Genel müdür Alessandro Vandelli, Bper'in 30 milyarın üzerinde varlığa sahip ortaklar aradığını söylüyor. Banco Popolare'nin genel müdürü Maurizio Faroni'ye göre, "sadece önemli bir boyutu olan operasyonlar, kârlılığın toparlanmasını başlatmak için anlamlıdır". Bpm'nin genel müdürü Giuseppe Castagna, "bizim sektörümüzde küçük güzel değildir" diyor. Hükümetin istediği anonim hisse senedi reformunun tetiklediği bankacılık riskinin merkezinde yer alan kooperatif bankalarının üç yöneticisi bugün Bocconi'de "Reformdan sonra kooperatif bankalarının geleceği: piyasanın ve mevzuatın zorlukları" konulu bir yuvarlak masa toplantısında bir araya geldi. " ve tartışmanın kenarlarında konsolidasyon sürecine dair bazı ipuçları verdi.
“YUMUŞAK SES”TE POPÜLER
Küçük avlar, belirli bir büyüklükteki operasyonlara bakan Banco Popolare için iyi değil. Banco Popolare'nin genel müdürü Faroni, yuvarlak masa oturumunun kenarlarında, "Yalnızca kârlılıkta bir iyileşme başlatmak için önemli bir boyuta sahip olan operasyonlar mantıklıdır" dedi ve bankanın "stratejik ve verimlilik koşullarıyla gerçeklere baktığını" belirtti. topraklardaki köklerimizi doğrulamak ve ülkemizin çalışkan bir ilinin bir modelini geliştirmek için bizimkilere benzer". Ancak, olası isimler veya zamanlamanın bir göstergesi yoktur. Belirli bir büyüklükteki bankaları hedeflemek, popüler Venedik bankalarını devre dışı bırakmak anlamına mı geliyor? Faroni, "İşkence altında bile isimleriniz olmayacak" diye yanıtladı ve ardından bir gündemin ana hatlarını çizmenin erken olduğuna işaret ederek, "bu, endüstriyel tipteki birçok faktöre ve potansiyel ortaklarla diyaloğa bağlıdır".
Küçük şirketler için B için bile çok çekici değiller. Genel Müdür Vandelli yuvarlak masa toplantılarının aralarında yaptığı açıklamada, "Enstitü Banca Marche veya Etruria gibi "küçük şirketleri kurtarmakla ilgilenmiyor", "30 milyarın üzerinde varlığa sahip şirketlerle ilgileniyor, küçük olanları değil" dedi. Vandelli, "Şu anda, stratejik bir konumlandırma olarak ileriye doğru bir adım atmamıza izin veren bir operasyon yürütmekle ilgileniyoruz ve bu, birkaç adımla da gerçekleşebilir" dedi, "süreç mutlaka tek bir operasyonla bitmiyor. tek seferlik". Ancak banka, badvisor cephesinde henüz karar vermiş değil ve bu konuda daha fazla zaman alabilir.
Vandelli, "ilk kez bir grup bankanın değerlendirilmesi" nedeniyle oldukça doğal olan "sessiz" bir aşamada olduğumuza dikkat çekti. Hızla bitmeye mahkum bir ara aşama. "Birbirimizi tek tek tartıyoruz - dedi - ve yakınlıkları ve geleceğe ilişkin görüşlerin tam kimliğini değerlendiriyoruz".
YABANCILAR UYANIRSA
Öte yandan, yuvarlak masa toplantısında ortaya çıktığı gibi, artık Spa olan bir yabancının eline düşme riski gerçek olabilir. Vandelli, "Bazı büyük yabancı bankaların ülkemize baktığını da duydum," dedi - herhangi bir şirketin tipik silahlarıyla yanıt vermeliyiz: iyi yap ve işin piyasa değerlendirmesine yansıdığını gör". Bu durumda yabancı ilgisini hayal etmek daha zordur. Her halükarda, bu aşamada bankalar için küçük olmak hoş değil.
Yuvarlak masa toplantısında Bpm'nin genel müdürü Castagna, "Reformla birlikte, Popolari yabancı konular için çekici hale geldi - bankacılık sektöründe daha iyi bir performans sergileyen ülkeler, sektörde güçlü bir yoğunlaşmaya sahip olan ülkelerdir. İtalya ve Almanya'nın her ikisi de çok parçalı bir sisteme sahip. Sektörümüzde küçük güzel değildir. Sadece savunma açısından değil, aynı zamanda tasarruf ve daha karlı ve verimli bir sistem oluşturmak için birleşmelerin güçlü bir destekçisiyim”.
Avrupa sisteminin tamamlanmamış olduğu mevcut bağlamda daha da alakalı hale gelen yabancı bankaların mülkiyet yapıları ve çıkarları sorunu. "Büyük uluslararası bankaların yan kuruluşlarının ülkedeki kredilerini azalttığına ve sınır ötesi likidite mekanizmalarını harekete geçirmeye çalıştığına dair ampirik kanıtlarımız var - Faroni'nin altını çizdi. Dolayısıyla, İtalya'daki bankaların mülkiyet yapıları, Avrupa tasarımı tamamlanana ve bankacılık varlıklarının dağılımının coğrafi kısıtlamalardan etkilenmediği bir Avrupa Birliği olacak olana kadar geçerlidir. Yakın değil, gerçek bir sorun”.
Castagna'nın belirttiği gibi, kooperatif reformunun "nesnel olarak yıkıcı bir etkisi" varsa, yönetişim konusu ve genel olarak yuvarlak masa toplantısından çıkan görüş, yalnızca kooperatif sektörü için geçerli değil, tüm bankacılık sektörü için merkezi bir öneme sahiptir.
