İtalya olmadan İtalya'da mı yapıldı? Lüksün Çin'i mi oluyoruz? Bunlar, tarafından düzenlenen “Moda ve Lüksün Yeni Senaryoları” konulu konferansta sorulan - meşru - iki soru. Pambianco ve Intesa Sanpaolo Milan Menkul Kıymetler Borsasında, Cucinelli'den Luxottica'ya, Salvatore Ferragamo'dan Renzo Rosso'ya, Lapo Elkann'a ve daha birçoğuna, sektörün büyük İtalyan kahramanlarından bazılarının huzurunda.
Cevap hayır". Hayır, çünkü bir yandan, artık iyi bilindiği gibi, giderek daha fazla İtalyan markasının yabancı gruplar tarafından, özellikle de Fransa'dan gelen iki ana toplayıcı kutup tarafından satın alındığı doğru. Lvmh ve Kering (eski adıyla Ppr), tek başına yaklaşık 40 milyar Euro ciroya sahip ve Fendi, Bulgari ve Gucci dahil olmak üzere 13 mükemmel İtalyan markasına sahip.; 27'dan beri yabancıların eline geçen toplam 1999 moda ve lüks şirketi için, 10'de (satın alınan şirketlerin toplam cirosu) yaklaşık 2012 milyar.
“Palazzo Mezzanotte izleyicilerine resmedilen okul vakası, Pambianco'nun başkan yardımcısı David Pambianco'nun Kering'in eline geçen Bottega Veneta, birkaç yılda cirosunu on katına çıkardı.100 milyondan 1 milyar avroya”. Bununla birlikte, diğer İtalyan şirketlerinin buna seyirci kalmadığı ve yurtdışında daha az da olsa ve daha düşük cirolu şirketleri satın alarak aynısını yaptığı da doğrudur: 99'dan beri Prada, İngiliz ayakkabı fabrikası Church, Tod's Roger Viver, OTB'yi devraldı. (Yalnızca Renzo Rosso'nun holding şirketi The Brave) Martin Margiela ve Viktor&Rolf, ama her şeyden önce Luxottica, son derece iştah açıcı Ray Ban da dahil olmak üzere 6 gözlük markasıyla doldu.
Mülkiyeti ne olursa olsun, made in Italy, know-how %100 İtalyan kaldığı sürece yine de güvende olacaktır. Bununla birlikte, eğilim, bunun için İtalya, yalnızca prestijli ve aranan markalarıyla değil, aynı zamanda paha biçilmez bilgi birikimi ve üretim zincirinin kalitesiyle de cazip hale geliyor.: ve bu nedenle artık yabancılar sadece markalarımızı satın almakla kalmıyor, aynı zamanda kendi markalarını bizden “üretmeye” geliyorlar. Başka bir deyişle, daha sonra "Fransa'da üretilecek", "ABD'de üretilecek" vb.
Pambianco'ya göre façonun giyim, ayakkabı ve deri ürünleri sektörlerindeki toplam değeri 2,2 milyar avro olarak tahmin ediliyor.. Değer zincirinde ürün maliyetinin ilk %15'ini ifade ettiği düşünülürse oldukça yüksek bir değer”.
Görünüşe göre, yabancı gruplar için "bir façon" üretimi olgusunun façonista şirketlerinin, yani know-how'a güç katan ancak büyüklük nedeniyle yetersiz kalan zanaatkar ve küçük şirketlerin büyümesini ve cirosunu gerçekten hızlandırdığı düşünülürse, yanlış bir şey yok. büyük ihracat telaşı. Ancak, sorun uzun vadede ortaya çıkabilir. uluslararası tüketicinin, özellikle de bu pazara hakim olmaya devam eden Asyalı tüketicinin (yabancı) markaya daha fazla, (İtalyan) üretimine daha az önem vermeye başlaması riski.
"Pambianco'yu özetleyen odak, böylece 'yapılmış'tan 'yapılmış'a geçecekti”. Bu nedenle, o anın Bulgari'sinin Fransızlar tarafından satın alındığı için Fransız olarak kabul edilmesi riskini değil, daha çok - ve belki de daha da kötüsü - İtalyan Bulgari'ye eşdeğer olacak varsayımsal Fransız Bulgari'nin riskini üstleniyoruz. biri İtalya'da üreterek, yalnızca Fransız olarak tanınacaktır. Yani evet, veda İtalya'da yapıldı. Bu yüzden evet, lüksün Çin'i olurduk.
