İtalya'da fabrikalar orada yapılan işlerden daha ileri düzeydedir ve iş sınıflandırmasına ilişkin kurallar ve sistemler değişikliklere çok yavaş uyum sağlar. başlıklı Fim ve AQCF Araştırmasından ortaya çıkan budur. "Çalışanlar ve yöneticiler iş 4.0'a doğru", Milan Bicocca Üniversitesi'nde National Fim Cisl, AQCFR (FCA grubunun kadro derneği) ve "Labour and Society" çalışma merkezi tarafından sunulmuştur.
Araştırma 10 mühendislik şirketini içeriyordu: FCA, CNHI, Dedalus, Denso, Leonardo, Baker Higes, Federal Mogul Powertrain, Sadi , Skf, Urmet, Vishay, toplam di başına 1.416 işçi %65,7'si beyaz yakalı çalışanlar ve %33,3'ü orta düzey yöneticilerdir.
Analiz sonuçlarına göre, katılım ve işe ilişkin en iyi yargılar, üretimle bağlantılı çalışanlardan gelmektedir. Genel olarak, sorumluluktaki artış, özerklikteki bir artışa karşılık gelmez. Çalışanların %66 kadarının iş performansının boyutunu deneyimlememesi veya kısmen deneyimlememesi gerçeği, "büyük bir yenilgi ve aynı zamanda, çoğu zaman sahip olanların olduğu bir ülkede stratejilerin üzerinde yoğunlaştırılması gereken bir konu" olarak değerlendiriliyor. bir iş, hangi yaşta olursa olsun, emekliliğe geri sayım.”
Çalışanların %88'i bir tür "kurumsal güvenlik/gurur" için işlerine bağlı kaldıklarını söylüyor, ancak aynı zamanda bu kimlik duygusunun karşılığını profesyonel olarak almadıklarını iddia ediyor.
İdari çalışanlar için işi değiştiren yönetim yazılımıydı: Özellikle SAP, görüşülen çalışanların %82,50'si için son yılların yeniliğiydi. Akıllı saatler, tabletler ve akıllı telefonlar, özel yazılımlarla birlikte, IOT ve sosyal iletişim ile birlikte, ofis çalışanları ve satış görevlilerinin ve her şeyden önce üretim teknisyenlerinin günlük işlerinin bir parçası haline gelen teknolojiler arasında yer alıyor.
Yapay zeka (yapay zeka), artırılmış gerçeklik ve sanal simülasyonlu bilgi işlem sistemlerinin etkisi hala sınırlıdır ve görüşülen çalışanların yaklaşık %10'unu etkilemektedir.
Çalışma, çalışanların yarısından fazlasının (%56) yeni şeyler öğrenmeye yardımcı olan bir eğitim kursuyla birlikte, liyakat ve büyüme fırsatlarını artıran bir değerlendirme sistemi aracılığıyla profesyonelliklerinin yeterli ve ölçülebilir şekilde tanınmasını nasıl istediğini vurguladı.
Zaman yönetiminde daha fazla esneklik özellikle üretim mühendisleri tarafından talep edilmektedir (katılımcıların %56'sı). Öte yandan, görüşülen işçilerin yarısından fazlasının şirkete bağlılıkları konusundaki yanıtları soğukken, sendika söz konusu olduğunda beyaz yakalıların ve yöneticilerin yalnızca %32.7'si kayıtlı, %53'ü ise işçi sendikasına yöneliyor. temsilcileri sadece kendi sorunlarınıza çözüm bulmak için.
"Hala 1973'te ayakta duran bir profesyonel çerçevemiz var - FIM Cisl yazıyor - bu saçma, 40 yıldan fazla bir süre sonra, iş ve profesyonellik derinden değişti, daha fazla cesarete ihtiyacımız var ve sözleşmelerinki gibi fırsatları yakalamamız gerekiyor. FCA, CNHI, Leonardo, sözleşme ve ek sözleşmelerle sahaya çıktı. Katılım, Manfrotto'da yaptığımız gibi eğitimle bağlantılı ve etkinleştirilmelidir. Her ikisi de şirketlerin ve çalışanların geleceği için esastır”.
Çalışma, “geleneksel sendikanın nasıl giderek yararsız hale geldiğini de gösteriyor. Basit iddia, insanları engellemez veya bir araya getirmez, en manuel görevlerde bile akıllı sözleşmeler ve yeni teknolojiler gibi yeni temsil araçları aracılığıyla protestoyu teklifle bir arada tutan çözümler bulma yeteneğine sahip yenilikçi bir birliği devreye sokmak gerekir. . Ama her şeyden önce, işçilerin nitelik ve nicelik olarak yeniden becerilerini denetleyen, onaylayan ve garanti eden bir sendikaya ihtiyacımız var. Bizim mücadelemiz, geleceğin sendikasının stratejik bir ekseni olarak iş korumasından beceri geliştirmeye geçmektir".
Fim Cisl sekreteri Marco Bentivogli'ye göre, "fikirHibrit sözleşme", istihdam ilişkisinin kolektif, dayanışma kısmına ve işçinin genellikle yalnız olduğu ve aynı kıt pazarlık gücüne sahip olduğu, nihai olarak yalnızca bireysel pazarlığı ilgilendiren işin yönlerini içeren bir paylaşıma sahip olan her işçi için bir sözleşme. serbest meslek sahibi ancak faydaları olmayan kişi.
