Leonardo'nun Yönetim Kurulu, taslak mali tabloları ve 31 Aralık 2017 tarihi itibarıyla konsolide mali tabloları incelemiş ve oybirliğiyle onaylamıştır. Yeni siparişler 11,6 milyar oldu, gelirler 11,5 milyar, FAVÖK 1,07 milyar ve kârlılık (RoS) %9,2. İşletme nakit akışı bunun yerine 537 milyona eşittir. Kurul ayrıca 14 yılına göre değişmeden 2016 sent temettü ödenmesini önerdi.
Leonardo'nun CEO'su Alessandro Profumo şu yorumu yaptı: “2017, tahminlerle uyumlu sonuçlarla kapandı; 2018 bir konsolidasyon yılı olacak ve 2020'den itibaren ciro, karlılık ve artan nakit akışı ile karakterize edilen, sağlam ve uzun vadeli sürdürülebilir büyümenin yeni bir aşamasına giriyoruz. hedefleri 2018-2022 İş Planı İleuzun vadeli değer yaratmanın ana hedefi tüm paydaşların yararına. Ayrıca bu yıl temettü dağıtımını hissedarların ücretlerinin temel unsuru olarak önerdik” dedi.
Planda zaten ifade edilenlere göre, 2018 bir konsolidasyon yılı olacak: Ocak ayında sunulan kılavuz onaylandı, yıl, 33,6 milyarlık bir sipariş birikimiyle açılıyor ve hem helikopter işine hem de Eurofighter programı sayesinde hava taşıtlarının geliştirilmesine dayalı sürdürülebilir büyüme hedefiyle. Leonardo tarafından yayınlanan notta, Elektronik, Savunma ve Güvenlik Sistemlerinde de sağlam ilerleme beklendiğini açıklıyor.
Bu nedenle 2017 yılı verileri, revize edilmiş Kılavuz ile uyumludur ve beklendiği gibi, Helikopter sektöründe karşılaşılan bazı yapısal olmayan zorluklardan etkilenmektedir. Sektör, bir mükemmellik işletmesini temsil etmeye devam ediyor2018-2022 İş Planında vurgulandığı gibi, referans pazarlarda bir dizi lider ürün, en cazip pazar segmentlerinde büyüyen paylar ve gelişme beklentileri ile. Aslında ikincisi, Grubun tüm kilit iş kollarının sağlam ve sürdürülebilir uzun vadeli büyümesine dayanmaktadır; Gerçekten de Leonardo, elverişli pazar konumundan, sağlam birikmiş sipariş yığınından (33,6 Aralık 31 itibariyle 2017 milyarın üzerinde) ve «Tek Şirket» organizasyon modeli maliyetlerin ve yatırımların sıkı kontrolü ile ilişkili yeni bir ticari strateji ve nakit yaratmaya odaklanan disiplinli bir finansal strateji tanımlayarak pazar fırsatlarını yakalamak, böylece kalıcı ve sürdürülebilir büyümeye geri dönmek. 2017'de karşılaşılan kritik sorunlar net bir şekilde anlaşıldı ve derhal ele alındı; organizasyonel, süreç ve yönetişim değişiklikleri açısından düzeltici önlemler alındı.
Ayrıntılı olarak, 2017 sonuçları şunları vurgulamaktadır:
- Yeni siparişler: 11.595 milyon Euro'ya eşit. 2016 rakamı, EFA Kuveyt sözleşmesinin 7,95 milyar Euro tutarında satın alınmasının istisnai etkisini içermekte olup, özellikle yukarıda bahsedilen Helikopterler ve Sonuçları, özellikle İngiliz sterlini üzerindeki olumsuz döviz kuru etkisinden de etkilenen Elektronik'teki düşüş.
- Birikmiş sipariş listesi: 33.578 milyon Euro'ya eşit (Aralık 3,5'ya göre -%2016). Birikmiş sipariş listesi, 3 yılın biraz altında (2017 gelir tabanı) eşdeğer üretim açısından kapsam sağlar.
