Sürdürülebilirlik, etik ve ESG konuları: Ubi Banca ve Intesa Sanpaolo'nun her zaman paylaştığı değerler bunlar. tamamlanması ışığında, Ubi'nin Carlo Messina liderliğindeki Grup ile birleşmesi 12 Nisan'da gerçekleşen toplantıda CEO, bu entegrasyonun Intesa Sanpaolo için mümkün olan en iyi kombinasyonu temsil ettiğini ve Grubun 2025 yılına kadar Avrupa'da lider olmasını nasıl sağlayacağının altını çizdi.
"Grubumuz için büyüme seçeneklerinin neler olabileceğini bir yıldan uzun bir süre önce tanımladığımızda," dedi. Messina, Intesa Sanpaolo'nun dahili web TV'sinde verilen bir röportaj sırasında – özellikle bir Avrupa lideri olarak konumlandırma mantığında, ülkemizde halen sağlanabilecek konsantrasyondan yola çıkarak, önemli yeteneklere sahip, ancak aynı zamanda değerler açısından en büyük yakınlıkları olan bir bankayı seçmenin bu kişilerle olacağı açıktı. Intesa Sanpaolo grubu, ortak bir başarı ve değer yaratma yolu oluşturmak için en iyi seçim olabilir".
Ayrıca CEO, geçen yıl başlatılan halka açık borsa teklifi operasyonunun pandemik acil durumun başlangıcına denk geldiğini ve her şeyden önce kısıtlamalar ve sosyal mesafe açısından sınırlar koyduğunu ancak nihai hedef üzerinde olmadığını hatırlattı.
Personel ile ilgili olarak Messina, yeni işler icat ederek tüm insanları şirket içinde tutmayı taahhüt edeceğini açıkladı "çünkü bu insan sermayesi Avrupa bankacılık sisteminde kazanan olmamızı sağlayan tek yol insana yatırım yapabilmektir: teknolojiler acil durumlarda çok faydalıdır, ancak hayatımız ilişkilerden oluşur, birbirimizle konuşurken birbirimizin durumunu inceleriz. gözler, müşterilerle etkileşimler. Video bir araç olmalı ama geleceğin bankasını tasarlamak için içinden geçtiğimiz son nokta değil".
Bankacılık grubu genel müdürü, "ülkemizin gücü, temsil ettiği zayıflığa rağmen" nasıl olduğunu açıkladı. kamu borç, nesnel unsurlara dayanmaktadır: on trilyonu aşan tasarruf miktarı, ihracatla güçlü bir şekilde bağlantılı şirketler, İtalya'da çalışan insanların beceri ve yetenekleri. faydalanacağız Yeni Nesil AB fonları doğru kullanıldığında eşitsizlikleri azaltmak için vazgeçilmez bir faktör olan büyümeyi hızlandırmamızı sağlayacak" dedi.
Geleceğe bakış Messina, bir sonraki iş planının tamamlanmasının ardından, beş yıldan kısa bir süre içinde başarıya ulaşma konusunda çok iyimser olduğunu ortaya koydu. Avrupa'da lider olarak bir yol: “Gelirleri artırmak, maliyetleri düşürmek ve kontrol altında tutmak, Grubumuzun kredi kalitesinin mükemmel olmasını sağlamak ve risk maliyetlerinde keskin bir düşüşe yol açmak. Tüm bunlar net kârın artırılmasına ve dolayısıyla Banka'nın büyüme perspektifinde konumlandırılmasına olanak sağlamaktadır. İş modeli esastır: müşterilerimizin varlıklarının geliştirilmesi. Varlık Yönetimi, Koruma, Özel Bankacılık ve Varlık Yönetimi, Sigorta ve Banca dei Territori ile Grubun sonuçlarını güçlendirecek çözümleri tamamlayan Kurumsal ve Yatırım Bankacılığı stratejik noktalar olmaya devam ediyor. Yabancı bankalar, faaliyet gösterdikleri ülkelerde, özellikle de önemli pazar paylarına sahip olduğumuz ülkelerde giderek daha fazla lider olmak zorunda kalacaklar."
Messina şu sonuca vardı: sürdürülebilirlik birçok yönüyle birlikte Grubun kilit noktalarından biri olmaya devam edecektir. fintech, dijitale olduğu kadar yatırım yapmanın da gerekli olacağı, mevcut sağlık acil durumunun da altını çizdiği bir başka etkinleştirici faktör. İnsan sermayesi başarının gerçek anahtarı olmaya devam etse bile ve bu nedenle buna yatırım yapmak gerekli olacaktır.
