Facebook partisine doğru mu?
"Küresel Topluluk Oluşturmak", Facebook'un dünyadaki misyonunu özetlemek için Mark Zuckerberg tarafından seçilen kelimelerdir. Küresel topluluğu ve sonuçlarını yok etmeye kendini adamış olan Trump'a aforoz edilen üç kelime.
Mark Zuckerberg neden Facebook'un misyonunu, uygulama durumunu ve dünyadaki en büyük sosyal medyanın geleceğini değerlendirme ihtiyacı hissetti? Ve bunu neden 6000 kelimelik bir belge/manifesto ile yaptı, Facebook'un listelendiği sırada yatırımcılara yazılan "Hacker'ın yolu" kadar vizyoner olmasına rağmen? Bu soruların cevabı kolay: Bunu, Trump'ın seçilmesiyle ortaya çıkan durum ve yeni başkanın ilk 100 günden beri uygulamaya söz verdiği küreselleşme karşıtı program nedeniyle yaptı. Bu program, varlık nedeni küreselleşme olan Facebook'un doğasıyla çelişiyor.
Hacker'ın yolu şu sözlerle açıldı: “Facebook bir limited şirket olmak için kurulmadı. Sosyal bir misyon için yaratıldı: dünyayı daha açık ve bağlantılı hale getirmek". Beş yıl sonra, karşıdan çok güçlü bir rüzgarla karşı karşıya kalan genç Mark, önemli kişisel ve politik sonuçları olabilecek bir sonuca varır. Aslında şöyle yazıyor: "Küresel bir topluluk oluşturmak, bir organizasyon veya işletmeden daha büyük bir projedir". O zaman ne? Siyasi bir projedir. Bu, daha önce gelen hiçbir şeye benzemeyen Facebook projesi. Facebook milletleri, hükümeti, seçimleri, parlamentoyu umursamıyor; Facebook, insanları ve insanların her düzeyde üretebilecekleri ilişkileri önemser. İşini bu etkileşimler üzerine kurar.
Aslında genç Mark, kapsayıcı bir topluluk oluşturmak için Facebook'un görevlerini sıralayarak, teknolojik bir şirket veya işletmeden çok siyasi bir varlığın görevlerini özetliyor gibi görünüyor. Mark şöyle yazıyor: "Facebook yalnızca teknoloji ve bilgi değil, aynı zamanda arkadaşlar ve aileleri birbirine bağlama görevinden bir bilgi kaynağı ve halka açık sohbet yeri olma görevine dönüşen bir topluluktur." Facebook'u bekleyen işi anlatan Mark, kendi kendini yönetme yeteneğine sahip "anlamlı gruplar" olarak adlandırdığı küçük anlamlı topluluklar oluşturma, bu topluluğu tanımlayan sorunları çözme, insanların yaşamlarına etkin bir şekilde müdahale etme öncelikli görevinden bahsediyor. bir parçası. Birbiriyle ilişkili bu küçük topluluklar, küresel topluluğa ölçeklenecek daha büyük topluluklara yol açabilir. Facebook'un bu vizyonu, devletlerin yetki alanı dışında kendi kendini yöneten ulusüstü grupların özgürlükçü fikrini yansıtıyor. Şimdiye kadar kendilerini uluslararası sularda yüzen şehirler veya uzay kolonileri olarak hayal ederlerken, şimdi Facebook ile birlikte bu ütopyaların mekânı siber uzay oldu.
Belgenin son bölümünde, genç Mark, Facebook'un bir "kolektif karar verme" organının çalışan bir modeli olan topluluk yönetişiminin bir örneğini sağlayabileceğini beyan edecek kadar ileri gidiyor. bileşenlerine topluluk yaşamında daha fazla ağırlık ve kontrol sağlayan küresel.
Trump'a meydan okuma mı?
Mark'ın bir teknoloji uzmanından daha fazlasını, bir sosyal reformcu ve birbirine bağlı yeni dünyanın bir mesihi hissettiği biliniyordu. Ancak, genç Mark'ın dört yıl içinde Trump'a meydan okumaya hazırlandığını yazacak kadar ileri giden medya kuruluşlarının da işaret ettiği gibi, küreselleşme gibi siyasi açıdan hassas bir düzeyde birinin sinirli başkanına meydan okumak gerçekten şaşırtıcı bir şey. . Yeni bir iş mi arıyorsun?
