Ursula Von der Leyen liderliğindeki Komisyonun Avrupa Birliği politikasına yönelik yeni yaklaşımı - uzun vadeli öncelikler ve öngörülemeyen krize birkaç ay öncesine kadar hayal bile edilemeyen destek önlemleriyle yanıt verme isteği - de değişti. İtalya'daki ekonomik söylem. Son olarak, ekonomimizin yeniden başlamasına yönelik temalar, en alaycı realistler arasında yer buluyor, politikacıların dudaklarında ve gazete makalelerinde, salgının ekonomik etkilerine verilen acil yanıtlarla veya en kötü durumda olağan seçimlerle birlikte yer buluyor. sloganlar. Değişiklik şundan kaynaklanmaktadır:tekrarlanamaz fırsat Gentiloni'nin dediği gibi, savaştan sonra sadece bir Marshall Planı olduğunu hatırlatarak, Avrupa kurtarma planının bir parçası. Bu, ülkenin büyümesinin önündeki darboğazları kaldırma şansımız ve gelecek için Avrupa hedeflerine yakınsama.
Bu çerçeveye uyuyor Colao'nun ekibi tarafından sunulan Planİtalya'da büyümenin nasıl yeniden başlatılacağı konusunda son birkaç on yılda ileri sürülen en iyi tekliflerin tümünü veya neredeyse tamamını bir araya getiren . "Ülkenin dönüşümü için güçlendirici eksenler" kesinlikle kabul edilebilir: dijitalleşme ve yenilikçilik, toplumsal cinsiyet eşitliği ve kapsayıcılık ve yeşil geçiş. Önerilen 102 önlemin çoğu kesinlikle kayda değerdir. Tam da genişliği nedeniyle, önceliklerin ve araçların eksikliğini kınayanlara taraf oluyor.
Başkan Mattarella, önlemler kalabalığından en önemlilerini tahmin etti: iş büyümesini artırmak. Bu, ülkenin yenilikçiliği ve potansiyel büyümesi için gerekli ölçüdür. Küçük işletmeler sadece Ar-Ge yapamamakla kalmıyor, aynı zamanda mevcut teknolojileri de benimsemiyor. Sonuç, büyük bir firma kitlesinin çok düşük üretkenliğidir, bu da toplamı aşağı çeker ve İtalya'nın diğer büyük ülkelerden uzaklaşmasına katkıda bulunur.
İTALYAN EKONOMİSİNİN 4 BALASTI
İnovasyonun, dijitalin yayılma eksikliği, İtalya'da çeyrek asırdır üretkenlik artışının ve dolayısıyla ekonominin ve yaşam standartlarının topyekun büyümesinin önündeki dört darboğazdan biridir.
Cumhurbaşkanı tarafından açıklanan amiral gemisi tedbirine bağlı kalmak, yağmur sübvansiyonları ile onunla çelişmeyin: işi ve insanları desteklemek, zombi şirketleri, vergi kaçakçılarını veya basitçe büyüme, kaliteli ve iyi maaşlı işler yaratma olasılığı olan yeni şirketlere geçebilecek kaynakları emenleri desteklemekten farklıdır. Bunun yerine, hayati önem taşıyan küçük işletmelerin kitlesi, birleşmeler, dijital teknolojilerin benimsenmesi, veri birikimi, yazılım veya daha doğrusu dijital ekonomi için gerekli maddi olmayan sermaye şartıyla Covid'in etkilerinden korunmalıdır. Ya da kendi istekleri dışında büyümelerine neden olan koşullarda: Aslında, boyutu büyütmeye yönelik teşvikler bir süredir var ve işe yaramadı.. Nişlerinde neredeyse tekel olan çok az sayıda sınır firması dışında, küçük işletmeler dijital ekonomiye geçişte piyasadan silindi ve silinmeye devam edecek. Bu evrimi engelleyen tartışmalı avantajlar, yani tüm dünyada büyük şirketlerin kurulmasını engellemeyen aile kontrolü değil, aile yönetimi, işgücü piyasasının katılıkları ve çarpık vergi teşvikleri artık devlet sübvansiyonlarıyla fazlasıyla telafi edilebilir. ve garantiler. Üstelik, yüksek hızlı fiber herkesin kullanımına açık olacak. Bu, olmadan bugünümüzün (örn. teletıp, uzaktan çalışma) ve geleceğimizin riske atıldığı bir altyapıdır.
