The Bronx'ta Robert De Niro, "Hiçbir şey boşa harcanan yetenekten daha kötü değildir" diyor. Son yıllarda el değiştiren bir çok güzel İtalyan firması için aslında elden ele eski emayeyi bulamadan uygulanabilecek bir tabir. Bu, 77'de Çin'de seyahatlerinde görülen renkli ve gezgin ördeklerden esinlenerek deri eşya şirketini kuran kuzenler Paolo Trento ve Pietro Mannato'nun yaratığı Mandarina Duck'ın durumu.
Bununla birlikte, Mandarina birkaç yıldır, özellikle memleketi Bologna'da veya daha doğrusu mevcut sahiplerinin, E-Land'in Korelileri satmak, boşaltmak ve sonra göç etmek istiyor. E-Land, Asya pazarlarında moda ve eğlence dağıtım sektöründe faaliyet gösteren, beş milyar avroluk ciroya sahip bir devdir ve son yıllarda portföyüne bazı güzel Made in Italy markalarını koyarak alışverişe başlamıştır. Coccinelle (Parma'dan), Mandarina'da, Belfe'den Lario grubuna.
Şimdilik, herkesi memnun eden bir anlaşmanın imzalanması anlamında Cadriano'da en kötüsü önlendi. Anlaşma, "il topraklarında faaliyetin sürdürülmesini - bir not okur - işlerin çoğunun güvence altına alınmasını, işten çıkarmaların 22'den 17'ye düşürülmesini ve çoğunluk için mevcut olan tüm muhafazakar sosyal şok emicilerin kullanılmasını sağlıyor. Bir sendika hareketlilik sözleşmesine ek olarak mümkün olan süre". Hiç yoktan iyidir, özellikle de anlaşma, "E-Land grubunun diğer şirketlerinin (E-Land İtalya ve Lario), idare, finans ve kontrolün mevcut mevcudiyeti ile ilgili olarak" bölgedeki faaliyetin kalıcılığını garanti ettiğinden , müşteri hizmetleri, operasyonlar, bilgi teknolojisi, insan kaynakları ve diğer personel hizmetleri”. İşçiler, "yatırımlarla tutarlı ve markanın diğer İtalyan fabrikalarıyla entegre bir endüstriyel planın parçası olarak bir servis merkezinin kurulacağı Bologna eyaletindeki bir sitenin bakımı olumlu değerlendirildi" kararını destekledi. Her halükarda, on çalışan Milano'ya gidecek, burada bir "Stil" departmanı kurulacak, 17'si eve gidecek ve "muhtemel adaylar için - not devam ediyor - devreye alınacak yatırımlar ve yönetim becerileri belirleyici olmaya devam edecek" . Ve bu, tüm konunun zayıf noktası gibi görünüyor, çünkü 2008'de Paolo Trento olay yerinden ayrılmaya karar verdi ve yaratığı Mariella Burani'ye geçti ve kısa süre sonra iflas kazanında sona erdi, bu nedenle 2011'de Kore'nin eline geçti.
Cironun 2000 milyar liraya yaklaştığı ve Bologna'da 200'den fazla çalışanın olduğu 150'li yılların ihtişamından bu yana köprünün altından çok sular geçti. zamanın her yalınayak rüyası olan Utility gibi kült sırt çantası. Bolognese gazetelerine göre ciro, son yıllarda düşüşten başka bir şey yapmadı: 40'de 2011 milyondan 32'de 2012 milyona ve 21'te tahmini 2013 milyona. Mandarina'nın yenilikçi hamlesi, pratik ve güzel olma, modaya uygun olma yeteneği yoldan çıkmış gibi görünüyor. Son haftalarda çok mücadele eden birlik için mevcut iniş noktası, yeni mal sahibinin "yönetim yetersizliği"nin ve yeniden faaliyete geçmesine hizmet edecek olan "ilk yatırımın sonuç olarak kaybedilmesinin" sonucudur. Asya'da bir perakende projesi olan ve "iki yıl içinde Çin'de yalnızca altı mağaza açılmasıyla sonuçlanan" marka. Yine de Mandarina'nın yüksekten ve gururla uçtuğunu gören çalışanları, markanın çekiciliğini koruduğuna inanıyor. "Birkaç yıl içinde iki genel müdür değiştirsek bile hayatta kaldık ve stilistler 5'ten bire düşerken, kaç tane yönetici olduğunu bilmiyorum" diyor bir çalışan. Kısacası, belki de buna inanmak yeterlidir, çünkü boşa harcanan yetenekten daha kötü bir şey yoktur.
