlu başlangıç noktaları, şirketlerin yabancı kanala karşı daha fazla güven duyduğunu ve her şeyden önce, iç pazardaki kısır döngüyü kırmak için bunlardan somut olarak yararlanma olasılığını gösterebilir. gelir-tüketim-üretim erozyonuyla körüklendi.
