Eugenio Calearo Ciman, başkan Venedik'in Genç Girişimcileriiçin iki adaydan biridir. genç sanayicilerin ulusal rehberi. Padua'da Sosyolojik Bilimler mezunu, İşletme yüksek lisansı, Calearo Antenne Spa'nın yönetim kurulunda yer alıyor (800'den fazlası İtalya'da olmak üzere 200 çalışanı var; süper arabalar için antenler): 26 Haziran'da Palermo'dan Riccardo Di Stefano'ya meydan okuyacak.
«Bu krizden bir fırsat olarak bahsedenlere katılmıyorum, diyor Eugenio Calearo Ciman, ölen 34'den fazla kişiye saygısızlık. Bu kesinlikle endüstriyel sistemimizin gelecek yıllarda almak isteyeceği yönü yansıtmak için bir fırsat. Gençlerin becerilerini geliştirme açısından bir boşluğu ödüyoruz: Çoğu zaman, diğer şeylerin yanı sıra, ortalama olarak onlardan daha fazla eğitilmiş olan, sunacak çok şeyi olan bir nesli güçlendirmeye cesaret edemiyoruz. ondan önce gelen"
İtalya, Covid-19'un neden olduğu ekonomik şoktan önce bile, refah tipi ekonomik formüller üzerinde tehlikeli bir şekilde düzleşiyordu, ancak pandemi sonrasında, sanayicilerin kendilerini acil durumlarda siyasetle aracı bir ilişkiyle sınırlama riski de var. "yardım ve sübvansiyonlar" (hatta devlet tarafından şirketlerin sermayesine doğrudan müdahale talepleri).
«Bu son yasama döneminde önerilen refah formülleri ile bu aşamada işletmeleri desteklemek için tasarlanan önlemleri güçlü bir şekilde ayıran şey, yaşadığımız anın olağanüstü doğasıdır. Temel gelir gibi araçlara her zaman karşı çıktık., bu da düzenli istihdam arayışını caydırır ve bunun yerine kayıt dışı çalışmayı destekler. Elbette biz o kadar ikiyüzlü değiliz Devlet desteği söz konusu olduğunda iki ağırlık ve iki ölçü kullanmak, ancak tarihimizde bir daha asla olmayacağını umduğumuz istisnai bir andan bahsediyoruz. Hatta birisi bu aşamada Başkan Bonomi'yi eleştirdi ve biz sanayiciler için para işçiler için olduğunda bunun "helikopter parası" olduğunu, para şirketler içinse o zaman "sisteme temel likidite enjeksiyonları" haline geldiğini ima etti. Çölün ortasında benzininiz biterse ve iyi bir Samiriyeli size bulunduğunuz yerde hayatta kalmanız için bir doz su veya bir sonraki benzin istasyonuna gitmenize yetecek kadar benzin seçeneği sunsa, neyi seçerdiniz? ? İtalyan endüstrisinin rekabet gücünü yeniden kazanmasına olanak tanıyan yatırımlara ihtiyacımız var, ertelenen veya çok uzun süredir iddialı hipotezler olarak görülen altyapı çalışmalarına ihtiyacımız var, işletmelere Öİ ödemelerinin blokesinin kaldırılmasına ihtiyacımız var».
Kilitlenmeden çok önce Veneto üretim sistemive daha genel olarak en kuzeydeki, ülkenin geri kalanının eğilimlerine kıyasla bazı tuhaflıklar sundu: uç durum, Vicenza eyaleti2019'un sonunda her 110 işsiz için 100 açık iş vardı.