Bunların hiçbiri olmuyor, ancak Mark kendisini, Trump'tan nefret ederken yumurta kabukları üzerinde yürüyen büyük Silikon Vadisi teknoloji uzmanları grubundan ayırmak istedi. Öyle ki, Trump'ın büyük medya içindeki en azılı rakibi olan New York Times, onları taraf olmaya ve ağırlığını tartıya koymaya davet etti. Bu yakın zamanda gerçekleşmeyecek çünkü yeni ekonominin liderleri kendi işlerini dünya ve Amerika'dan daha fazla önemsiyor ve eğer başkan onlara karşı aktivistlerden oluşan kendi ordusunu başlatırsa bu iş ciddi bir gerileme yaşayabilir. Obama Silikon Vadisi'ni yörüngeye oturttu, Trump onu dünyaya geri getirebilir. Politika, teknolojiden intikamını alıyor ve teknolojik yeniliklerin ve onun havarilerinin insanların hayatındaki benzeri görülmemiş ağırlığının ardından uçup gitmiş gibi görünen önceliğini tamamen yeniden teyit ediyor.
Zuckerberg çok net bir şekilde taraf tutmaya karar verdi çünkü Trump'ın vizyonu gerçekten Facebook için ölümcül bir tehdit olabilir. Facebook, ticaret, insan dolaşımı, sermaye, fikir ve kültür endüstrisi ile işbirliği yapan küreselleşmenin ve açık toplumların maksimum ifadesidir. Trump sınırları kapatmaya, ABD'de üretilmeyen mal ve hizmetlere gümrük vergileri koymaya başlarsa, Amerikan maddi ve stratejik çıkarlarının farklı herhangi bir konuya karşı saygısız hale geldiği bir dış politika başlatırsa, o zaman misilleme olacak ve Amerika ve onun çok uluslu şirketleri hissetmeye başlayacak. karşılıklılık ilkesi ne demek?
Facebook, kolay bir günah keçisi
Facebook gerçekten America First'ün günah keçisi olabilir. Amerika Birleşik Devletleri dışında, Avrupa'da, Asya'da Afrika'da Facebook istihdam yaratmaz, milli hasılaya katkıda bulunmaz, ödemesi gereken vergileri ödemez, Facebook aracılığıyla seçmenler aldatmacalarla etkilenebilir ve düşman ülkeler müdahale edebilir. ulusal işler Ayrıca, yavaş yavaş Facebook'un genel sohbeti yükseltmeye çok az katkıda bulunduğunu fark ettik, bunun yerine onu aptallaştırma ve olası herhangi bir terbiyenin ötesinde vahşileştirme eğiliminde.
Politikacılar ve hükümetler için Facebook bir baş belası ve insanlar onu sevdiği ve insanlar sandık başına gittiği için Facebook'a göz yumuyorlar. En büyük sosyal ağ, diğer tüm sosyal ağlar gibi, belirsiz bir kurumsal ve yasal çerçeve içinde çalışır, vatandaşların verilerini, reklam yatırımcılarını çeken dosyalar oluşturmak için kullanır ve böylece kaynakları ulusal operatörlerin Mark'a ve algoritmalarına vermesi için reddeder. Örneğin Almanlar Facebook'a kızgın. Hatta onu mahkemeye veriyorlar ve yara almadan çıkması kolay olmayacak. Avrupa Komisyonu'nun büyük bir mücadele arzusu var. Birçok ülke için Facebook herhangi bir zenginlik yaratmaz.
Eğer küreselleşme dünya siyasi ve ekonomik ilişkilerini düzenleme yolu ise ve lider ulus bu modeli besliyor ve itiyorsa, tüm bunlar siyaset tarafından tolere edilebilir. İnkar ettiği anda, neden acı çekenler onu desteklemek zorunda? Facebook gerçekten de Trump bumerangının vurduğu ilk kafa olabilir. Milyarder kotasyonlarına, karlara ve temettülere elveda. Süper ulus Facebook, Nebuchadnezzar'ın Babil'inin paramparça olduğu gibi paramparça olabilir. Gündüzden geceye.
