pay

Intesa Sanpaolo ve Confindustria: KOBİ tavanı 100 milyara yükseldi

Duyuru, Matera'da Casa Cava kongre salonunda gerçekleştirilen birinci çerçeve anlaşmanın 10. yıl dönümü kutlamaları sırasında yapıldı.

Intesa Sanpaolo ve Confindustria: KOBİ tavanı 100 milyara yükseldi

Intesa Sanpaolo ve Confindustria, son 100-90 anlaşmasında küçük ve orta ölçekli işletmeler için üst sınırı 2016'dan 2019 milyar avroya yükseltti. Banka ile Confindustria Piccola Industria arasındaki yenilenen ortaklık, önceki tüm anlaşmalar gibi, işletmeler için bir teşvik unsuru teşkil ediyor. Duyuru, Confindustria Başkanı Vincenzo Boccia ve Confindustria Piccola Başkanı Carlo Robiglio'nun da katıldığı Casa Cava kongre salonunda Matera'da gerçekleştirilen ilk çerçeve anlaşmanın 10. yıl dönümü kutlamaları sırasında yapıldı. Industria, Confindustria Piccola Industria Eski Başkanı Alberto Baban ve Intesa Sanpaolo Banca dei Territori Bölüm Başkanı Stefano Barrese.

Intesa Sanpaolo ve Confindustria arasındaki en son anlaşma 2016'da imzalandı ve halen yürürlükte: Üç yıl boyunca 90 milyar avroluk bir tavan öngörüyor ve daha önce de belirtildiği gibi bu rakam 100'e çıkarılmış ve rekabet gücü ve dönüşümüne adanmıştır. şirketlerin “Dördüncü Sanayi Devrimi”nin sunduğu fırsatları yakalaması. Grup ve Dernek, gelecekte sürdürülebilirlik, döngüsel ekonomi, kapitalizasyon, finansal kaynakların çeşitlendirilmesi ve şirketlerin uluslararasılaşması gibi konulara daha fazla odaklanacaklarını açıkladı. Intesa Sanpaolo ve Confindustria arasındaki işbirliği, krizin girişimcilik sistemimizi yok ettiği 2009 yılında acil bir durumun ortasında doğdu. Bu çok hassas dönemde, ipotek ve leasing taksitlerinin ertelenmesi, işletme sermayesi ve kapitalizasyona yönelik bir dizi müdahalenin devreye alınmasıyla başlayarak, şirketlere oksijen verecek bir dizi zamanında önlem kararlaştırıldı.

2009 Anlaşması ile getirilen çözümler, Intesa Sanpaolo'nun şirketlerin likiditesini desteklemek için müdahale etmesine izin verdi ve Abi, Mise, Confindustria ve diğer ticari kuruluşlar arasındaki sözde moratoryumda müteakip anlaşmaların yolunu açtı ve daha sonra ortak miras haline geldi. tüm Köyün. Intesa Sanpaolo, 2009'dan bugüne toplam 96.000'den fazla işlemle moratoryuma katkıda bulundu. Sonraki anlaşmalarla müdahalelerin etki alanı boyutsal güçlendirmeden uluslararasılaşmaya, inovasyondan büyüme için finansmana, kurum kültüründen ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirliğe genişledi. İşbirliği, aslında, zaman içinde dönüşerek, imzalanan anlaşmaları fiili geniş kapsamlı sanayi politikası planları haline getirdi. 10 yıl içinde, bu sayısız girişim, Banka'nın işletmeler için tahsis ettiği 210 milyardan fazla ödemeye olanak sağlamıştır.

