kurtarma planı Yeni Nesil AB için ideal uyaranı temsil eder. İtalyan KOBİ'leri, büyümeyi kolaylaştırmak ve uluslararası pazarlarda rekabetçi konumlandırmayı teşvik etmek amacıyla. Avrupa bağlamına bakıldığında, kurtarma planı Avrupa ve İtalya'yı daha iyi bir geleceğe doğru yansıtıyor Dijital, sürdürülebilir ve kapsayıcı, özellikle İtalyan şirketleri için öncelikli yön. İşte son rapordan ortaya çıkan bu”Yeni Nesil Özel Şirketler - Dayanıklılığa Giden Yol ve Yeni Nesil AB'nin Fırsatları", Deloitte Private: Borsaya kote olan ve olmayan KOBİ'lere, girişimcilere, aile ofislerine, özel yatırımcılara ve özel sermaye şirketlerine yönelik küresel danışmanlık ağının çözümü.
Deloitte Private raporuna göre, şirketlerin %90'ı NGEU'yu İtalya'nın pandemi sonrası toparlanmasını desteklemek için temel bir araç olarak görüyor. “Bu gerçekleri güçlendirmek ve korumak, özellikle ölçek ekonomilerinin ve yatırım kapasitesinin yüksek olduğu sektörlerde, oyuncuların parçalanmışlığının ve küçüklüğünün uzun vadede rekabet gücü ve sermaye gerilimi sorunlarına yol açtığı ülkemizin mükemmeliyetini korumak anlamına gelir. dedi Ernesto Lanzillo, Deloitte Private'ın başkanı.
Bu hassas tarihi anda, KOBİ'ler, cironun düştüğü en zorlu ve en belirsiz yılın eğilimini tersine çevirmek için, yeni pazar ihtiyaçlarını kucaklayan dinamik bir tutum sergileyerek, radikal bir değişim uygulamaya çağrılıyor. ortalama sözleşme %10,6 ve brüt faaliyet marjları tahmini bir daralma kaydetti. -22,8%, dayanıklılığını tehlikeye atma riskiyle karşı karşıya.
Deloitte Private'ın bakış açısıyla, KOBİ'lerin kurumsal ihtiyaçları şu şekilde gruplandırılabilir: 7 kategori: strateji, sermaye, büyüme, operasyonlar, teknoloji, iş ve toplum. İtalya bağlamından bakıldığında, pandeminin etkisi, dönüşüm yolculuğuna çıkan küçük ve orta ölçekli şirketlerin önceliklerini hızlandırdı. Gelecekteki krizlere daha iyi dayanabilen, daha dirençli organizasyonlar inşa ederken, dirençli bir stratejinin başarısı için temel varlıklar olarak kabul edilebilecek bu 7 organizasyon önceliği konusunda şirketler tarafında farkındalık vardır.
Deloitte Private tarafından İtalyan şirketlerinin dayanıklılık düzeylerinin yukarıda bahsedilen yedi öncelik temelinde analiz edildiği son ankette, kuruluşların yüksek esneklik Ben %31, orta esneklik il %59 ve sadece bir tane kaldı %10 bir olduğu ortaya çıktı düşük esneklik.
Görüşülen İtalyan şirketleri için dayanıklılığı belirleyen temel unsur teknolojidir ve stratejik bir öncelik olarak dijital trasformazione (%68) ekonominin canlanmasında. İkincisi, bu alandaki yatırımlarda %23'lük bir artışla tam olarak pandemik kriz tarafından yönlendirildi. Gelecek yıla kadar her 8 şirketten 10'inden fazlası karlılıklarını artırmak için dijitalleşmeye ve inovasyona yatırım yapacak.
“Sorunları sürdürülebilirlik ve emisyonların azaltılması, farklı düzeylerde de olsa: ilk uygulama aşamasında olanlardan (%41), sürecin ortasında olanlara (%35) ve hatta bu konularda olgun olanlara (%6). Araştırmaya katılan İtalyan şirketlerinin yarısından fazlası, çevresel sürdürülebilirliği Yeni Normal'e doğru yeniden lansman için temel bir itici güç olarak görüyor. Spesifik olarak, şirketler, sosyal sorumluluğu iyileştirmenin (%37) ve döngüsel bir ekonominin yaratılmasına (%31) somut bir katkı sağlamanın yanı sıra, çevresel sürdürülebilirlik projelerinin geliştirilmesini, çevresel faydaları net bir iyileştirme ile birleştirmenin bir yolu olarak da görmektedir. şirket performansı"
PNRR, şu anda orta veya düşük olarak sınıflandırılan şirketler için bile yüksek dayanıklılık seviyelerine ulaşılmasını kolaylaştırmaya yardımcı olabilir. "Para eksikliği veya yüksek maliyetler veya yatırım getirisindeki belirsizliklerle temsil edilen dijitalleşmenin önündeki engelin üstesinden gelmek için, Deloitte'un "Connect for Europe: Next Generation Eu" raporu, şirketlerin yaklaşık %50'sinin kesin kılavuz hatları beklediğini gösteriyor. NGEU'nun fırsatlarını değerlendirmek için PNRR'den 1 şirketten 3'i, dış ortakların desteği sayesinde şimdiden bunu yapmak için adımlar attı.
"Günlük bazda belirsizlikle karşı karşıya - diye ekledi Eugenio Puddu, Tüketici Ürünleri Lideri – KOBİ'leri daha da esnek olmaya teşvik etmeye devam ediyor ve böylece tüm İtalyan girişimci dokusunun dayanıklılık seviyesinde somut bir artış gösteriyor”.