Ama bunların hiçbiri olmayacak
Mark Zuckerberg'in ve Facebook'un vizyonunun kökenlerine inecek irade ve sabrı olanlar için, 2012'de sosyal medya listelenmesi sırasında yatırımcılara gönderilen mektubu okumak gerçekten aydınlatıcı olabilir. tamamı aşağıda, Stefano Cipriani tarafından İngilizce'den çevrilmiştir. Okumanın tadını çıkarın. Bu metin, ülkemizdekiler de dahil olmak üzere birçok çırak lidere ilham verdi. Ama şimdiye kadar pek şans getirmedi.
Hacker yöntemi (The hacker-düşüncesi) – Mark Zuckerberg'den yatırımcılara mektup
Facebook halka açık bir şirket olmak için kurulmadı. Sosyal bir misyon için yaratıldı: dünyayı daha açık ve bağlantılı hale getirmek.
Facebook'a yatırım yapan herkesin misyonumuzu, nasıl karar verdiğimizi ve yaptıklarımız hakkında nasıl düşündüğümüzü anlamasının önemli olduğunu düşünüyoruz. Bütün bunları bu mektupta açıklamaya çalışacağım.
Facebook'ta, insanların bilgiyi kullanma ve tüketme biçiminde devrim yaratan teknolojilerden ilham alıyoruz. Sık sık matbaa ve televizyon gibi icatlardan, daha verimli iletişim yaratan araçlardan ve toplumun kendisini çok ilginç bir şekilde dönüştürmesine yol açan araçlardan bahsediyoruz. Birçok kişiye ses verdiler. İlerlemeyi teşvik ettiler. Toplumun örgütlenme şeklini değiştirdiler. Hepimizi bir şekilde bir araya getirdiler.
Bugün toplumumuz başka bir dönüm noktasına ulaştı. Çoğu insanın internete veya cep telefonlarına erişiminin olduğu bir dünyada yaşıyoruz. Düşündüklerimizi, ruh halimizi, yaptıklarımızı istediğimiz kişilerle paylaşmaya başlamak için gerekli araçlardır. Facebook, insanları deneyimlerini paylaşmaya teşvik eden ve bir kez daha işletmelerimizin ve kurumlarımızın çoğunun dönüşümüne yardımcı olan bir hizmet oluşturmak istiyor.
Bugün, dünyadaki tüm insanları birbirine bağlamak ve her birine toplumu gelecek için dönüştürmek için bir ses vermek için büyük bir ihtiyaç ve büyük bir fırsat var. Teknoloji ve altyapının hiç olmadığı kadar geliştirilmesi gerekiyor ve bunun üzerinde durulması gereken en önemli konu olduğuna inanıyoruz.
İnsanların birbirleriyle olan ilişkilerini güçlendirmeyi umuyoruz.
Misyonumuz "büyük" görünse bile, iki insan arasındaki ilişkiyle küçük başlar.
Kişilerarası ilişkiler toplumumuzun temel bir birimidir. Bunlar, yeni fikirleri keşfetme, dünyamızı anlama ve uzun vadeli mutluluğumuzun nereden geldiği yoludur.
Facebook'ta, insanların istediklerini paylaştıkları diğer insanlarla bağlantı kurmasına yardımcı olan araçlar yarattık ve tüm bunları yaparak insanların ilişki kurma ve sürdürme becerilerini genişlettik.
İnsanlar daha açık bir kültür yaratarak ve başkaları için hayatı ve bakış açılarını daha iyi anlayarak, sadece arkadaşları veya aileleriyle bile daha fazlasını paylaşırlar. Bunun çok daha güçlü kişilerarası ilişkiler yarattığına ve insanların kendilerini farklı ve daha fazla sayıda bakış açısına maruz bırakmalarına yardımcı olduğuna inanıyoruz.
İnsanların bu bağlantıları kurmasına yardımcı olarak, bilgiyi yayma ve tüketme yöntemlerini yeniden yaratmayı umuyoruz. Dünyanın bilgi altyapısının, bugüne kadar var olan yekpare yukarıdan aşağıya yapıdan ziyade sosyal grafiğe - aşağıdan yukarıya veya eşler arası bir ağ - benzemesi gerektiğini düşünüyoruz. Ayrıca insanlara paylaştıkları şeyler üzerinde kontrol vermenin bu yeniden kuruluşun temel ilkelerinden biri olduğuna inanıyoruz.
Şimdiye kadar 800 milyondan fazla kişinin 100 milyardan fazla bağlantıyı izlemesine yardımcı olduk ve hedefimiz bu süreci hızlandırmak.
İnsanların işletmelerle ve ekonomiyle bağlantı kurma şeklini iyileştirmeyi umuyoruz.
