Enerji tüketimi artmıyor, kamu teşvikleri azalıyor, rekabet kızışıyor. Küresel kriz aynı zamanda kamu hizmetlerini de etkiliyor, ancak büyük Avrupa enerji gruplarından (ciro +%22, kâr +%3, borç +%4) ve kısmen İtalyan çok amaçlı kuruluşlardan (gelirler +%20, karlarda keskin düşüş) cesaret verici sonuçlar geliyor. -%22 ve borçta +%52'ye artış; bu, piyasa ihtiyaçlarına daha esnek ve uyarlanabilir bir organizasyon modeli sayesinde etkiye dayandı.
Bunlar, en iyi İtalyan ve Avrupalı oyuncuların stratejilerini analiz eden XIII Utilities Observatory of Accenture ve Agici Finanza d'Impresa'nın sonuçlarıdır. Veriler bugün Luca Valerio Camerano (Gdf Suez), Pippo Ranci Ortigosa (A2A), Giovanni Brianza (Edison), Roberto Bazzano (FederUtility), Tomaso Tommasi di Vignano (Hera) gibi kamu hizmetleri dünyasının temsilcileriyle birlikte Milano'da sunuldu. ), Vito Gamberale (F2i), Giancarlo Cremonesi (Acea), Stefano Colombo (Alpiq).
İTALYA PAZARINA İLİŞKİN RAPOR
İtalya pazarındaki ana oyuncuların performansının analizinden, devam eden küresel ekonomik krizle bağlantılı bir dizi kritik sorun ortaya çıkıyor, ancak yalnızca bunlarla sınırlı değil. İş modeli önemlidir:
– Çok amaçlı şirketler, krizi tek bir sektörde aktif olan oyunculardan daha iyi tutuyor gibi görünüyor. 2012'de, ilk 10 İtalyan çok amaçlı şirketi, toplam gelirlerinde %6'lık bir büyüme kaydetti (20-2008 beş yıllık dönemde +%2012).
– Enerji odaklı gruplar için daha düşük sonuçlar: 4'e kıyasla +%2011 ve 15'e kıyasla +%2008. Karlar, 2011'deki önemli kaybın ardından kara dönen Edison sayesinde önemli ölçüde arttı.
– Su sektöründe faaliyet gösteren kamu hizmetleri, her şeyden önce uzun vadeli bir endüstriyel vizyon benimsemiş operatörlerin (AQP ve Smat Torino) performansı sayesinde, kesinlikle cazip ve sürekli artan mali tablolar sunmaktadır.
– Atık sektöründe aktif olan oyuncuların sonuçları, referans topluluğunun sosyal ihtiyaçlarını karşılamak için düşük tutulan tarifeler nedeniyle düşük performans göstererek daha az teşvik edildi.
Ekonomik sürdürülebilirlik açısından, son yıllarda uygulanan tasfiye ve yeniden ana faaliyet alanlarına odaklanan politikaların etkinliğini gösteren Enerji Grupları dışındaki tüm şirketler için net finansal pozisyonun arttığı belirtilmelidir. En önemli likidite sorunları, atık odaklı kamu kuruluşlarında kaydedilmiştir.
Özet olarak, Sektörler, belirli bir gecikmeyle ve çeşitli şirketler arasında önemli farklılıklar olsa da, küresel krizin etkilerini göz ardı etmektedir. Özellikle talepteki düşüş, artan rekabet ve kamu ve özel finans krizi baskılanıyor.
Buna, belirsiz düzenleyici çerçeve ve bir sanayi politikasının olmaması gibi tipik İtalyan kritikleri de ekleniyor. Ancak, şirket içi nedenler unutulmamalıdır: aslında, yönetimin verimliliği ve etkinliğinde iyileştirme için bolca alan vardır.
Sektörü yeniden canlandırmaya yönelik eylemlerle ilgili olarak, çalışma, kamu kuruluşunun temel rolünü vurgulamaktadır, nihai hedef, (nihayet) yerel kalkınma ve büyüme için çok önemli bir faktör olarak görülen yerel kamu hizmetleri sektörünün bir bütün olarak geliştirilmesi olmalıdır ve ulusal olarak, ayrıca yeni yabancı yatırımların çekilmesi yoluyla.
Gözlemevi başkanı ve Bocconi Üniversitesi'nde profesör olan Profesör Gilardoni, kamu hizmetleri krizinin nedenlerinin çok olduğunu ve tamamen daha genel küresel ekonomik ve mali krize atfedilemeyeceğini söylüyor. SPL sektörü (yerel kamu hizmetleri) – diye devam ediyor Gilardoni – mutlaka değer biçilmelidir çünkü ülke sistemi için temeldir. Bu nedenle, sektörü yeniden başlatmak için bir dizi olası eylemin, özellikle de yenilenmiş bir sanayi politikası çerçevesi içinde politika eylemlerinin belirlenmesi: kanıtlanmış kamu ortaklığının çeşitli biçimlerinin değerlendirilmesi, rekabet için teşvikler, SPL için Konsolide Yasanın hazırlanması, bağımsız Otoriteler tüm sektörlerde kurumların yenilenen rolü (her şeyden önce Cassa Depositi e Prestiti)”.
