Bölgemizde pratik olarak bilinmemesine rağmen, Central Group'un Thais'si menşe ülkelerinde bir ağırlık gerçeğidir ve şemsiyesi altında perakende sektöründe faaliyet gösteren (ve yerel pazarın lideri olan) bir yan kuruluşa sahiptir. emlak sektöründe, pazarlamada, catering ve otel zinciriyle uğraşan bir sektörde. Bu nedenle, la Rinascente gibi büyük bir ava olan ilgileri, ilk bakışta göründüğünden daha az ilginç olabilir. Üç nedenden dolayı.
Merkez Grup'un böyle bir operasyona girişecek kadar geniş omuzları var gibi görünüyor (ve aslında 250 milyon avroluk teklif hissedarların çoğunun beklentilerini aştı). İkinci olarak, 2010 yılının dehşet verici olaylarından sonra, en prestijli mülkü (Central World alışveriş merkezi), kırmızı gömleklilerin Bangkok şehir merkezinden çekilmesi sırasında yıkıldığında, Central Group hem kendi ülkesinde hem de kendi ülkesinde yatırım pedalına yeniden basmaya istekli görünüyor. yurt dışı. Ve bu nedenle, bu toparlanma stratejisinde dış pazarların önemli bir rol oynaması kaçınılmaz görünüyor.
Ancak Tayland toplumunun atılganlığının ardındaki gerçek itici güç, Çinlilerin kendi ülkelerinde tüketme eğilimleriyle ilgili yüksek beklentiler ve aynı zamanda yurtdışına seyahat ederken hem Güneydoğu Asya'da hem de diğer ülkelerde daha ucuz, dolayısıyla İtalya'ya olan ilgi, Avrupa'da daha pahalı ve seçici.
Taylandlı bir perakendecinin yeni zengin Çinlilerin tüketimini durdurmak için neden İtalya'ya bel bağladığını anlamak için, vergi iadesi konusunda uzman bir İsviçre şirketi olan Global Blue'nun verilerine bakmak yeterli. 2010 yılında Avrupa'da seyahat eden her Çinli, vergisiz alışverişler için ortalama 744 avro harcadı; Amerikalılar (554), Japonlar (521) ve Ruslardan (368) daha fazla. Fransa gibi (ve bu nedenle İtalya ile karşılaştırılabilir) orta-yüksek seviyeli alışverişin öne çıktığı bir ülkede kişi başı 1.300 avroyu bulan bir rakam.
Çinli turistlerin Avrupa'da satın alma olgusu da mutlak anlamda önemlidir. Yine de Fransa'yı örnek alırsak, geçen yıl turist harcamalarının nasıl %35 artarak 3 milyar avroya ulaştığını fark etmemek zor, bunun 650 milyonu yalnızca eğlence veya iş için seyahat eden Çinlilere atfedilebilir. Bugün Global Blue'nun katma değer vergisi iade hizmetlerinin ana müşterilerinin Çinliler olması ve işlemlerin %17'sinin Ruslara karşı %15 olması tesadüf değildir.
Chirathivat ailesi tarafından kontrol edilen grubun toparlanma iradesinin diğer çarpıcı işareti, Tayland'ın silüetini değiştirmek zorunda kalacak bir alışveriş merkezi olan Merkez Büyükelçiliği'nin inşası için çalışmaların geçen Şubat ayında başladığı Bangkok'tan geliyor. Tayland'dan geçen ve sayıları giderek artan Çinli turistler için - her zaman onlar - bir cazibe merkezi haline geldi. Kesinlikle küçük olmayan, ancak Avrupa aşıklarından daha düşük harcama tutumuna sahip ve günde 250 doların altında kalan bir gezgin kategorisi.
Bununla birlikte, Çin patlaması yalnızca gezginlerden değil, aynı zamanda kalıcı tüketicilerden de oluşuyor. Central Group'un Zhejiang eyaletindeki Hangzhou şehrinde bir mağaza açtığını ve Liaoning eyaletindeki Shenyang'da iki ve Sichuan'daki Chengdu'da bir mağaza açmaya hazırlandığını akıllarında tutuyorlar. Her biri 30 milyon doların üzerinde yatırımı olan ve yılda 2-3 AVM'lik genişleme planının köprü başı olması gereken tüm projeler.
Bu öncüllerle ve üst düzey Çin tüketimine olan tüm bu ilgiyle, İtalya gibi güçlü bir turizm mesleğine sahip bir ülkede Rinascente konumuna sahip bir markanın, yükselmeye kararlı bir Merkez Grup'un planlarından kaçabileceğini hayal etmek zor. Pekin patlamasıyla en prestijli alışveriş merkezinin küllerinden. Onu nereye götürürse götürsün.
Rinascente'yi kontrol eden holding şirketi Ru'nun hisselerinin %96'sına el konulması talebi, Milano Mahkemesi'nin sekizinci hukuk bölümü yargıcı Vincenzo Perozziello tarafından reddedildi. Talep, aynı holdingin başkanı ve sermayenin kalan %4'ünün sahibi Maurizio Borletti tarafından sunuldu.