Daha açık ve bağlantılı bir dünyanın, en iyi ürün ve hizmetleri yaratan şirketlerle daha güçlü bir ekonomi yaratmaya yardımcı olacağını düşünüyoruz.
İnsanlar ne kadar çok paylaşımda bulunursa, diğer kişilerin kullandıkları ürün ve hizmetler hakkında güvendikleri görüşlerine o kadar çok erişebilirler. Bu, en iyi ürünleri keşfetmeyi ve yaşam kalitesini ve verimliliğini artırmayı kolaylaştırır.
Daha iyi ürünler bulmayı kolaylaştırmanın sonucu, şirketler tüketiciler tarafından kişiselleştirilmiş ve insanlar etrafında tasarlanmış daha iyi ürünler ürettikleri için ödüllendirilecek. Ayrıca, bu "tasarım gereği sosyal" ürünlerin geleneksel olanlardan daha popüler olduğunu da bulduk ve daha birçok ürünün bu yönde ilerlemesini dört gözle bekliyoruz.
Geliştirme platformumuz şimdiden yüzbinlerce şirketin yüksek kaliteli, daha sosyal ürünler oluşturmasını sağladı. Oyunlar, müzik ve haberler gibi sektörlerde yıkıcı yeni yaklaşımlar gördük ve "tasarım gereği sosyal" olan yeni bir üretim konsepti etrafında inşa edilen diğer birçok sektörde benzer etkiler görmeyi bekliyoruz.
Daha iyi ürünler yaratmanın yanı sıra, daha açık bir dünya, şirketleri tüketicilerle daha doğrudan ve özgün bir ilişki geliştirmeye itiyor. 4 milyondan fazla işletmenin, müşterileriyle sohbet etmek için kullandıkları bir Facebook sayfası var. Ve bu eğilimin daha da büyümesini bekliyoruz.
İnsanların hükümetler ve kurumlarla olan ilişkilerini değiştirmeyi umuyoruz.
İnsanların paylaşımda bulunmasına yardımcı olacak araçlar oluşturmanın, insanlara daha fazla güç, yetkililere daha fazla hesap verebilirlik ve zamanımızın en büyük sorunlarından bazılarına daha iyi çözümler aktarabilecek şekilde hükümetlerle daha dürüst ve şeffaf bir diyaloğa yol açabileceğine inanıyoruz.
İnsanları paylaşma yetkisi vererek, insanların seslerini tarihsel olarak mümkün olandan farklı bir şekilde duyurduklarını görmeye başlıyoruz. Bu seslerin sayısı ve hacmi artacaktır. Göz ardı edilemezler. Zamanla, hükümetlerin belirli bir azınlık tarafından kontrol edilen aracılar yerine doğrudan halk tarafından dile getirilen sorunlara ve endişelere karşı daha duyarlı hale gelmesini bekliyoruz.
Bu süreç boyunca, çeşitli ülkelerde yükselen liderlerin İnternet yanlısı olacağına ve istediklerini paylaşma ve tüm bilgilere erişme hakkı dahil olmak üzere insanlarının hakları için mücadele edeceklerine inanıyoruz.
Son olarak, ekonomi daha kaliteli ve kişiselleştirilmiş ürünlere doğru ilerlerken, istihdam yaratma, eğitim ve sağlık hizmetleri gibi dünyanın büyük sorunlarını ele alan sosyal olarak tasarlanmış yeni hizmetlerin ortaya çıkmasını bekliyoruz. Bu ilerlemeye yardımcı olmak için elimizden geleni yapmayı dört gözle bekliyoruz.
Misyonumuz ve İşimiz
Yukarıda söylediğim gibi, Facebook başlangıçta bir şirket olarak kurulmadı. Her şeyden önce sosyal misyonumuzu, yarattığımız hizmetleri ve bunları kullanan insanları her zaman önemsedik. Bu halka açık bir şirketten farklı bir yaklaşım, bu yüzden neden işe yarayabileceğini düşündüğümü açıklamak istiyorum.
Var olmak istediğim bir şey olduğu için Facebook'un ilk sürümünü yazmaya başladım. O zamandan beri, Facebook'a eklenen fikirlerin ve kodların çoğu, ekibimize kazandırdığımız harika insanlar tarafından oluşturuldu.
