Girişim, Çevik Çalışmanın şirketlere ve topluluklara artan esneklik ve üretkenlik, azalan şehir içi trafik ve kirlilik, azaltılmış işe gidip gelme süreleri ve stres açısından sağladığı avantajlar konusunda kamuoyunda farkındalık yaratmayı amaçlıyor. O gün, Milano meydanında ve Eyalette bulunan 122 işçi (müşteri hizmetleri üzerinde herhangi bir organizasyonel etki yaratmamak için, Hükümet ve Destek Yapıları içindeki işin "uzaktan çalışılabilirliği" temelinde şirketler tarafından tanımlanmıştır), normalden farklı bir yerden (şirket merkezlerinden/şubelerinden veya halihazırda Akıllı Çalışma'da çalışan meslektaşları için evden) çalışabilecekler, böylece yeni iş/yaşam dengesi biçimlerini deneyebilecekler. Çevik İş Günü, UniCredit'in iş-yaşam dengesi politikaları bağlamında yıllardır uyguladığı çok sayıda En İyi Uygulamanın bir parçasıdır; başlıcaları şunlardır:
tele çalışma
İş performansının geleneksel mekan ve zaman boyutlarına göre farklı bir şekilde yürütülmesini oluşturan uzaktan çalışma, BT ve telematik araçların benimsenmesiyle tercih edilmektedir. Somut bir ifadeyle, kişinin görevlerini Şirketin işyeri dışında bir işyerinde (örneğin, kişinin kendi evinde veya uydu iş istasyonlarında) yerine getirme olasılığı anlamına gelir. İtalya'da uzaktan çalışmaya ilişkin ilk pilot proje 2008 yılında başlamış ve 2010 İş Planına ilişkin sendika anlaşmasının ardından olumlu bir gelişme göstererek üye sayısını beş katına çıkarmıştır.
2018 Stratejik Planı – Çevik Çalışma alanında gelecekteki gelişmeler
2018 Haziran'da imzalanan 28 Stratejik Planına ilişkin anlaşmaların bir parçası olarak, uzaktan çalışmanın kullanımının artırılması ve bir "akıllı çalışma" deneyiminin geliştirilmesi amacıyla, uzaktan çalışmanın ve akıllı çalışmanın geliştirilmesine ilişkin özel bir hüküm bulunmaktadır. küresel teknolojik değişimlerin sunduğu büyüme fırsatı kapsamında. Aslında, çalışma alanlarının farklı aktivite ve ihtiyaçlara (örneğin konsantrasyon, iletişim, takım çalışması) göre farklılaştırılmış yerleşim planlarına dayalı ve teknolojik altyapıyla desteklenen bir kullanım modeline dayanan bu değişim sürecinde Akıllı Çalışma'nın devreye girmesi önemli bir rol oynamaktadır. mobil çalışma için tasarlanmış aletler. Bir UniCredit grup şirketi olan UniCredit Business Integrated Solutions SCpA, geçtiğimiz Haziran ayından bu yana Akıllı Çalışmayı faaliyete geçirmiş, farklı ve yenilikçi alan düzenleri uygulayarak ve aynı zamanda iş arkadaşlarına haftada bir gün evden veya bir merkezden çalışma fırsatı sunmuştur. . Denemenin başlangıcından Şubat 2015'in sonuna kadar yalnızca Milano'da çalışanlar toplam 1790 iş günü (ev + merkez) çalıştı.
Diğer esneklik biçimleri
Grupta halihazırda bilinen esneklik biçimleri, yarı zamanlı çalışmaya erişimdir (bu, meslektaşlarımızın yaklaşık %10'una fayda sağlar). Buna ek olarak, UniCredit'te ilgilenen tüm meslektaşlarımız, portalda bulunan ve hem Kanun/CCNL tarafından öngörülen hem de şirket tarafından iyileştirilmesi gereken tüm tedavileri basit ve şeffaf bir şekilde açıklayan "Esneklik Broşürü"ne başvurabilirler. . Birkaç örnek vermek gerekirse: Hasta çocuğa yardım amacıyla (kanun hükümlerine ek olarak) çocukların anaokuluna veya anaokuluna yerleştirilmesi için ücretsiz izinden yararlanma olanağı; Tıbbi ziyaretler sırasında küçük çocuklara veya bakmakla yükümlü olunan akrabalara yardımcı olmak. Ücretli bir süre boyunca devamsızlık olasılığı (maksimum 24 ay sürer), Ancak esneklik yalnızca evde kalabilmekten ibaret değildir: büyük merkezlerde şirket kreşlerimiz var (ve şirket kreşinin bulunmadığı toplantılar da var) ) ve iş-yaşam dengesi alanında yapılan diğer deneyler. Olumlu bir örnek, meslektaşlara okullar kapatıldığında çocuklarını işe getirebilme olanağının sunulduğu bir girişim olan 90 Gün Projesi'dir: anne veya baba çalışırken çocuk kendini eğlence etkinliklerine ve eğitime adayabilmiştir. özel olarak düzenlenmiş odalarda olanaklar.
