pay

HAFTASONU RÖPORTAJLARI - Marco Bentivogli (Fim-Cisl): "Bu birliğin yeniden kurulması gerekiyor"

| di | 0

Cisl metal işçileri genel sekreteri ve sendikanın yeni üyesi MARCO BENTIVOGLI İLE RÖPORTAJ – “Sendikanın artık reformlar için yapılan savaşın başında olmadığını görmek beni çileden çıkarıyor. Modernleşme bayrağını Renzi ve Marchionne'ye bırakamayız: Onlarla asla savunma yapmayacağız ama onlara değişim konusunda meydan okumak istiyoruz”.

HAFTASONU RÖPORTAJLARI - Marco Bentivogli (Fim-Cisl): "Bu birliğin yeniden kurulması gerekiyor"

“Sendikanın artık reform savaşına liderlik etmediğini görmek beni çileden çıkarıyor. Modernleşme bayrağını Renzi ve Marchionne'ye bırakamayız: FIM-Cisl'de biz asla onlarla defansif oynamayacağız ve değişim açısından onlara meydan okumak istiyoruz. Ancak özeleştiri, yeni bir sendika baharı açmak için yeterli değildir: sendikanın gerçek ve uygun bir şekilde yeniden kurulmasına ihtiyaç vardır". Kim konuşuyor Marco Bentivogli, 45 yaşındaCisl metal işçileri genel sekreteri ve kırk yıl önce ikinci en büyük İtalyan sendikasının en kavgacı kategorisinin başında Pierre Carniti'nin yerini alan Franco'nun oğlu. Bugün birliğin yeni adamı olan ve kesinlikle uyumsuz bir ses olan Bentivogli, FIRSonline ile yaptığı ve yenilenmesi için yapılan müzakereler sırasında verdiği röportajda ortaya koyduğu gibi, "Ama Fim'in ulusal sekreterliğine kaydolmadım" diye açıklıyor. metal işçilerinin sözleşmesi. Bentivogli, CISL'nin en genç kategori sekreteridir, talk şovları sevmez, ancak son yılların en zorlu tartışmalarında ön saflarda yer almayı tercih eder, en zor ve önemli anlaşmaları bile pragmatik bir ruhla müzakere eder.

FIRSTonline – Bentivogli, senin durumun biraz Milano'daki Paolo Maldini'yi anımsatıyor: kırk yıl sonra Cisl'deki metal işçilerinin başında babanın yerindesin. Başlangıçta Maldini'ye bir tavsiye verdiler, bunu size karşı hiç kullanmadılar mı?

BENTİVOGLİ – Gerçekten, bana sendikacı olmamı tavsiye eden biri varsa, o babam Franco'ydu: bana her zaman, taşıdığım soyadımla diğerlerinden 6 kat daha fazla çalışmak zorunda kalacağımı ve 6 kez göstermek zorunda kalacağımı söylerdi. diğerlerine göre kat kat daha fazla 'boyda'ydım. Ama sonunda çocukluğumdan beri yaşadığım sendika tutkusu her şeye galip geldi. Bununla birlikte, FIM-Cisl'in ulusal sekreterliğine kesinlikle katılmadığımı açıklığa kavuşturmama izin verin, ancak oraya gelmeden önce 10 yıl boyunca temel sendika yapılarında elimde bavulumla saflarda çalıştım. benim evim. 225 gibi büyük bir üyeye sahip olan ve büyümeye devam eden Fim'de, atama veya atama ile genel sekreter olmuyorsunuz, sahada binlerce delege ve üyenin ve tüm yönetimin güvenini ve saygısını kazanıyorsunuz. ilk satırımızdan. Sektörümdeki en çetin anlaşmazlıkların takipçisi oldum, en zorlu yürüyüş ve müzakerelerde hep ön saflarda yer aldım ama hep yeni çözümler aradım. İtiraf etmeliyim ki, metal işçileri için çalışmak benim için bir rüyaydı ve her gün onu gerçekleştirmeye çalışıyorum. Bence en iyi enerjini harcayabileceğin en iyi şey bu.

