İtalya'da borsaya kote büyük şirketlerde yönetici pozisyonlarında kadınların temsili %9'dur ve bu düşük Avrupa ortalamasından çok daha düşüktür (Avrupa'da borsaya kote ilk 15 şirket arasında %613). Bu örneklemde CEO konumunda olan kadın bulunmamaktadır. Ancak, daha geniş bir örneklem (316 halka açık şirket) dikkate alındığında, kadın Başkanların yalnızca %6,5'i ve genel müdürlerin %6,8'i bulunmaktadır. Yönetici ve orta düzey yönetici konumlarını göz önünde bulundurursak, kadın temsilinin resmi biraz düzeliyor: kadınlar aslında toplamın sırasıyla %15'ini ve %28'ini oluşturuyor.
%30 Kulübü tarafından düzenlenen ve Salı günü öğleden sonra Başkan Yardımcısı Linda Lanzillotta tarafından ANIA başkanı Maria Bianca'nın katıldığı bir konferansta Senato'da sunulan "Yönetimde daha fazla kadın, ülke için daha fazla fırsat" raporundan çıkan sonuç bu. Ibm Italia Başkanı Farina, Allianz Global Assistance Genel Müdürü Nicola Ciniero, Rete Ferroviaria Italiana Genel Müdürü Paola Corna Pellegrini, Msd ve Spmsd Italia Başkanı Maurizio Gentile, Confindustria Başkan Yardımcısı Nicoletta Luppi Antonella Mansi ve %30 Club Odile Robotti'nin yöneticisi.
"Liderlikte dengeli bir cinsiyet mevcudiyetinin faydaları artık gösterildi - araştırmayı okuyor - ve sorunun kendiliğinden çözülmediği kesin (cinsiyet dengesi yılda yaklaşık % 1 oranında iyileşiyor). Bu nedenle soru, müdahale edip etmemek değil, nasıl yapılacağıdır”. Belgede bildirilen öneri, “zorunlu kotalara başvurmadan (bu alanda pek uygulanamaz) kadın temsilini artırmak, bunun yerine kuruluşların kendileri tarafından belirlenen gönüllü hedefleri benimsemektir. Bütün bunlar 30 yılına kadar kadınların %2020'una ulaşacak.
Özellikle şirketlere önerilen ve belgede gösterilen müdahaleler sosyal, örgütsel ve bireysel olmak üzere üç düzeye ayrılmıştır. Şirketlerde toplumsal cinsiyet dengesini desteklemeyi amaçlayan müdahaleler şunları içerir: kariyerleri desteklemek için önlemlerin (refah, akıllı çalışma, ebeveyn izni) benimsenmesi, rol modellerin yaygınlaştırılması ve kadınları daha iyi istihdam beklentileri olan sektörlere ve mesleklere yönlendiren reklam kampanyalarının titizlikle uygulanması. kariyer gelişimi için liyakata dayalı kriterler. Örgütlerin sorumluluğunun en büyük olduğu örgütsel müdahaleler, kadınların kariyerlerinin ölçülmesi ve anlaşılması, bir stratejinin geliştirilmesi ve dengeleme hedeflerinin tanımlanması, cinsiyetler için fırsat eşitliğinin teşvik edilmesi, dengeleme durumunun şeffaf bir şekilde iletilmesi ve kişinin kendi taahhüdü, kapsayıcılık, çeşitlilik, toplumsal cinsiyet kültüründen kaynaklanan sınırlar ve kadının güçlendirilmesi üzerine eğitim teklifi.
Senato Başkan Yardımcısı Linda Lanzillotta, "Doğrudan CEO'ya bağlı pozisyonlarda kadın varlığının sayısı etkileyici," dedi. tamamen erkek bir yönetim tarafından yönetilmektedir. Bu çifte bir zararı temsil ediyor çünkü gerçek bir cinsiyet dengesinin olmaması şirketlerin yönetim kalitesini ve ekonomik-finansal performanslarını olumsuz etkiliyor. Klişelerin üstesinden gelinmesi ve şirketlere kadınları ortaya çıkarmanın sadece bir eşitlik meselesi değil, aynı zamanda kaynakların ve ekonomik büyümenin değerlendirilmesi meselesi olduğu bilincini aşılamak gerekiyor. Bu nedenle kadınların bu hedef doğrultusunda birleşmesi önemlidir, ancak gerçek bir değişiklik yapmak istiyorsak, erkeklerin de dahil olduğu ortak çabalar başlatılmalıdır."
“Şu anda ihtiyaç duyulan şeyin – %30 Club Italia başkanı Odile Robotti'nin altını çizdi – kadınların liderlikteki mevcudiyetindeki artışın takip edilmesi gereken öncelikli bir hedef olarak gösterilmesi konusunda üst düzey kurum ve kuruluşlar tarafından alınan bir pozisyon olduğunu vurguladı. Üst konumlardaki kişiler tarafından yönetilen, kâr amacı gütmeyen küresel bir kampanya olan %30 Kulübü, liderlikte cinsiyet dengesini hızlandırmak isteyen aydın liderler için bir toplayıcı ve katalizör görevi görüyor.