Verimlilik ve büyümenin önündeki diğer darboğaz, formazione, sadece okul veya sadece üniversite ve araştırma değil, aynı zamanda işçi güncellemesi, yeni teknolojilerin kullanımına izin vermek için genç veya yetişkin. İtalya'nın büyük ülkeler arasında pozisyon kaybetmesine neden olan diğer iki darboğaz ise; Kamu Yönetimi e Adalet verimsizlikleri ile. Bunlar, Avrupa'daki projelerimizin finansmanını müzakere etmek için gerekli yapısal reformlardır. Kilitleme sırasında deneyimlediğimiz PA, her sübvansiyonun, teşvikin, paraşütün aracıdır ... Bunun çalışması için INPS başkanını değiştirmenin yeterli olduğuna gerçekten inanan var mı? Bu son iki darboğazın aşılması için detaylı öneriler gelmeye başladı ve bunları tekrar konuşacağız.
FONLAR VE ZAMAN SORUNU
Neyse ki bizim için 2020'de mevcut olan fonlar, daha zor olan önceden yapısal reformları gerektirmiyor. Hemen mevcut olanlardan sadece 35,8 milyar Euro'luk Mes'e sahibiz. sağlık masrafları için. Kesin işsizlik sigortası mekanizması için fonlar (İtalya için hesaplanan yaklaşık 8 milyar) Eylül ayından önce AK tarafından toplanmaya başlayacak ve krediler ve garantiler için AYB fonları (LC- Macro Advisors'a göre 9 milyar avro) doğrudan veya dolaylı olarak, hazır olmayan yatırım projeleri.
En önemli fonlardan biri olan İyileşme ve Direnç Tesisi (RRF veya Yeni Nesil AB), onaylanması halinde 12'de İtalya için yaklaşık 2021 milyar için mevcut olacak, bu rakam neredeyse İtalya'nın AB bütçesine yaptığı en büyük katkıya eşdeğer. Fonların çoğu 2022 ile 2025 arasında mevcut olacak. Neyse ki bizim için öyle yatırım fonları ve uyum fonlarının olağan yoluna gitmelerini ve İtalya'nın yeniden başlamak yerine yukarıdaki grafikte gösterildiği gibi durgunluğa devam etmesini önlemek için mümkün olan en kısa sürede ciddi projelere sahip olmamız gerekecek. Yeni nesil İtalya bile bu planla karar verecek: uygun yönetişim, uygulama, izleme ve düzeltme araçlarıyla derhal eklemlemeye başlamalıyız.
TÜKETİMİN ÇÖKÜŞÜ
Gelecek Planının sunumuna canlı ulaşabilecek miyiz? Faaliyetlerin yeniden açılmasından sonra bile üretimdeki düşüş ve tüketicilerden gelen düşük talep göz önüne alındığında bunu kendimize sormalıyız. Hizmet sektöründeki tüketimin çöküşü, bu krizin bir özelliğidir, mali ya da imalat sektöründe değil. Sosyal temasların sınırlandırılması düşük talebe katkıda bulunur: Mağazaya gitmek riskliyse ve bunu arkadaşlarımıza gösteremeyeceksek neden elbise/moda aksesuarı alalım? Ancak tasarrufların tüketmekten çok birikmesine neden olan epidemiyolojik ve ekonomik geleceğe dair belirsizlik daha da ağır basıyor. Tersine çevrilmiş verim eğrisinin gösterdiği gibi, özellikle enflasyon çok uzaktayken.
Verileri Haziran sonunda doğrulamamız gerekecek, ancak almaya hazır olmalıyız. tüketim için doğrudan destek önlemleri: küçük ilgi gruplarını tatmin edecek ve PA'nın mevcut olmayan dağıtım verimliliğine ihtiyaç duyan scooter veya seyahat acenteleri için kupon yok. Avrupa ülkelerinin başında (sınıf birincisinden kopyalamak her zaman daha iyidir) Almanya'dan bir örnek verelim. Ayrıca 16 Aralık 31 tarihine kadar KDV'yi %2020'ya indiriyoruz.
2019'un aynı dönemine göre hesaplanan gelir kaybı için Maliye feryat edecek. Şimdi ekonomi politikasının hedefi. Ayrıca, bugün var olan sayısız hedeflenen muafiyetin aksine, herkese uyan tek beden, tahsilatı kolaylaştırır. Her halükarda, Ekonomi Bakanlığı makroekonomik bağlamı da ele almalı ve uygun teşvik tedbirleriyle tüketici talebindeki eksikliği gidermelidir.
Tüketimi teşvik edecek bu tedbirin başında ve her şeyden önemlisi sonunda netlik ve kararlılık esastır. Bu geçici tedbirin 2020 sonunda kapatılmasının garantisi, MES, Sure, EIB fonlarını kullanacak projelerin ve Ocak 2021'den itibaren Yeni Nesil AB tarafından talep edilen yatırım projelerinin ve alacak olan güçlendirilmiş Avrupa bütçesinin belirlenmesidir. üretim ve istihdam artışının üzerindedir.