FIRSTonline – Federmeccanica ile dördüncü toplantı geçen Perşembe günü yapıldı ve metal işçileri sözleşmesinin yenilenmesine ilişkin müzakereler hemen yokuş yukarı gibi göründü, ancak nedeni anlaşılamadı: Federmeccanica, ücret müzakerelerinin ağırlık merkezini ulusal sözleşmeden ABD'ye kaydırmak istiyor. üretkenliği daha iyi ödüllendirmek ve ücret artışlarından daha az vergi odaklı daha fazla refah sunmak için şirket birinci şirket. neden karşısın

BENTİVOGLİ – Pazarlığın ağırlık merkezinin ulusal düzeyden kurumsal düzeye kaydırılmasına ve hatta şirketlere katılım için daha fazla alan eklemek istediğimiz daha fazla refah teklifine kesinlikle karşı değiliz, ancak Federmeccanica platformunda orada iki büyük çelişkidir: 1) sanayicilerin önerisi, ücret artışlarını metal işçilerinin sadece %5'iyle, yani asgari ücretin altında ve enflasyonist toparlanmanın altında olanlarla sınırlandırıyor ve bu da, daha büyük yükleri tam olarak en büyük zorluk içinde olan şirketlere yükleyerek sona eriyor. ; 2) Federmeccanica önerisi ayrıca, zaten kapatılmış olan şirket sözleşmelerini yeniden açarak veya bireysel süper minimumların verilmesine doğru iterek, işçilerin geri kalan %95'inde ücret gerilimlerini serbest bırakma riski taşıyor; ücretler ve profesyonellik. Şirketlerin Federmeccanica'nın yolunu izlemesi de bir bumerang olacaktır.

FIRSTonline – Sözleşmeyi bozmak için bir başlangıç ​​mı?

BENTİVOGLİ – bizden değil. Henüz büyük bir genel kurul toplantısında yaptığımız dördüncü toplantıdan sonra bozulursa, bazı nostaljik insanlar alkışlayabilir ama işçiler bizi müzakereye, daha doğrusu işimizi yapmaya geri döndürürler. Bugün Federmeccanica ile aramızdaki uçurumun çok derin olduğunu saklamıyorum, ancak çatışmadan çıkmanın bir yöntemi var ve bu da ortak hedefler aramaya başlamaktır (bu bizim için ücretleri enflasyondan koruyan ulusal bir anlaşmadır). ve şirket ve bölgesel pazarlık yoluyla üretkenliği artıran ve daha sonra birlikte ortak çözümler bulmak için yeni refah biçimlerine ve organize çalışmaya katılıma doğru genişleme).

FIRSTonline – Gerçekte, yalnızca Federmeccanica ile değil, aynı zamanda antagonizmi sekreteri Maurizio Landini'nin şimdiye kadar yönetmiş olduğu CGIL metal işçileri birinci sekreterinin üzücü sicilini elde etmesine neden olma riskine sahip olan Fiom'la da sorununuz var. ulusal bir sözleşme imzalamak için: değil mi?

BENTİVOGLİ – Kendimizi iki platformla (biri FIM ve UILM'den ve diğeri FIOM'dan) sözleşme müzakerelerine sunduk, ancak şimdi mümkün olan en büyük birliği arama zamanı ve olası ortak hedeflerin ön belirleme yönteminin bir yanda sendika içi birliği teşvik etmek, diğer yanda sanayicilerle diyaloğu kolaylaştırmak paha biçilemez. Fiom, siyaset öncesi gastro-medya hareketçiliğini terk ederse, birlik yakın olacaktır. Umarım hükümeti itme fikri onları okşamaz, çünkü ne zaman deneseler sandıklarda Renzi yükseliyor. Metal işçileriyle ilgilenmeli ve gerçek bir dönüm noktası olabilecek sözleşmeye odaklanmalıyız.