«Bir süredir Confindustria, İtalyan fabrikalarında on binlerce işin mevcut olduğunu bildiriyor, ancak aynı zamanda bu pozisyonları dolduracak becerilere ve aynı zamanda iradeye sahip personel bulmanın zorluğunu kınıyor. Vicenza aşırı ama semptomatik bir örnektir. okul sistemi tarafından sunulan eğitim ile endüstrinin gerektirdiği beceriler arasındaki uyumsuzluk. Şirketlerin ve yerel conndustria'nın da katıldığı vakıflar tarafından yönetilen teknik eğitim okulları olan ITS'de muazzam bir potansiyel temsil edilmektedir. Mezunların istihdam oranı, mezuniyetten sonraki ilk altı ayda genellikle %90'ı aşan, şaşırtıcıdır. İtalya'da bu enstitüler yılda 8.000 mezun vermektedir. Almanya'da 800.000 mezun var. Kadınlarla ilgili bir başka önemli öneri: İtalya'da kadın istihdam oranı %49'a eşitken, erkek istihdam oranı %68'dir; bu, kısmen hizmetlerinin bir kısmını kadınlara devreden refah sisteminin tarihsel eksikliklerinden kaynaklanmaktadır. aileler. 20 yaşın altındaki kadınlar için vergi takozunun azaltılması, nüfusun bu kesimini işgücü maliyetleri açısından daha rekabetçi hale getirecek veya en azından erkek meslektaşlarıyla eşit şartlarda oynamalarına izin verecektir».
Her zaman Kuzeydoğu'da kalmak: yönetişim düzenlemelerinin büyük ölçüde küçük ihracatçı çok uluslu şirketlerden, tedarik zincirine "bağlı" çalışan zanaatkarlardan oluşan aile çekirdeğinin bileşimiyle örtüştüğü, devlete çok az güvenin ve bastırılamaz bir arzunun olduğu bir ekonomik doku en azından "schei" yi etkileyen konularda kendilerini yönetmek. Bununla birlikte, son anketlere göre Vicenza'dan gelen verilerle örneklenen sanayicilerin duyarlılığı, tarihi diplere indi ve Triveneto depoları arasında hiç bu kadar karamsarlığın gezindiğini görmemişti.
«Bu kriz döneminde sektörü en çok yaralayan şey belirsizlik oldu.. Kimin çalışmaya devam edip kimin edemeyeceğine dair belirsizlik, hangi ilkelerin gerekli, hangilerinin gereksiz olduğuna dair belirsizlik (Sağlık Bakanlığı'nın maske kullanmamaya davet eden genelgelerini hatırlayın), hatta Başbakanın ne zaman çalışacağı konusunda bile. konferans basını verin. Şimdi güvensizlik güçlü olmaya devam ediyor, çünkü şirketler yapabildikleri sürece işbirlikçilerini önceden işten çıkardılar, ancak şimdi birçokları için likidite tükenmeye başlıyor".
Bu cephede, Başbakan Giuseppe Conte, aracı organların istek ve önerilerini bir araya getirmek için Genel Devletlerin kartını "oynadı". Ancak, girişimcilerin yeniden başlatmanın planlama aşamasına dahil olma derecesi hakkında birçok şüphe vardı.
«Genel Devletlerin yalnızca Avrupalı komşulara bu çözümleri aradıkları konusunda güvence vermek için değil, gerçekten somut çözümler bulmaya hizmet etmelerini umuyorum. İkinci aşama, şirketlere ilk kez rahat bir nefes aldı ve rahatlama uzun sürmese bile kısmen yeniden başladı, çünkü çok geçmeden fark edildi. eksik olan sorudur. Mali tarihlerdeki değişiklikler iyi, Avrupa ile toparlanma fonları için diyalog iyi" dedi.
Popüler hayal gücüne göre, Venedikliler önemli konularda çok çalışırlar, daha çok şikayet ederler ve çok az ağırlıkları vardır. Pek çok gözlemciye göre, "derin Kuzeyden" gelen genç girişimcilerin lider adayı olma fikri, umarım artık ideolojik olmayan bir tartışma içinde dikkatleri Kuzeydoğu'nun geleceğine çekebilir.
«Sağlam ve avangart şirketlerin, küresel düzeyde mükemmelliğin bulunduğu Veneto'nun itici bir bölge olarak ağırlığına ilişkin algının giderek daha belirgin hale geldiğini düşünüyorum. Tema, profesyonel büyümenin ötesine geçen bir yaşam planına sahip hırslı gençler için çekici olma mücadelesi veren ve bazı açılardan Bölgemizi bulmak için mücadele eden bir alan olarak kalıyor. Bu, Emilia-Romagna da dahil olmak üzere tüm Kuzeydoğu'da olduğu kadar Veneto'da da geçerlidir. Bölgeleri terk eden yeteneklerin tükendiğine tanık oluyoruz, sistemimizin çekiciliğini artırmak için daha da güçlü ve komşu bölgelerle uyum içinde çalışmalıyız" dedi.
