pay

Popolare Bari, Tek Banka'nın ilk meyveleri ve borsayı yakından takip edin

Popolare di Bari, Tercas ve Caripe'nin ana şirkette birleşmesinin meyvelerini toplamaya başlıyor: 5 milyonun üzerinde net kâr ve asgari eşiklerin üzerinde sermaye gereksinimleri - Borsada işlem görmeye yönelik prosedürler başlatıldı.

Banca Popolare di Bari Yönetim Kurulu, Genel Kurul kararına sunulmak üzere 2016 bütçe taslağını onayladı.

Egzersizin sonuçları

Halen zor ve istikrarsız olan makroekonomik bağlamda, 2016-2020 İş Planında öngörülen programatik eylemler, Temmuz 2016'da Ana Şirket bünyesine katılan Banca Tercas ve Banca Caripe'nin de entegrasyonu sayesinde ilk olumlu etkileri yaratmaya başlıyor. “Tek Banka” projesinin bir parçası.

Uygulamaya yılın önemli bir bölümünde operasyonel yapının büyük bir bölümünü kapsayan bu operasyon, ticari, teknolojik sektörlere yönelik önümüzdeki yıllarda planlanan endüstriyel girişimlere içerik kazandırmanın temel koşullarından birinin elde edilmesini mümkün kıldı. Önemli maliyet ve gelir sinerjileri ve tek bir kurumsal varlığın ve homojen bir organizasyonel ve BT platformunun varlığının getirdiği avantajlar sayesinde geliştirme ve verimlilik alanları.

Üstelik “Tek Banka”nın yaratılmasıyla oluşacak hem maliyet hem de gelir sinerjilerinin faydaları 2017 yılından itibaren daha da belirginleşecek.

Genel olarak, 2016 yılının nihai sonuçları, Banca Popolare di Bari Grubunun kararlı bir şekilde yapısal, finansal ve kârlılık konsolidasyonu yoluna girdiğini gösteriyor.

Yıl, 5,2 milyon Euro'luk pozitif konsolide net sonuçla (Banca Popolare di Bari'nin 4,6 milyon pozitif bireysel sonucu) sona eriyor, üstelik bankacılık sorunlarının çözümü için gelir tablosuna yapılan müdahalelerle bağlantılı 23 milyon Euro'luk masraflar giderildikten sonra 4 iyi bankanın satışına yönelik Çözüm Fonu'na ek katkı için olağanüstü ödemeler (6,6 milyon), Atlante Fonu payının devalüasyonu (8,4 milyon) ve müdahaleyle bağlantılı değer ayarlaması da dahil olmak üzere krizler FITD'nin (gönüllü program) Cassa di Risparmio di Cesena (0,7 milyon) lehine. 

5,2 milyonluk net kâr, 296,7/2015 İş Planında öngörülen girişimler için çeşitli ve önemli tekrarlanamayan, olağanüstü ve hazırlık bileşenlerinin bilançoya dahil edilmesiyle belirlenen 2016 yılındaki 2020 milyon euroluk zararla tezat oluşturuyor.

Gelir dinamikleri dış ve sistem bağlamını yansıtır. Faiz marjı, özellikle olumsuz faiz oranı senaryosu nedeniyle 231,2 yılına kıyasla %4,4 düşüşle 2015 milyon Euro olarak gerçekleşti. Net komisyon 155,2 milyon, aracılık marjı ise 404,8 milyon euro olarak gerçekleşti.

İşletme maliyetleri, 341,3'teki (15,0 milyonluk işten çıkarma fonu masrafının gerçekleştiği yıl) 401,3 milyona kıyasla keskin bir düşüşle (%-2015) 50 milyon euro olarak gerçekleşti. Ayrıntılı olarak bakıldığında personel giderleri %19,4, diğer idari giderler ise %4,4 oranında azaltıldı.

Krediler ve diğer mali varlıklardaki düzeltmeler 95 milyon Avro tutarken, takipteki kredilerin kapsamı yüksek seviyelerde kalıyor; bir bütün olarak %45,1 ve yalnızca takipteki krediler için %62,5. Bu değerler ulusal sistemin yüksek aralığına yerleştirilmeye devam etmektedir.

Grup, 2016 yılı içerisinde Devlet garantisinden (Gacs) yararlanılan ilk menkul kıymetleştirme yoluyla brüt 470 milyon Euro tutarındaki takipteki kredilerin satışına ilişkin işlemi tamamlamıştır. 300 yılı için en az 2017 milyon değerinde bir satış daha planlanıyor.

2016 yılı sonunda Grubun kredileri 9,2 milyar euro, doğrudan finansmanı 9,4 milyar, toplam fonlaması ise 13,5 milyar oldu. Dolaylı mevduatlar bağlamında, "yönetilen" bileşenin %52'den %58'e çıktığını belirtmek gerekir.

2016 yılında Grup, başta Grubun lider olduğu bölgelerde (Puglia, Abruzzo, Umbria, Basilicata ve Campania) olmak üzere, hem hane halkı hem de işletmeler arasında eşit olarak dağıtılan 1,1 milyar Avronun üzerinde ipotek kullandırdı.

Tier1 Oranına denk gelen CET1 Oranının değeri %9,92, Toplam Sermaye Oranı ise %13,02 olarak gerçekleşti. Bu Grup değerleri, sırasıyla %2016, %7,0 ve %8,50'ye eşit olan 10,50 (SREP) için belirlenen minimum gereksinimlerle karşılaştırılır.

Grup içi rasyonalizasyon çalışmaları sonucunda şube sayısı da azalırken (362 sonu 2016, yıllık bazda 23 adet daha az), çalışan sayısı ise 3.188 (-71 adet) olarak gerçekleşti.

Son olarak, son haftalarda Bankanın, bazı önemli finansal kuruluşların sahibi olduğu aynı isimli şirket tarafından yönetilen "Hi-Mtf" çok taraflı ticaret sisteminde hisselerinin listelenmesi için gerekli faaliyetleri yürüttüğünü belirtmek gerekir. kurumlar.

Yoruma