FIRSTonline – Federmeccanica yönergelerinin ötesinde, CGIL, CISL ve UIL platformunun, lehte oy vermesine rağmen, ulusal düzeyde ücret pazarlığının daha büyük bir ağırlığını kalkınma ile uzlaştırdığını iddia ettiği için ilk eleştiren siz olduğunuz müzakere üzerinde ne kadar ağırlığı var? Şirket pazarlığının nasıl gelişebileceğini anlamayan?

BENTİVOGLİ – Federico Caffè'nin bahsettiği gerçek reformizm her zaman yalnızlıktan başlar: bunun yerine muhafazakar bir ülkede hemen oybirliği toplayan yollar önerildiğinde, bir şeyler eklenmez ve belki de önerilen yollar o kadar yeni ve talepkar değildir. Platform hakkında ne düşündüğümü zaten söyledim ve bir anlaşmaya varmak için her seferinde yalnızca bir yola net bir şekilde odaklanmanın gerekli olacağına inanıyorum. Tutarlılığımı önemsiyorum, aynı zamanda organizasyonu da önemsiyorum ve bir karar verildikten sonra bayrağın dikildiği yerde duruyorum ve bu nedenle müzakerelerin açılması ve bir anlaşmaya varılması için platformu destekleyeceğim.

FIRSTonline – 70'lerde sendika reformlar için savaştı, bugün neredeyse her zaman ona karşı, herhangi bir reforma karşı grev yapma noktasına kadar: sendikanın bu muhafazakar gerilemesini nasıl açıklıyorsunuz ve nasıl durdurulabilir?

BENTİVOGLİ – Sendika doğası gereği reformisttir: İmkansız bir devrim hayali kurmamalı, verili koşullar altında işçiler için mümkün olan en iyi anlaşmayı sağlamalıdır. Yeni ve uygulanabilir yollar önermeden kendisini "karşı-reformlar" tanımlamakla sınırlayan bir birlik inandırıcı değildir. En iyi İtalyan ve uluslararası sendikanın değerlerinden ilham almaya devam eden bizlerin başına gelenin aksine, diğer sendika örgütlerinin maruz kaldığı husumet, işçiler için herhangi bir iyileşme sağlamadı ve bu sendikaların üyeliklerini ve itibarlarını kaybetmelerine neden oldu. geleneği, onları gerçekliğin sürekli değişiminin gerektirdiği pragmatizmle yeniliyor. Diğer sendika örgütlerini de etkisi altına alan kültürel ve siyasi gerileme ve değişimin içeriği konusunda Hükümete ve girişimcilere sadece Hayır değil, Evet diyememek sadece sendikanın değil tüm ülkenin sorunu. Ancak kesin olan bir şey var: FIM-Cisl olarak biz, modernleşme bayrağını asla başkalarının, hatta Renzi hükümetinin ellerine bırakmayacağız.

FIRSTonline – Gerçekte, son yılların sendika tarihi, Renzi ve Marchionne hakkındaki iki devasa gafla hatırlanacak: Beğenin ya da beğenmeyin, son 20 yılda hiçbir hükümet şu anki kadar çok reform yapmadı ama sendika çoğunlukla buna karşı. , Marchionne ise Fiat gibi teknik olarak iflas etmiş bir şirketi devraldı ve İtalya'daki tüm işleri savunarak onu dünyanın en büyük yedinci otomotiv grubu haline getirdi. Sendikanın güzel bir özeleştiri yapması uygun olmaz mı?