- Gelirler: 11.527 milyon Euro'ya eşit, yine gelirlerin GBP'ye ve daha az ölçüde ABD Dolarına (yaklaşık 4 Euro) çevrilmesinden kaynaklanan olumsuz döviz kuru eğilimi nedeniyle 2016'ya kıyasla hafif bir düşüş (-%160) milyonlar). Ayrıntılı olarak, belirli ürün gruplarında üretim faaliyetlerindeki gecikmelerin yanı sıra söz konusu kur etkisinden etkilenen Helikopterlerdeki keskin düşüşe karşı, EFA Kuveyt programından elde edilen gelirlerden yararlanmaya başlayan Elektronik ve Havacılık, 2016 ile uyumlu. Faturalanacak defter, 1 ile uyumlu olarak (EFA Kuveyt sözleşmesinin etkisi hariç) 2016'e eşittir.
- EBITA: 1.066 milyon Euro'ya eşit, 14,9'ya kıyasla %2016 düşüş (1,2 puan ROS ile), Helikopterlerin hacimlerindeki ve karlılığındaki düşüşün yanı sıra, daha az ölçüde, 'Havacılık ve Elektronik, diğer faaliyetlerde 2016'ya göre daha düşük bir zarara karşı.
- FAVÖK: 833 milyon avroya eşit; FAVÖK'teki düşüş, tekrarlanmayan ve yeniden yapılanma giderlerindeki azalma (-47 milyon Euro) ile kısmen dengelendi ve 149'ya kıyasla FAVÖK'te 2016 milyon Euro düşüşe yol açtı.
- Olağan faaliyetlerden elde edilen net sonuç: 274 milyon Euro'ya eşit, FAVÖK'teki düşüş ve yüksek finansal giderler nedeniyle 2016'ya göre düşüş. 157 yılına kıyasla finansal giderlerdeki 2016 milyon Euro'luk kötüleşme, Grubun tahvil ihraçlarının ("Finansal işlemler" bölümünde ayrıntılı olarak gösterilen işlemler) bir kısmının geri alım işlemlerinden kaynaklanan giderlere (97 milyon Euro) atfedilebilir. 2016 mali yılı, 75'ye kıyasla + 2017 milyon Euro'luk bir delta ile türevlerin rayiç değerine de yansıyan pozitif kur farklarından faydalanmıştı.
- Net sonuç: 274 milyon Euro'ya eşit, olağanüstü işlemler olmadığında olağan net sonuca eşit (diğer yandan 2016, Havacılık sektöründeki Superjet programındaki varlıkların satışından kaynaklanan etkilerden etkilendi ve DRS'nin Çevre işinin satışı, FATA'nın satışından elde edilen sermaye kazancı düşüldükten sonra).
- Serbest İşletme Nakit Akışı (FOCF): net yatırım faaliyetlerinden özellikle sınırlı nakit çekilmesinden yararlanan 537'ya (2016 milyon Euro) kıyasla kötüleşen 706 milyon Euro'ya eşit.
- Grubun net borcu: 2.579 milyon Euro'ya eşit, Daylight Solutions'ın satın alınmasından ve Avio'nun ek hisselerinden (toplam 9 milyon Euro) kaynaklanan ödemelere ve ayrıca temettü ödemesi (2016 milyon €). Finansal borçlardaki olumsuz değişim, Aralık ayında vadesi dolan tahvil kredisinin geri ödenmesinden ve 168 milyon Euro tutarında yeni tahvil kredisi tahsisi hariç 81 yılında gerçekleştirilen tahvil geri alımlarından kaynaklanmaktadır.
Bugün Leonardo ayrıca sahip olduğunu bildirdi. Katar'da anlaşma imzaladı Alessandro Profumo liderliğindeki grubun ana yüklenici olduğu NHI konsorsiyumu ile 3 milyar avronun üzerinde. Bu önemli anlaşma şu anlama geliyordu: Piazza Affari için kötü bir gün, Leonardo hissesi Ftse Mib'deki en iyisiydi ve pozitif bölgede çok az hisse senedi arasındaydı.
