Kârı kaliteli gazetecilikle birleştirme mücadelesini kazanmak imkansız değil. New York Times, dünyanın en eski ve en prestijli gazetelerinden biri, aynı zamanda kendini yeniden icat etmede en cesurlarından biri olarak başarılı oldu.
NYT'nin son mali tabloları, yalnızca dijitalden 709 milyon dolarlık ciroyla kapandı. Dördüncü çeyrekte, çevrimiçi reklamcılık ilk kez basılı baskınınkini geçti ve küçük bir miktar değil: 103 milyona (-%23) karşı 88 milyon (yıldan yıla +%10). 2018 yılının tamamında Amerikan gazetesinin online reklamları %8,6 artarak 259 milyon dolara ulaştı.
Ancak, gelirlerin çoğu başka bir kaynaktan geliyor: çevrimiçi abonelikler. Dünya çapında 3,3 milyondan fazla kişi The New York Times içeriğine erişim için ödeme yapıyor. 2017'ye kıyasla yüzde 27'lik bir artış oldu.
Bu iş modelinin başarısı, kesinlikle İngilizcenin küreselliği ve NYT markasının ağırlığı tarafından kolaylaştırılmıştır, ancak gazetecilik işine yenilikçi bir yaklaşım olmadan imkansız olurdu.
Yazı işleri düzeyinde, Times gerçek bir devrim gerçekleştirerek hem "basılı baskı" korumasını hem de kağıt baskıyı çevrimiçi baskının basit bir ikamesine indirgeyen "önce dijital" yaklaşımının üstesinden geldi.
Bugün NYT'nin dijital sürümü üniterdir - yani uygulama ve web sitesi arasında ayrım yapmaz - ve kendi içinde tamamen farklı bir ürün olan basılı sürümden açıkça farklıdır. Bazen birkaç gün önce çevrimiçi olarak yayınlanmış makaleler kağıt üzerinde görünür: meyve verme aracı farklıdır, grafik aygıt da farklıdır, bu nedenle bu sadece bir tekrar değildir, okuyucuya farklı bir deneyim sunulur.
CEO Mark Thompson yaptığı açıklamada, "Aboneler ve en iyi reklamverenlerle olan başarımız, her şeyden çok gazeteciliğin kalitesine bağlıdır. Bu nedenle, haber merkezlerine, yorumlara ve fikirlere yaptığımız yatırımı azaltmak yerine artırdık." bölüm. Dijital büyümemizi daha da hızlandırmak istiyoruz, bu nedenle 2019'da yeni yatırımları gazetecilik, ürün ve pazarlamaya yönlendireceğiz” dedi.