BENTİVOGLİ – Özeleştiriden çok daha fazlasını gerektirir: Kendimizi siyasi gerilemeye ve ilgisizliğe mahkûm etmek istemiyorsak ve bunun yerine ülkeyi sarsmak istiyorsak, sendikayı yeniden kurmamız ve en iyi sendikayı harekete geçiren itici gücü yeniden keşfetmemiz gerekir. mevsimler Hükümet ile ilişkilerden başlayalım. Renzi'nin genelleme yapması ve birliğin tüm unsurlarını tek bir yığın haline getirmesi ve düşman ruhu cesur ve reformist ruhu ile karıştırması göz önüne alındığında, sendikanın reform yapmak isteyen bir hükümete karşı oynadığına şüphe yok. savunmada çok sık. Camusso'nun Renzi'yi Thatcher'la karşılaştırdığını duyduğumda, aklıma maksimalist Scargill'in madencileri ile Demir Leydi arasındaki, İngiliz madencilerine diz çöktüren ama Scargill'i baronet olmaya iten zorlu savaşın hüzünlü ve şanlı hikayesi geliyor. ve bir parlamenter. İtalya'da bile, sonuçsuz sendika maksimalizmi kisvesi altında radikalizmi ve politik popülizmi emekliye ayırmanın ve değişim alanında Renzi'ye meydan okuyarak savaşmanın zamanı geldi. Biz FIM-Cisl'de Renzi hükümetinin ne yanındayız ne de karşısındayız ama onunla önyargısız bir şekilde ve reformların esası konusunda büyük bir kararlılıkla yüzleşmek istiyoruz.

FIRSTonline – Hükümet ile sendika arasındaki ilişkiyi zorlaştıran siyasi önyargılar, Sergio Marchionne'nin Fiat'ına karşı da uzun süredir tekrarlanıyor: FCA CEO'su hakkında ne düşünüyorsunuz?

BENTİVOGLİ – Eylemler kelimelerden daha önemlidir. Marchionne kesinlikle, özellikle ilk aşamasında, iletişim ve sendika hattı hataları yaptı, ancak onunla birlikte FIM-Cisl, Pomigliano fabrikasını ve ardından Melfi ve Cassino fabrikasını kurtardığımız birçok anlaşma yaptı ve yeniden başlatma koşullarını koyduk. Mirafiori. Olgun bir ekonomide imalatın yerelleştirilmesini savunmak için ücretleri düşürmenin ve çalışma koşullarını kötüleştirmenin gerekli olduğunu öngören iki yanlış miti paramparça ettik. Milan ve Turin Polytechnics ile birlikte yürüttüğümüz WCM araştırmamız tarafından doğrulandığı üzere, ücretler arttı ve çalışma koşulları hala marjlara sahip ancak iyileşti. Marchionne'a, Mediobanca ve Confindustria salonlarının kiralık İtalya'sından ayrılma cesaretine sahip olduğunu ve bunu çok iyi başardığını kabul etmek gerekir. Onunla sert bir şekilde çatışabiliriz ama o ciddi bir muhatap ve onu şeytanlaştırmak, sendikanın bir kısmının yaptığı gibi, İtalyan girişimciliğinin aslında Marchionne'yi hiçbir zaman sevmemiş olan daha muhafazakar kesiminin işine geliyor.

FIRSTonline – Alışılmışın dışında bir sendikacı olarak kabul ediliyorsunuz: Renzi'nin siyasette ve Marchionne'nin endüstride yaptığını, yani yenilik yapmak, yenilik yapmak, yenilik yapmak ve eski fikirleri ve eski yönetim gruplarını hurdaya çıkarmak için sendikada yapabilmek ister miydiniz?

BENTİVOGLİ – Hurdaya ayırmak kelimesini sevmiyorum, nesilleri bir araya getirmemiz gerekiyor ama kesinlikle birlik içinde Pierre Carniti'nin dediği gibi daha cüretkar olmalıyız ve kültürel tembelliği ve meraksızlığı bir kenara atmalıyız. bugün dünyanın ses hızında değiştiğini henüz anlamamış olanların. Çalışan İtalya'yı temsil eden sendikanınki gibi bir gücün değişimin ön saflarında yer almaması ve kendi kendini reformunun bu kadar geri kalması beni çileden çıkarıyor. Fim-Cisl'in üç "R" yarışmasını başlatmasının nedeni budur.

