Bezos bir Wall Street içeriden
Jeff Bezos'un 1986'da Princeton'dan Bilgisayar Bilimleri bölümünden üstün başarı derecesiyle mezun olduktan sonra ilk işi, 1994'e kadar çeşitli finans firmalarında çalıştığı Wall Street oldu. Bunlardan biri de Brad Stone'un üzerine yazdığı kitabında DE Shaw & Co. Amazon, tam olarak bir "kuantum evi" tanımlıyor çünkü daha 90'ların başında borsa yatırımlarına karar vermek için bilgisayarların ve algoritmaların bilgi işlem gücünü kullanmaya başladı.
DE Shaw & Co, etkileyici bir milyarder kadrosu ortaya çıkardı: Elon Musk (Tesla), Reid Hoffman (Linkedin), Peter Thiel (PayPal), John Overdeck (Two Sigma) ve son olarak, Bezos'un kendisi. New York, kendisi de Princeton mezunu olan ancak İngiliz edebiyatı bölümünden olan eşi Mackenzie ile tanıştı. Bezos yakında DE Shaw'ın en genç başkan yardımcısı olacaktı.
Bu nedenle, Amazon'un kurucusunun Wall Street ile bağı çok güçlü ve bugün bile onu kesinlikle o dünyanın içinden biri olarak görmek mümkün. 1998'den beri Bezos'ta çalışan bir diğer Amazon üst düzey yöneticisi Russel Grandinetti, Princeton'dan geliyor ve o da Brooklyn'den Seattle'a gönülsüzce taşınmadan önce birkaç yıl Wall Street'te finansal analist olarak çalıştı.
Bu emsallere rağmen, Amazon'un Wall Street ile ilişkisi en kolay olanı değil ve yalnızca birkaç yıl içinde kendini Frank Capra tarzı mutlu sonla biten ve sonu görünürde olmayan bir tür komediye dönüştürdü. Bezos, Amazon'un büyüme stratejileri ve gelecek vizyonu konusunda her zaman çok dürüst olmuştur ve Steve Jobs gibi, böylesine devasa bir işletmenin küçük karlar ürettiğini ve hatta zararla çalıştığını gören hissedarların tekrarlayan karın ağrılarına pek aldırış etmemiştir. Bugün biliyoruz: Haklı olan Bezos'tu.
Olağanüstü bir belge
Silikon Vadisi'nde çalışan ve periyodik olarak "Medium"a katkıda bulunan bir yatırımcı olan Parsa Saljoughian, bence internette olağanüstü bir belge buldu. Bezos'un Amazon'un borsaya kote olduğu 66'den 1997'ye kadar hissedarlara yazdığı yıllık mektupları toplayan 2017 sayfalık bir pdf. Bu materyaller, Parsa Saljoughian'ın da gözlemlediği gibi, Bezos'un Wall Street ile iletişim kurma yeteneğini gösteriyor. Sunumun açık, özlü ve mantıklı yapısı, doğrudan yazma stili ve Amazon'un sonuçları ve hedefleri üzerindeki aşırı şeffaflığı, onu bir tür etkili finansal iletişim klasiği haline getiriyor.
Saljoughian, bu mektupların çok ilginç olduğunu ve teknoloji, iletişim veya pazarlama alanlarında çalışan herkes tarafından okunması gerektiğini söylüyor. Bezos'un Amazon'un olağanüstü stratejisini şekillendirdiği eksenlerin zaman içinde neler olduğunu ana hatlarıyla açıklamaya çalışarak bu materyalleri gelecekteki bir gönderide ele alacağız. Şimdi okuyucularımıza, Bezos'un tam da o yılın Kasım ayında gerçekleşen Kindle platformunun lansmanının anlamını ve gerekçesini özetleyen hissedarlara yazdığı 2007 mektubunun metnini sunmak istiyoruz. Bu metnin çevirisi, yakın zamanda yayınlanan bir kitap olan Amazon Apple'a Karşı'ya ekler ve bu kitabın içeriğini tamamlar. Kindle ve Amazon platformunun tanıtımının tüm kitap ekosistemi üzerindeki etkisini ve yeni medya aracılığıyla içerik üretimi ve dağıtımı üzerindeki etkisini ayrıntılı olarak yeniden yapılandıran Kindle'dan 10 yıl sonra yeni yayıncılığın kısa bir tarihi. Bezos'un hissedarlara yazdığı mektubun başında bahsettiği gün başlayan devasa bir etki.
