pay

Mastercard ve okul yemekleri: iş dünyası açlıkla mücadele ediyor

Küresel kredi kartı devi, en yoksul ülkelere 100 milyon okul yemeği ulaştırmak için bir proje başlattı. Dünya Gıda Programı ve Caritas ile ortaklık – Pazarlama stratejileri ortak değere açılır. Başkan yardımcısı Gaetano Carboni ile bunun hakkında konuşuyoruz.

Mastercard ve okul yemekleri: iş dünyası açlıkla mücadele ediyor

Bir çocuğu okulda beslerseniz, hem açlıktan hem de gelecekte yoksulluktan kurtulmasına, sağlığını ve eğitimini iyileştirmesine ve aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliğinin yararına olmasına yardım etmiş olursunuz. Bu, Amerikan dijital ödeme devi Mastercard tarafından başlatılan meydan okumadır. Ve rakamlar gerçekten çok büyük: Temmuz 100'de başlatılan dünya çapında hedef 2017 milyon öğün okuldaydı. Planlanan 6 öğünün yaklaşık 5 milyonunu tek başına İtalya bağışladı ve böylece İngiltere ve İngiltere ile birlikte podyuma çıktı. Kolombiya - yaklaşık yüze yakın ülkede faaliyet gösteren kredi kartı grubu sıralamasında tamamen kendi coğrafyasında yer almaktadır. 2018 verileri henüz yayınlanmadı ancak İtalya, dayanışma girişimini destekleyen ilk üç alan arasında kalmalıdır.

Mastercard, bu büyüklükteki hedeflere ulaşabilmek için tek başına hareket etmez: Mastercard gibi büyük oyuncularla işbirlikleri ve anlaşmalardan yararlanır. Dünya Yiyecek Programı80'den fazla ülkede açlığı ortadan kaldırmak için çalışan ve her yıl yaklaşık 2014 milyon kişiye yardım eden en önemli insani yardım kuruluşu ve Birleşmiş Milletler kuruluşu. Ve İtalya ile sınırlı, Caritas. XNUMX yılında başlayan bu çalışmanın içine yerleştirildiği çerçeve, finansal kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik hedefleridir. mevcut başkan ve CEO Ajay Banga'dan güçlü bir destek aldılar, Mastercard işini dünya çapında genişletme hedeflerini şu anda hariç tutulanlar için finansal katılım hedefiyle birleştirmeye kararlı. Sonunda, herkes için olumlu etkileri olan daha genel hedef, eşitsizliklere karşı mücadele ve gezegendeki mevcut dengesizliklerin azaltılması.

YOKSULLUKTAN ÇIKIŞ İÇİN STRATEJİ VE İŞ

Mastercard'ın Amaçları Etkinleştirme Departmanından sorumlu başkan yardımcısı Gaetano Carboni, “Her şeyden önce iki faaliyet alanı var” diye açıklıyor, taahhüt ettiğimiz faaliyet alanları. bir yandan bizde finansal katılımın hedefleri, elinde olmayanlara ödeme aracı verilmesi amaçlanıyor. Öte yandan bir takip ediyoruz müşterilerimizi tutkularında takip etmek için pazarlama stratejisi. Bu, örneğin Venedik festivali veya Şampiyonlar Ligi gibi sponsorluklar ve aynı zamanda hukuki sorumluluk taahhüdü oluşturur. Kadınların ve gençlerin özellikle hassas olduğu bir konu”.

Üçüncü “bacak” ise Mastercard Vakfı tamamen bağımsız bir şekilde ilerleyen ve dünyanın en büyük 5 özel hayır kurumu arasında sayılan. Mastercard 2006 yılında Borsaya kote olduğunda, başta bankalar ve finans kuruluşları olmak üzere hissedarlar, hisselerin %10'unu Vakfa tahsis etmeye karar verdiler. 5 milyarlık ilk kapitalizasyondan, yaklaşık 500 milyondu. Bugün bu sermaye, Mastercard'ın on iki yılda yaklaşık 20 milyara yükselen kapitalizasyonundaki artışa paralel olarak yeniden değerlenerek 200 milyara ulaştı. Bu rakam, yaklaşık 2 milyon bağlantılı kuruluş ve 50 ihraççı (bankalar ve diğer finansal kuruluşlar dahil) ile dünya çapında dağıtılan 27.000 milyardan fazla karta sahip bir deve tekabül ediyor.

OKULDA YEMEK VE BM'NİN SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ

Yoksulluktan kurtulmayı ve iş büyümesi için yeni alanları fethetmeyi mümkün kılmak: Mastercard'ın tercihi, örneğin temassız sistemlerin yaygınlaştırılması için reklam kampanyalarını sosyal sorumluluk ve sosyal sorumluluk konularında hayırsever eylemlerle birleştirmek oldu. paylaşılan değer. Bu nedenle, diğerlerinin yanı sıra, okul yemeklerini finanse etme kararı, diye açıklıyor. daha fazla Carboni, "ilk beş tanrıyı yakalamamıza izin ver. 17 Sürdürülebilir kalkınma hedefi BM'nin dünyayı dönüştürmek için Bunlar özellikle yoksulluk ve açlıkla mücadele, eğitim, sağlık ve cinsiyet eşitliğinin iyileştirilmesidir. Okul yemekleri sağlayarak beşimizi de bağlayabiliriz.”

Mastercard, dayanışma kampanyalarını yürütürken ortaklarından (bankalar veya tüccarlar) ve Dünya Gıda Programı gibi insani yardım kuruluşlarından yararlanır. Önümüzdeki birkaç yıl için, anlaşmalar da inceleniyor Çocukları Kurtarın ve Unicef ​​ile. Kampanyaların maliyetini karşılayacak paranın neredeyse tamamı Mastercard'ın kendisinden ve finansal ortaklarından geliyor, ancak bireysel müşteriler de özel olarak ayrılmış platforma abone olarak katkıda bulunabilir ve kaydolduktan sonra kalıcı olarak tahsis etmek mümkündür - örneğin 10 sent – ​​yapılan her işlem için. O andan itibaren vergilendirme otomatik olarak gerçekleşecek ve böylece dayanışmaya yönelik para akışının şişmesine yardımcı olacaktır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: ŞİRKETLER İÇİN ESAS BİR DEĞER

Mastercard, çatışmalar ve egemenliklerle giderek parçalanan bir dünyada nüfusun rızasını almak için giderek daha önemli hale gelen bu sürdürülebilirlik hedeflerine (çevresel, ekonomik, sosyal) ulaşmak için çalışan tek büyük grup değil. Devletlerin savunma bariyerlerini yükseltmesiyle, özel kişilerin katkısı giderek daha önemli hale geldi.  Ve BM'nin sinsice başlayan Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ilerleme kaydediyor. Enel dünyanın ilk enerji şirketi olarak girdi Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi yönetim kurulunda yer alıyor, ancak şirketler ve insani yardım çalışanları arasında yürürlükte olan sayısız anlaşma ve işbirliği örneği var. Lüks sektör gibi kitlelerden uzak sektörler bile bunu hesaba katıyor. Ve Bulgari'nin 2009'dan beri Save the Children ile bir proje yürütmesi tesadüf değil.

Yoruma