FIRSTonline – Onun üç "R" si nedir?

BENTİVOGLİ – Radikal, yeniden kurucu, yenileyici seçimlere ihtiyacımız var. Bu aynı zamanda sendikaların, federasyonların, sözleşmelilerin sayısını azaltmak ve aygıttan ziyade işyerinde cephe hattını desteklemek için daha fazla sendikacı istihdam etmek anlamına geliyor. Organizasyonel seviyeleri basitleştirmemiz gerekiyor, daha hafif ve daha katılımcı bir organizasyona ihtiyacımız var. Bunu yapıyoruz ve büyümeye devam ediyoruz ve geçen yılki rakamlar, 35 yaş altı ve 25 yaş altı üyelik tabanımızdaki en dinamik eğilimi gösteriyor. Gençlerimiz asla saf vitrinler veya destekçiler değil, kahramanlar olacaklar. CISL'nin Fiesole'de bir kadro okuluna sahip olması ve Fim'in Amelia'da kendine ait bir kadro okuluna sahip olması tesadüf değildir. Fim'de tam zamanlı görevler ancak çok sayıda temel eğitimden ve ekonomistler, araştırmacılar, bilim adamları ve yazarlarla Amelia'da 8 hafta sonra kabul edilir. En iyi İtalyan entelektüel dünyası, genellikle, Fim'in gelecekteki mühendislik kadrolarını eğitmek için bize gelir. Çalışıyoruz, iş organizasyonuyla ilgili önemli araştırmalar üzerinde çalışıyoruz ve diğerleri hala post-Fordizmden söz edip bize fütüristler verirken akıllı çalışma ve endüstri 4.0'ı ilk ele alan bizdik. Sendika ofisi, bir veri bulutu üzerinde herhangi bir yerden erişilebilen araçlar sunmalıdır ve bir süredir büyük verimizi sistematik ve etkili bir şekilde kullanmak için bir proje başlatıyoruz.

İLKOnline – Ancak CISL tam olarak bu yönde gitmiyor gibi görünüyor. CGIL ve Fiom'un pan-sendikalizmini ve popülizmini ve UIL'nin yozlaşmasını takip etmediği doğru, ancak bazen Camusso çizgisi boyunca düzleşiyor ve Renzi hükümetine doğru sallanan bir çizgiye sahip: öyle değil mi? ?

BENTİVOGLİ – Bana öyle geliyor ki, bir kışla değil, iç diyalektiğe değer verdiğinde elinden gelenin en iyisini yapan, maksimalist sirenleri her zaman reddeden, özerkliğini Hükümetlere karşı savunan ve hala savunan özgür bir örgüt olan bugünkü Cisl'in cimri bir temsili. şirketler tarafından kurucu değerlerinden biri olarak kabul edilir ve işçilerin ve ülkenin koşullarının burada ve şimdi olası bir değişikliği için sorunların esası üzerinde mücadelesinden vazgeçmez. Bununla birlikte, CISL'yi daha cüretkar olmaya teşvik etmekten asla vazgeçmeyen Carniti'nin eski sloganını benimsiyorum. Bugün kararlar, esasa ilişkin kültürel olarak canlı ve cesur tartışmaların sonucu olmalıdır.

FIRSTonline – Kırk yıl önce Carniti, CISL'yi fethetmeden ve yürüyen merdiven konusunda anlaşmaya götüren sendikanın reformist devrimini tamamlamadan önce, sıcak sonbaharda Trentin ve Benvenuto ile birlikte önderlik ettiği metal işçilerinin genel sekreteri olarak koltuğunda oturuyordu: c "Bazıları, tarihin bazen tekerrür ettiğini ve bugün Fim'de somutlaştırdığınız yenilenme dürtüsünün, o zamanlar olduğu gibi Cisl'i, kamu sektörünü ve emeklileri etkilemeye çalışabileceğini söylüyor. Ne düşünüyorsun?