Bu harika insanların çoğu, çoğunlukla harika bir şey yaratmayı ve bunun bir parçası olmayı düşünür, ancak aynı zamanda para kazanmak da isterler. Bir ekip oluşturma süreci boyunca - ve ayrıca geliştiriciler, reklamcılar ve yatırımcılardan oluşan bir topluluk oluşturma - birçok insanı bir araya getirmenin en iyi yolu olabilecek, güçlü bir ekonomik motora ve güçlü büyümeye sahip güçlü bir şirket kurma konusunda derin bir takdir geliştirdim. birlikte önemli sorunları çözmek için.
Basitçe söylemek gerekirse: para kazanmak için hizmetler yaratmıyoruz; daha iyi hizmetler yaratarak para kazanıyoruz.
Ve bunun bir şeyler yaratmanın iyi bir yolu olduğunu düşünüyoruz. Bugünlerde, giderek daha fazla insanın sadece karı maksimize etmekten başka bir şeye inanan şirketlerin hizmetlerini kullanmak istediğini düşünüyorum.
Misyonumuza odaklanarak ve harika hizmetler yaratarak, hissedarlarımız ve uzun vadeli ortaklarımız için mümkün olan en yüksek değeri yaratacağımıza inanıyoruz ve bu, en iyi insanları elde tutmamıza ve çekmemize ve daha fazla harika hizmet yaratmamıza olanak tanıyacak. Sabahları birincil hedefimiz para kazanmak olarak uyanmıyoruz, ancak misyonumuzu gerçekleştirmenin en iyi yolunun güçlü ve değerli bir şirket yaratmak olduğunun farkındayız.
Devralma teklifimiz hakkında böyle düşünüyoruz. Çalışanlarımız ve yatırımcılarımız için pazara çıkacağız. Hisselerimizi değer kazanmaları ve likit hale getirmeleri için onlara verdiğimizde bir taahhütte bulunduk ve bu ihale teklifi taahhüdümüzü yerine getiriyor. Halka açık bir şirket olarak, yeni yatırımcılarımıza benzer bir taahhütte bulunuyoruz ve bunu yerine getirmek için aynı şekilde çok çalışacağız.
düşünce korsanı
Güçlü bir şirket kurmak için, Facebook'u harika insanların dünya üzerinde büyük bir etki yaratması ve diğer harika insanlardan öğrenmesi için en iyi yer haline getirmek için çok çalıştık. Kültür ve yönetime "Hacker-düşünme" adını verdiğimiz benzersiz bir yaklaşım geliştirdik.
"Hacker" kelimesi, medyada "bilgisayarları hackleyen kişi" olarak sunularak haksız yere olumsuz bir çağrışıma sahiptir. Gerçekte, bilgisayar korsanlığı, hızlı bir şekilde bir şeyler yaratmak veya yapabileceklerinizin sınırlarını test etmekle ilgilidir. Çoğu şey gibi, iyi ya da kötü kullanımları olabilir, ancak tanıştığım bilgisayar korsanlarının büyük çoğunluğu, dünya üzerinde olumlu bir etki yaratmak isteyen idealistler olma eğilimindedir.
Bilgisayar korsanı düşüncesi, sürekli iyileştirme ve yinelemeyi içeren bir yaratma yaklaşımıdır. Bilgisayar korsanları, her şeyin her zaman iyileştirilebileceğine ve hiçbir şeyin bitmediğine inanır. Sadece sorunu çözmeleri gerekiyor - genellikle bunun imkansız olduğunu düşünen veya statükodan memnun olan insanların önünde.
Bilgisayar korsanları, tek seferde her şeyi yoluna koymaya çalışmak yerine, hızlı bir şekilde yayınlayarak ve küçük yinelemelerden öğrenerek uzun vadede en iyi hizmetleri oluşturmaya çalışır. Bu yöntemi desteklemek için herhangi bir zamanda Facebook'un binlerce farklı sürümünü test edebilen bir test ortamı oluşturduk. Hızlı bırakma kavramını her zaman akılda tutmak için duvarımıza "Bitti, mükemmelden iyidir" yazdık.
Bilgisayar korsanlığı aynı zamanda doğası gereği pragmatik ve aktif bir disiplindir. Bilgisayar korsanları, yeni bir fikrin nasıl mümkün olabileceği veya bir şey yaratmanın en iyi yolu hakkında günlerce tartışmak yerine bir prototip oluşturur ve neyin işe yaradığını görür. Facebook ofislerinde çokça dolaşan bir mantra vardır: “Bir kod birçok konuşmadan daha iyidir”.