Başkan Luca zaya Bölgelerin daha fazla özerkliği için hareketin standart taşıyıcısıdır. Bunu bir adalet ilkesinden yola çıkarak yapıyor: özerklik, Kuzey bölgelerine daha fazla ivme, kaynak ve sorumluluk vermeye hizmet ediyor ve Güney'den kaynakları marjinalleştirmeye veya çıkarmaya değil.
«Bazı Bölgelerin diğerlerinden daha fazla yönetim etkinliği gösterdiği ve belirli konularda daha fazla yönetim özerkliği istedikleri alanlar vardır. Ancak söz konusu olduğunda iki tema göz ardı edilemez. farklılaştırılmış özerklik: Devlet ve Bölgeler arasındaki ödemeler ile geçişin gizli maliyetleri arasındaki dengenin sağlanması. İlk durumda, Devletin Bölgelere yaptığı harcamaların doğasında var olan dengelerin bozulmayacağının ve bunun hiçbir koşulda destekçisi olmayan Bölgelerin maliyesine zarar vermemesi gerektiğinden bahsediyoruz. bu değişiklik ".
Taşra sistemimizin "oturma odasındaki fil" her zaman kalır üretkenlik, belli ki kamuda ama aynı zamanda teknolojik tarafta hala ağır verimsizliklerin beklendiği özel sektörde. Covid-19, özellikle ofiste alışılagelmiş zaman ve çalışma biçimini kelimenin tam anlamıyla ortadan kaldırdı. Akıllı çalışma, çevrimiçi toplantılar, esnek saatler: genç nesiller, 40'ın altındaki sanayicinin işi daha "modern" hale getirmek için ne kadar ileri gitmeye istekli olduğunu anlamayı bekliyor.
«OHAL ilan edildi uzaktan çalışmaya zorunlu geçiş, trajik bir durumda bile zamanı organize etmenin ve sosyalleşmenin yeni yollarını denemeye izin vererek akıllı çalışmanın ötesinde. Tam da gençlerin teknolojik yeniliklere daha yatkın olması nedeniyle, Genç Girişimciler, deneyimlediğimiz "kapatma" deneyiminden yararlanabilecek, işbirlikçilerin özel ve çalışma hayatlarını daha iyi yönetmelerine olanak tanıyan daha esnek işbirliği formülleri belirleyecek ve aynı zamanda gelecek bir şirketin bulunduğu bölgeye taşınmak için uygun olmayan, ancak uzaktan işbirliği yapmak için uygun olan yeteneklerle iletişim kurmak».
Çevre: Po Vadisi, Kuzey'in kılcal sanayileşmesine en çok bedel ödeyen yerlerden biridir. Kriz aynı zamanda çevresel sürdürülebilirlik üzerine bazı "çılgın" fikirleri uygulamak için bir kilit seçimi haline gelirse, Silikon Vadisi modelinde, hatta viale dell'Astronomia'da bile "vizyonerlere" ihtiyaç olacaktır.
«Po Vadisi'nin coğrafi yapısından dolayı Avrupa'nın en kirli bölgelerinden biri olduğu doğruysa, aynı zamanda çevre üzerinde daha az etkiye sahip olacak şekilde yıllar içinde teknolojilerin geliştiği de doğrudur. Şunu her zaman aklımızda tutmalıyız sürdürülebilirlik üç ayaklı bir tabure gibidir: bir ayak çevresel sürdürülebilirliği, bir başka sosyal sürdürülebilirliği ve üçüncü finansal sürdürülebilirliği temsil eder. Bu üç yönü de dikkate almayan veya özellikle bu üç yönden birine göre dengesiz olan herhangi bir proje, hayali taburemiz gibi başarısızlığa mahkumdur. Sürdürülebilirliğin tüm yönlerini hesaba katmayan, örneğin çevresel olanı destekleyen ve bir bölgenin sosyal ve ekonomik gelişimini tamamen göz ardı eden ideolojilere daha fazla rekabet gücü kaybetmeyi göze alamayız».