BENTİVOGLİ – Sendika taahhüdümü kişisel bir podyum olarak değil, büyük bir fırsat, toplu bir mücadele olarak yaşıyorum, bu nedenle yeni bir sendika baharı için üzerime düşeni yapmak için daha fazla göreve ihtiyacım yok. Carniti'nin kendisinin de dediği gibi, daha cüretkar olmamız gerekiyor ama yenilikçilerin de hafızası olmalı. Unutmayalım ki sendika ve Cisl, kesinlikle daha iyi ve daha değerli olması gereken, ancak aynı zamanda medyada olup bitenlerle ilgili olarak bazı karikatürize temsillere rağmen var olan muazzam bir enerji deposunu temsil ediyor. artık eskisi gibi olmayan kamu istihdamı ve emekli kategorileri. Yeni bir sendika döngüsü açmak cesaret ve ileri görüşlü bir vizyon gerektirir, ancak zorlu mücadeleler Cisl'in DNA'sında vardır.

FIRSTonline – Bentivogli, CISL metal işçileri genel sekreterinin bugün İtalya hakkında ne fikri var? Ekonomide olduğu gibi siyasette de nihayet bir dönüm noktası için bize umut veren herhangi bir işaret görüyor musunuz?

BENTİVOGLİ – İtalya'da ekonominin toparlanması kırılgan ve diğer Avrupa ülkelerine göre daha düşük, ancak ülke çok fazla kabuk bağlama ve çok fazla gelir ve ayrıcalık konumu tarafından engellenmiş olsa bile daha fazla güven olduğu doğru. Bir yandan geçimini sağlamayan, diğer yandan varlıklarını artırmaya ve hareketsiz hale getirmeye devam eden ülkeyiz: geçen yıl da büyüyen aileler ve işletmeler arasında 1500 milyar avro seviyesindeyiz. Aralarında pek çok eğlence sendikacısının da bulunduğu felaket tellalları şu büyük başarıyı elde ettiler: ülkeyi daha da bloke etmek. Bu nedenle, Hükümetin İtalya'yı sarsmaya çalıştığı kabul edilmelidir, ancak daha yapılması gereken çok şey vardır ve Devlet reformunu birinci sıraya yerleştiren uzun vadeli bir vizyonla yatırımları ve tüketimi destekleyen sağlıklı büyümeye odaklanılmalıdır. değişim savaşının merkezi. Vay haline, sendikanın denge unsuru değil, temel bir bileşen olmayı bilmesi gereken reform politikasını yavaşlatan ve gardını indiren kişi. Biz Fim-Cisl olarak bu sınırdayız ve orada olacağız.

FIRSTonline – Son bir merak: sendikanın sözlüğünde küfür olarak kabul edilen iki kelime var - meritokrasi ve rekabetçilik. Kelime dağarcığınızda nasıl bir rol oynuyorlar?

HOŞ GELDİN – Çok önemli bir taneleri var. Liyakat, daha az varlıklı sınıfların daha adil bir toplumun sosyal asansörüne binmek zorunda oldukları tek araçtır ve bu kadar basit bir kavram ve değerin, istediğini söyleyen bir sendikada hak ettiği yeri almaması anlaşılır bir şey değildir. ilişkisel kapitalizmin üstesinden gelmek için. Rekabetçilik ise bizimki gibi piyasa ekonomisinde sürdürülebilirliğin bir boyutu, en az girişimciler kadar çalışanlar için de önemli bir değer ve her unuttuğumuzda mutlaka bir hata yapıyoruz.

İlgili Bağlantılar

Ayrıca ilginizi çekebilir ...

Yoruma