Hacker kültürü ayrıca son derece açık ve meritokratiktir. Bilgisayar korsanları, en iyi fikrin ve uygulamanın her zaman kazandığına inanır - fikir için lobicilik yapmakta iyi olan veya en çok insanı yöneten kişinin değil.
Bu yaklaşımı teşvik etmek için birkaç ayda bir herkesin aklındaki yeni fikirleri prototiplediği bir "Hackathon" düzenliyoruz. Sonunda tüm ekip bir araya gelir ve yaratılan her şeye bakar. Zaman Tüneli, sohbet, video, mobil geliştirme çerçevemiz ve HipHop Derleyici gibi en önemli altyapılarımızdan bazıları gibi en başarılı ürünlerimizin çoğu bu Hackathon'lardan çıktı.
Tüm mühendislerimizin bu yaklaşımı paylaştığından emin olmak için, yeni gelenlerin - ve hatta öncelikle kod yazmayan yöneticilerin - temel kurallarımızı, araçlarımızı ve yaklaşımımızı öğrenebilecekleri Bootcamp adlı bir programdan geçmelerini şart koşuyoruz. Bu sektörde mühendisleri yöneten ve kod yazmak istemeyen pek çok insan var, ancak aradığımız pragmatik insanlar, Bootcamp'tan geçiş yapmaya istekli ve yetenekli olmalıdır.
Yukarıda verilen örnekler mühendisler içindir, ancak bu ilkeleri Facebook'u nasıl çalıştırdığımıza ilişkin beş temel değere ayırdık:
1. Etkiye odaklanın
Mümkün olan en büyük etkiyi yaratmak istiyorsak, bunu yapmanın en iyi yolu, her zaman en önemli sorunları çözmeye odaklanmamızı sağlamaktır. Söylemesi basit gibi görünse de çoğu şirketin bunu yanlış yaptığını ve çok zaman kaybettiğini düşünüyoruz. Facebook'taki herkesin üzerinde çalışılacak en büyük sorunları bulma konusunda iyi olmasını bekliyoruz.
2. Hızlı hareket edin
Hızlı hareket etmek, daha fazla şey yaratmamızı ve daha hızlı öğrenmemizi sağlar. Ancak çoğu şirket büyümeye başlar başlamaz çok yavaşlar çünkü çok yavaş hareket ederek fırsatları kaçırmaktan çok hata yapmaktan korkarlar. Bir sloganımız var: "Hareket et ve parçala". Fikir şu ki, bir şeyi "kırmazsanız", bunun nedeni muhtemelen yeterince hızlı ilerlememenizdir.
3. Cesur ol
Harika şeyler yaratmak, risk almak demektir. Bu korkutucu olabilir ve çoğu şirketi yapması gereken büyük şeyleri yapmaktan alıkoyar. Ancak, çok hızlı değişen bir dünyada, risk almazsanız başarısız olmanız garantidir. Bir mottomuz daha var: “En riskli şey risk almamaktır”. Bazen hata yapmak anlamına gelse bile herkesi cesur kararlar almaya zorluyoruz.
4. Açık olun
Daha açık bir dünyanın daha iyi bir dünya olduğuna inanıyoruz çünkü daha fazla bilgiye sahip insanlar daha iyi kararlar alabilir ve daha büyük bir etkiye sahip olabilir. Bu aynı zamanda iş yönetimimiz için de geçerlidir. Facebook'taki herkesin, en iyi kararları alabilmeleri ve en büyük etkiyi yaratabilmeleri için şirketin her yönüyle ilgili olabildiğince fazla bilgiye erişmesini sağlamak için çok çalışıyoruz.
5. Sosyal değer yaratın
Yine, Facebook sadece bir şirket olmak için değil, dünyayı daha açık ve bağlantılı hale getirmek için var. Facebook'taki herkesin her gün yaptıkları her şeyde dünya için nasıl gerçek değer yaratılacağına odaklanmasını bekliyoruz.
Bu mektubu okumak için zaman ayırdığınız için teşekkür ederiz. Dünya üzerinde büyük bir etki yaratmak ve kalıcı bir toplum inşa etmek için bir fırsatımız olduğuna inanıyoruz. Birlikte harika bir şey inşa etmek için sabırsızlanıyorum.
