Toskana'da, ülkenin geri kalanında olduğu gibi, kültür sektörü, iyileşme belirtilerinin ve potansiyelinin bir an için görülebildiği, ancak aynı zamanda sektörün tam gelişiminin önündeki engellerin de görülebildiği bir zorluk ve belirsizlik aşamasından geçiyor.
Ortaya çıkan ışıklı ve gölgeli resim bu. Federkültür Yıllık Raporu kimin en son baskısı - Kültür, yeni bir ilerleme fikri için krize alternatif, 2014 - Salone dell'Arte e del Restauro'nun bir parçası olarak Fortezza da Basso'da Floransa Belediye Başkan Yardımcısının katıldığı bir tartışmada sunuldu. Cristina Giachi ve Roberto Grossi, Federkültür Başkanı, Toskana Bölgesi Kültür Konseyi Üyesi Sarah Nocentini, Giovanna Barni, Başkan Ortak Kültür e Luciano Modica, Floransa Güzel Sanatlar Akademisi Başkanı.
Cildin içeriğinden başlayarak ayrıca resimlendi. Toskana'daki kültürel sektördeki ana eğilimlere dair bir fikirolduğu bölgede olduğu gibi ortaya çıktığı ulusal verilerle karşılaştırıldığında Her 1 km'de 42 müze2 ve her 6.800 kişide bir (ulusal ortalama yerine Her 1 kişi için 13.000), her yıl ziyaret da yaklaşık 23 milyon insan, %22 ulusal toplamın içinde kriz kendini hissettirmeye devam ediyor.
Bile Toskana aileleri yıllık bütçelerinin %7,6'sını kültüre harcıyor, ulusal düzeyde olduğundan daha fazla İtalya ortalamasının %29'sına karşılık, sakinlerin %26'u müzelere ve sergilere katılıyor, tiyatrodan -%2013'ya, sinemadan -%15,6'e ve okumaya -%9,3 gibi çeşitli sektörlerde kültürel meyve vermede geçen yılın (6,3) varyasyonları negatiftir. Tek istisna ben klasik müzik konserleri +%10,5, ve bunlar hafif müzik +%3.
Ayrıca 2013, İtalyan ailelerin kültür harcamalarının %3 azaldığı ve tüm kültürel faaliyetlere katılımın azaldığı ulusal verilerin de gösterdiği gibi, kültür açısından büyük ölçüde olumsuz bir yıl oldu. Genel tüketim krizinden kesinlikle etkilenen bir eğilim, ancak aynı zamanda kültür sektöründeki yatırımların çökmesine ve bunun sonucunda kamu kalkınma politikalarının yokluğuna da atfedilebilir. Kültür sektöründeki özel yatırımlarda (sponsorluklar, bağışlar, banka vakıflarının yatırımları) paralel bir daralma ile birlikte, son on yılda kültüre genel kamu müdahalesinin (Devlet ve yerel yönetimler) 1,6 milyarın üzerinde azaldığını hatırlamak yeterlidir. 2008'de krizin başlangıcından bu yana %350 daha az, yaklaşık 40 milyon avro düştü.
Bu bağlamda, istisna la Floransa şehri özellikle 2013 yılındaki yönetimi kültüre ayrılan kaynakları katlanarak 42 milyon avrodan 100 milyon avroya çıkardı., toplam bütçesinin %12,4'üne eşittir. Son yıllarda birçok Belediyenin yaptıklarına ters düşen bir taahhüt, yatırımları kısmak zorunda kaldı. Başlıca başkentler arasında Floransa, kişi başına en yüksek kültür harcamasına sahip şehirdir: 277 avro. Etkiler hem turizme yansıyor gibi görünüyor - Floransa şehri 2013'te hem varışlarda (+%8,2, +3,7 bin birime eşit) hem de gecelemelerde (+%120 yaklaşık 3,7 bin geceye eşit) büyümeyle 296 milyon gecelemeyi aştı. kalır) -, ikisi de açık Yalnızca 2012/2013 son yılında kabul sayısında %66 artışla 737'den 1,2 milyonun üzerine çıkan Floransa şehir müzeleri.
Floransa, kültürün iyileşme için ne kadar temel bir kaynak olduğunun ve İtalya'nın gerçek bağ dokusunu temsil etmenin yanı sıra geleceğimizin, ülke için yeni bir projenin kurucu faktörü olması gerektiğinin açık bir örneğidir. Bunun gerçekleşmesi için, her müdahalenin nihai alıcısı olan vatandaşın merkezde olduğu ortak bir fayda olarak kültürün değerinin yeniden keşfedilmesinden başlayarak keskin politikalara ihtiyaç vardır.
«Bugün kültür politikalarına yaklaşımı değiştirmek gerekiyor - diyor Roberto Grossi Federkültür Başkanı – Müzeler, kütüphaneler ve tiyatrolar bir kamu hizmetidir ve bu şekilde düşünülmelidir, dolayısıyla tüm vatandaşlara ve ailelere yöneliktir. Bu nedenle, her müdahalenin birincil amacı, özellikle kültürel faaliyetler ve eğitim için giderlerin düşülebilirliğini getirerek, tüketimi desteklemek için vergi müdahaleleriyle birlikte, kültüre ve katılıma erişimin genişletilmesi olmalıdır. Bir geçiş ve belirsizlik döneminde yaşıyoruz, ancak İtalya'nın yeniden başlamak için kullanabileceği muazzam bir potansiyeli ve kaynakları var. Acil durumları kovalamayı bırakmalı ve kültürün bir kez daha ilerleme için temel bir rehber haline geldiği bir ülke fikrinden yeniden başlamalıyız. Kültür, bir gelişme vizyonu sunabilir, şehirlerimizdeki yaşam kalitesi, çalışma açlığı, gündelik gerçeklikte güzelliğin yeniden doğrulanması konularına cevaplar verebilir."
Ekler: Toscana Data_Federkültür Raporu 2014.doc