“Paydaşlarımıza,
19 Kasım 2007 özel bir gündü. Üç yıllık çalışmanın ardından Kindle'ı müşterilerimizle tanıştırdık. Birçoğunuz zaten Kindle hakkında çok şey biliyorsunuz - biz şanslıydık ve bunun hakkında kapsamlı bir şekilde yazıp konuşanlara da minnettarız. Kısaca Kindle, yerleşik kablosuz bağlantıya ve 110 kitap, blog, dergi ve gazeteye doğrudan erişime sahip bir okuma cihazı oluşturma girişimimizdir. Kablosuz bağlantı, Wi-Fi türünde değildir, ancak en yeni nesil akıllı telefonlar tarafından kullanılan aynı telefon ağını kullanır. Bu, cep telefonunun çalıştığı her yerde, yani evde yatak odasında, dışarıda ve her türlü hareketlilik durumunda çalıştığı anlamına gelir. Telefonu nereye götürürse götürsün, Kindle'ı da alıyor.
Bir kitap doğrudan cihazdan satın alınabilir ve içeriğin tamamı anında hafızasına indirilerek 60 saniyeden daha kısa sürede okunabilir. Abone olunacak bir plan, taahhüt edilecek yıllık bir sözleşme ve ay sonunda ödenecek faturalar yok. Fatura Amazon tarafından ödeniyor. Kindle, parlak gün ışığında bile okumanıza izin veren bir elektronik mürekkep ekranına sahiptir. Kindle'ı ele geçiren insanlar çifte olumlu izlenime sahip oldular. Cihaz, 200 kitap alabilmesine rağmen karton kapaklı kitaptan daha ince ve daha hafif. Amazon web sitesindeki Kindle sayfasına bir göz atın ve kullanıcıların yazdıklarını okuyun. Çok kısa bir süre içinde Kindle 2'den fazla kez incelendi.
Üç yıllık çalışmanın ardından kolayca tahmin edebileceğiniz gibi, Kindle'ın olumlu karşılanacağına dair beklentilerimiz vardı, ancak sonunda gerçekleşen uzlaşma düzeyini ve talebi hayal etmemiştik. Cihaz piyasaya sürüldükten sonraki beş buçuk saat içinde tükendi ve tedarik zincirimiz ile üretim ekibimiz, siparişlere ayak uydurabilmek ve üretim kapasitesini artırabilmek için çok büyük çaba sarf etmek zorunda kaldı.
Bir kitap gibi, ama bir kitaptan daha fazlası
Kendimize fiziksel bir kitabın okuma deneyimini geliştirmek gibi iddialı bir hedef belirledik. Bu hedefi kolay kolay seçmedik. Kitap gibi neredeyse aynı biçimde yarım asırdır devam eden ve sürdürülen bir şey, yeniliğe o kadar kolay teslim olmuyor. Daha tasarım çalışmalarımızın başında, kitabın ana özelliği olduğunu düşündüğümüz şeyi belirlemeye çalıştık. Bir kitap bir kez okununca dağılır, önemliliğinin artık bir önemi kalmaz. Kağıt, mürekkep, yapıştırıcı, cilt hepsi son sayfayla birlikte uçup gidiyor ve geriye sadece yazarın içine daldığımız dünyası kalıyor.
Kindle'ın fiziksel kitapla aynı kaderi paylaşacağını biliyorduk: okuyucular kendilerini kelimelere kaptıracak ve okudukları elektronik cihazı unutacaklardı. Kitabın tüm özelliklerini yeniden üretemeyeceğimizi de biliyorduk; asla bir kitap oluşturamadık. Bu nedenle, geleneksel ortamla asla mümkün olmayacak yeni özellikler eklemeye karar verdik. Amazon'un ilk günlerinde benzer bir şey oldu. Çevrimiçi bir kitapçının geleneksel bir kitapçıdan farklı özelliklere sahip olamayacağına inanmak cazip geliyordu. Bunlardan biri hakkında bana onlarca kez soruldu: "Bir elektronik kitapçı, yazarın nüshaları imzalamasını nasıl organize eder?" On üç yıl sonra hala bu sorunun cevabına sahip değiliz! Ve muhtemelen asla olmayacağız.
Bu nedenle, fiziksel kitaplığın bir kopyasını oluşturmak yerine, ondan ilham aldık ve bu yeni ortamla geleneksel ortamla yapamayacağımız şeyler bulmaya çalıştık. Elektronik imzalı kopyalara sahip olamayız ve benzer şekilde müşterilerimize kahvelerini yudumlayabilecekleri veya oturup dinlenebilecekleri rahat bir alan sağlayamayız. Ancak milyonlarca kitaplık bir ürün yelpazesi sunabiliyor, diğer okuyucuların yorumlarıyla satın alma kararına yardımcı olabiliyor, "bu makaleyi alan bunu da almış..." gibi hizmetler sunabiliyoruz. Bu yeni ortamla yapabileceklerimizin listesi oldukça uzun.