Özellikle en önemli unsurlar arasında krediye erişim, büyüme için finansman, yenilikçilik ve yeni girişimcilik yer alıyor. Bu yönergelere dayanarak, ilgili üst yönetim tarafından yönlendirilen ve bir dizi somut olmayan niteliksel faktörün tanımlanmasına yol açan bir eylem planı geliştirildi. Bu şekilde, yalnızca tarihsel bilanço verilerinin değerlendirilmesine dayalı olarak geleneksel banka-şirket ilişkisini kökten değiştirerek şirketlerin rekabetçi konumlarını ve gerçek gelişme beklentilerini ölçmek mümkün oldu. Bu önemli çalışma sayesinde, Intesa Sanpaolo, kredi değerlendirmesinde, başka türlü ölçülemeyen maddi olmayan unsurlara değer vermek için niteliksel bir anket benimsemiştir: bir tedarik zincirine ait olmak, kalite ve çevre sertifikalarının varlığı, ticari marka ve patentlerin mülkiyeti, araştırmaya yapılan yatırımlar ve yenilikçilik, insan sermayesine özen, yasalara uygunluk, sigorta kapsamının ve şirket geliştirme planlarının varlığı, yönetim yapısı ve nesil aktarımına gösterilen özen, şirketin büyüme yeteneğinin bir ifadesi olan ve eylemini yatırımlara yönlendiren faktörler. ileriye dönük sağlamlık ve sürdürülebilirliğe yol açar.

Bu yönler, ECB tarafından Nisan 2017'de onaylanan yeni kurumsal derecelendirme modelinin tam bir parçası haline geldi. Başlangıcından bugüne, 33'den fazla ticari müşteri için, derecelendirmenin belirlenmesinde niteliksel unsurlardan en az birinden yararlanmak mümkün olmuştur. İş büyümesinin dijitalleşme süreçlerinden, tedarik zinciri ilişkilerinden ve sürdürülebilir yatırımlardan geçtiği bilinci, her şeyden önce döngüsel ekonomi, ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik üzerindeki kültürel yayılma sürecinden başlayarak, İşletme 4.0 yatırımlarına eşlik etmeyi amaçlayan girişimlerin ana hatlarını çizmiştir. şirketlerin değişime uyum sağlamasını ve tüm fırsatlarını değerlendirmesini sağlamak için döngüsel ekonomi ve dayanıklılık. 4.0 bin civarında firmaya Endüstri 10.000 için kullandırılan kredi tutarı 3,3 milyar oldu. 660'den fazla çalışan, 93'den fazla tedarikçi potansiyeli ve 15.600 milyar Euro'nun üzerinde ciro ile 70'ın üzerinde Tedarik Zinciri sözleşmesi imzalandı. Daha yakın zamanlarda, dikkatler beşeri sermayenin gelişimine ve büyüklük ve kapitalizasyondaki büyüme süreçlerine çevrildi.

Sadece bir yıl içinde 100'ün üzerinde mükemmel şirketin katılımını gören Borsa Italiana'nın Elit Programına önemli bir eşlik ediyor; Yenilikçi girişimlere yönelik destek, girişimcilik projelerinin yalnızca finansal yönlerini değil, endüstriyel yönlerini de anlamaya özel olarak adanmış bir değerlendirme modelinin benimsenmesi yoluyla da işlevseldir. 10 yıllık işbirliği, banka-şirket ilişkisini derinden değiştirdi. Büyük ekonomik krizin beraberinde getirdiği kredi ve likidite sıkıntılarının yaşandığı dönemlerde, mesafeli ve karşıt bakış açılarından yola çıkarak ortak bir amaç için el ele verdik: Daha güçlü, daha sürdürülebilir ve daha rekabetçi bir ülke için daha güçlü şirketlere sahip olmak. Artık, özellikle sürdürülebilirliğe önem veren - aynı zamanda döngüsel ekonomi ve dirençlilik bakış açısıyla - ve uluslararası pazarlara bakan şirketlerin yatırımlarını ve kapitalizasyonunu desteklemek için daha fazla çaba ayırmak için koşullar var. Banka, bu sürece eşlik etmek üzere, Piccola Industria Confindustria ile bir sonraki işbirliği anlaşmasının imzalanmasına kadar, limiti 100 milyardan 90 milyara çıkaracak.

“Intesa Sanpaolo ile ortaklık, kriz sırasında üretim yapımızı etkileyen kredi ve likidite acil durumuna yanıt vermek için doğdu. Confindustria Başkanı Vincenzo Boccia, bu değerli işbirliğinin zamanla endüstriyel sistemin gelişimi için gerekli tüm yönleri yakalayacak şekilde kendini dönüştürmeyi başardığını vurguluyor. reel ekonominin ihtiyaçlarını karşılayabilen enstrümanların Son 10 yılda Confindustria, yine bu ortaklık sayesinde, şirketler için stratejik bir işlev ve inovasyon sürecinin bir parçası olarak finansın geliştirilmesine öncelik verdi. Kurumsal fon kaynaklarının genişletilmesi ve çeşitlendirilmesi, sermaye tabanlarının genişletilmesi ve piyasalara daha yakın hale getirilmesi için çok şey yapıldı. Elit Program aracılığıyla KOBİ'lerin finansal ve kurumsal kültürünü artırmak için birlikte çalıştık. Bugün bu sürecin tamamlanması gerekiyor. Özellikle, daha yapılandırılmış KOBİ'leri desteklemek için Büyüme Kararnamesi ile getirilen önlemler güçlendirilerek garanti fonu daha da güçlendirilmeli ve üretim sistemi yararına bir kaynak akışı yeniden etkinleştirilerek PIR'lerin blokajı kaldırılmalıdır".

Confindustria'nın Piccola Industria Başkanı Carlo Robiglio, "KOBİ'lerin büyümesi bizim için bir mantra, her gün yeni anlamlarla zenginleşen bir kavramdır" diyor - Intesa Sanpaolo ile yaptığımız uzun yolculuk, ortak çalışma alanını giderek daha fazla genişletmemizi sağladı. şirketlerimize günlük zorluklarında eşlik edebilmek ve destekleyebilmek, onları giderek daha karmaşık ve uzmanlaşmış bir araç kutusuyla donatmak. Bu çerçevede, 2016 derece anlaşılan kurum kültürüne ışık tutan 2019-360 Sözleşmesi'nin son Eki geliştirildi. İşbirliğimiz genişlemeye ve zenginleşmeye devam ediyor, önümüzdeki aylarda imzalanacak olan yeni Anlaşma üzerinde şimdiden çalışıyoruz. KOBİ'ler kalplerini ve zihinlerini engellerin üzerine atmayı bilmeli ve onları fırsata dönüştürmeye çalışan acil durumlara uyum sağlamaya, değişmeye ve yanıt vermeye hazır olmalıdır. Küçük işletmelerin özgül ağırlığını ve dış pazarda faaliyet gösterme yeteneklerini artırmak için kümelenmeleri, tedarik zincirlerini teşvik etmemiz, yönetişimi açmalarına ve yenilikçi finansın sunduğu büyüme fırsatlarını yakalamalarına yardımcı olmamız gerekiyor. Geçiş sürecindeki İtalyan şirketlerinin %60'ına büyüklük ve rekabet gücünde sıçrama yapmaları için yardım etmemiz gerekiyor. Intesa Sanpaolo gibi zorlu bir müttefikin yardımıyla bu seçilmiş bölümü bir orduya dönüştürmemiz gerekiyor”.

“İlk anlaşmadan on yıl sonra, Confindustria Piccola Industria ile işbirliğimiz devam ediyor ve güçleniyor. Rakamlar da bunu kanıtlıyor. Intesa Sanpaolo'nun Banca dei Territori Bölümü Başkanı Stefano Barrese, bu yılın ilk yarısında Grup'un iş dünyasına yaklaşık 11 milyar avro dağıttığının altını çiziyor. Made in Italy'nin dünyadaki değerini artırma hedefi. Eylemimizin merkezinde, Confindustria ile ortaklaşa yürütülen çalışmanın sonucu olarak, şirketlerin değerlendirilmesindeki niteliksel faktörlerin geliştirilmesi yoluyla bankacılık yapmanın yeni bir yolu var. Ortak amaç, şirketlerin ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik bağlamında gelişimini teşvik etmek, şirketlerin niteliksel ve boyutsal büyüme süreçlerini teşvik etmek, değişime uyum sağlama ve onu yönetmeyi bilmelerini sağlamaktır”.

Yoruma