Kindle, kitaplar için uygun bir araç
Şimdi Kindle'ın bir kitapla yapamayacağınızı yapmanızı sağlayan belirli özelliklerine odaklanmak istiyorum. Kindle'ınızda anlamını bilmediğiniz bir kelimeyle karşılaşırsanız, onu kolayca anlayabilirsiniz. Amazon'un envanterindeki herhangi bir kitabı arayabilirsiniz. Kindle'ınıza girilen kenar notları ve vurgulamalar, kaybolamayacakları bir yer olan bulutumuzdaki sunucuda saklanır. Kindle, şu anda okuduğunuz farklı kitaplar için otomatik olarak görüş alanı içinde kalır. Onları yeniden açmak sizi kaldığınız yere götürür. Gözleriniz yorulduysa yazı boyutunu ve ayrıca yazı tipini artırabilirsiniz. Ama en önemli özelliği bir kitabı arayıp 60 saniyede okumaya başlayabilmesidir.
Kindle için vizyonumuz, herhangi bir dilde herhangi bir basılı kitabın 60 saniyeden daha kısa sürede kullanıma sunulmasıdır. Daha büyük olanlar da dahil olmak üzere yayıncılar Kindle'ı hevesle benimsedi ve bunun için minnettarız. Bir yayıncının bakış açısından, Kindle'ın tonlarca avantajı var. Kitapların baskısı veya stokları asla tükenmez. Hamur haline getirilecek kopya yok. Ve en önemlisi: Kindle, okuyucunun daha fazla kitap almasını sağlar. Satın alma basit ve zahmetsizse, okuyucu daha fazlasını isteyecektir. Biz insanlar, araçlarımızla birlikte gelişiriz. Araçları değiştiriyoruz ve bu araçlar bizi değiştiriyor. Binlerce yıl önce icat edilen yazı, muazzam bir araç ve bizi kökten değiştireceğini düşünmekten hiç çekinmiyorum. 500 yıl önce Gutenberg'in icadı, bir kitap üretmenin maliyet ve süresinde önemli bir atılım sağladı.
Basılı kitaplar, yeni bir bilgi çağını ve bilgi aktarımını başlattı. Son dönemde masaüstü bilgisayar, dizüstü bilgisayar, cep telefonu ve PDA gibi bağlantı araçları alışkanlıklarımızı değiştirdi. Bizi gittikçe daha fazla önemsiz bilgiye ve hatta - ne yazık ki! - daha az konsantrasyona ve içeriğe daha sınırlı dikkat etmeye doğru ittiler. BlackBerry'm beni daha üretken yapıyor ama 300 sayfalık bir belge okumanızı istemiyorum. Masaüstü bilgisayarımda veya dizüstü bilgisayarımda yüzlerce sayfa okumaya da niyetim yok. Yukarıda söylediğim gibi, insanlar giderek daha fazla basitlik ve yanıt verebilirlik arıyor. Araçlarımız önemsiz bilgileri tüketmeyi daha kolay ve daha duyarlı hale getirirse, insanlar bunu kitaplara ve kapsamlı içerik okumaya tercih etme eğiliminde olacaktır. Kindle, kitap okumak ve genişletilmiş içerik için tasarlanmış ve üretilmiştir.
Bir değişim ajanı olarak Amazon
Kindle ve haleflerinin, içeriğin ve bilginin hızlı ve yüzeysel tüketimine yönelik son zamanlarda çoğalan araçlara karşı bir ağırlık olarak, bizi konsantrasyon ve dikkatin hak ettikleri alana sahip olduğu bir dünyaya yavaş yavaş ve aşamalı olarak geri getirmesini umuyoruz. . Burada konuşmamın mesihvari bir ton alma eğiliminde olduğunu anlıyorum, ama sizi temin ederim ki samimidir. Ayrıca bu konuşmanın sizler tarafından geniş çapta paylaşıldığından da eminim ve mutluyum çünkü misyonerler harika şeyler inşa ediyor. Kitap dünyasının değişmek üzere olduğundan emin olsam da, Amazon'un bu değişimin bir aracısı olarak herhangi bir ayrıcalık elde etmeyeceğinden de aynı derecede eminim. Biz doğru yapmazsak, başkası bizim yerimize yapacak ve biz de peşinden koşmak zorunda kalacağız.
"Misyonerlerden" oluşan ekibimiz, hissedarlar için değer yaratmaya ve yatırılan sermayenin getirisine güçlü bir şekilde bağlıdır. Bunu ancak tüketiciyi ön planda tutarsak yapabileceğimizi biliyoruz. Sizi temin ederim ki önümüzde, arkamızda olduğundan daha fazla yenilik var. Kolay bir yol olmasını beklemiyoruz. Bununla birlikte, Kindle'ın adından da anlaşılacağı gibi, okuma dünyasını iyileştirebilecek "ateş yaktığı" konusunda emin ve iyimseriz. Her zaman olduğu gibi, 1997 hissedar mektubunu ekte sunuyorum.Kindle'ın o mektupta belirtilen uzun vadeli felsefemizi ve yaklaşımımızı somutlaştırdığını göreceksiniz. İyi okumalar ve çok teşekkürler”.
