En son kitabı EFSANEVİ MARKALAR – tekrarlanamazlığa, ölçeklenebilirliğe ve çekiciliğe övgüler yağdırarak yakın zamanda yayınlayan girişimci ve yazar Emanuele Sacerdote ile röportaj yapıyoruz. Sanata, güzelliğe ve onun içsel değerini karakterize eden her şeye olan tutkusu göz önüne alındığında, ama her şeyden önce nasıl bir "efsane" olunacağını soruyoruz.
Sizce efsane markanın sanatla ilişkisi nedir?başlıklı bir kılavuz yayınladı
Herhangi bir kışkırtma amacı gütmeden efsane markayı sanat eseri ile birleştirmenin ilginç olduğunu ve bu birleşimi anlamak için anahtar kelimenin tekrarlanamazlık olduğunu düşündüm. Leonardo da Vinci, tekrarlanamazlık, benzersizlik ve deha özellikleriyle karakterize edildiğinden, sanatsal yaratıcılık fikrini iyi açıklayan bir örnektir. Makalemin çalışma hipotezi, sanatsal yaratıcılık gibi, aynı özellikleri büyük ölçüde yansıtan ticari bir yaratıcılığın olduğudur. Sanat ve efsanevi marka arasındaki bu paralelliği seviyorum çünkü her ikisi de yeni bilgi ufukları açan ve insanlığı daha yüksek bir düzeye çıkaran kültürel, bilişsel ve beyinsel bir sürecin sonucudur. Sanat eseri, tanımı gereği tekrarlanamaz ve erdemli olarak kabul edilir ve bu özellik, değerini, ayrıcalığını ve prestijini artıran şeydir. Çalışmamın güçlü varsayımı, yalnızca büyük ticari yaratıcılığın mükemmel ve ayırt edici bir hareketinin yeni önerme, kimlik ve efsanevi değere sahip bir şaheser olmayı arzulayabileceğidir.
O olabilir o zaman kurucusunun bir sanatçı olduğunu mu söylüyorsunuz?
Kesinlikle, efsanevi bir marka, kurucunun belirli bir tarihsel anda rastgele doğumuna ve bir dizi şanslı eylem ve karara dayanır; bir sanatçının Kurucu, başarı ve şöhreti katalize eden karizmatik ve kahraman "sanatçı"dır, asil eseri cesaretinin, hayal gücünün ve zamanının işareti ve kanıtı olur.
Yani “tekrarlanamaz olmak” tek bir efsanevi durum?
Kesinlikle hayır, ama en alakalı olanı. Benim yorumumla nadide mal, benzersiz, orijinal ve sıra dışı olarak kabul edildiğinden, pazarın kurallarını alt üst ederek yüksek bir kimlik bilinirliği ve üstün değer üstlenerek efsane olmayı başarmış markadır. Tekrarlanamazlığa ek olarak, ölçeklenebilirliği - efsanevi markanın ana faaliyet alanının farklı segmentlerinde (hat genişletme) veya diğer endüstrilerde (iş genişletme) potansiyel uygulanabilirliği ve tekrarlanabilirliğini - ve çekiciliği - orijinal bir ürünle cezbetme ve baştan çıkarma becerisini de göz önünde bulunduruyorum. ve üstün güzellik. Bu üç özellik, bir efsane olmanın koşullarını yaratır: o zaman açlık, kutsama, tortulaşma ve bunca başarı ve ticari talihin eklediği sosyal olumlama gerekir.
“Efsanevi Marka Kodu”nun çeşitli ilkelerinden okuduklarım ilgimi çekti ilke 7, üzerinde hazine. İlişki nedir efsane arasında e Hazine?
En basitinden “efsane olmak”, tekrarı olmayan, emsalsiz ve rakipsiz bir endüstriyel mirasa sahip olmak demektir, bu nedenle kişi bu konsolide mirası bir sanat eseri gibi ele almayı ve onu bu şekilde korumayı ve yönetmeyi öğrenmelidir. Yani efsane hazinedir. Bu nedenle arşiv, tekrarlanamazlığın olası kaybından ve dolayısıyla efsanenin ve rekabet avantajının amansız erozyonundan kaynaklanan olumsuz etkileri azaltmak için planlanacak ilk stratejik yatırım olarak düşünülmelidir.
Legendary Brands, bu efsanevi şaheserlerin nasıl tekrarlanamazlık, ölçeklenebilirlik ve büyüleyicilik arasındaki mükemmel simya olduğunu ve nasıl efsane yaratabildiklerini, efsaneyi yerleştirebildiklerini, efsaneyi koruyabildiklerini, efsaneyi kutlayabildiklerini ve efsaneyi yeniden canlandırabildiklerini anlatıyor.
Temel fikir, iyi bir geçmişe sahip olmanın veya pazar lideri olmanın bir efsane olarak kabul edilmek için yeterli olmadığı, ancak şu faktörlerden oluşan benzersiz bir girişimcilik yolu inşa edebilmeniz gerektiğidir: ticari yaratıcılık ve kimlik, şöhret, kutsama. ve tabakalaşma, kurucu, güçler, tipolojiler, hazine, imparatorluk, yenilenme ve daha iyi dünya. Legendary Brands tarafından sunulan formül şu şekilde özetlenebilir: yenilikçi süreksizlik, kamusal kutsama, nesiller arası tortulaşma ve bilişsel yenilenme.
Önceki makale gibi - stratejik düşünme üzerine Breviary - nihai amaç şüpheler ekmek ve yeni bakış açıları fısıldamaktır.
Efsanevi Markalar, harika markaların süper nişini hem yöntem hem de liyakat açısından analiz ve değerlendirme perspektifinden inceler. “Tarih yazmak, efsane inşa etmek” paradigması, efsanevi markaların Yasası ve dörtyüzlünün özü – yorumlamanın ana modelleri olduğu kadar, efsanenin dün, bugün ve belki de yarınki rolüne dair tarihsel bir bakış açısıdır. .
Deneme beş bölümden oluşuyor: 1) duygusal temettüler, 2) efsane olmak, 3) efsanevi markaların Kuralları, 4) efsanevi markanın sentezi, 5) efsanevi markanın hizmetindeki stratejik zeka. Ayrıca, sonuç olarak, en modern ve güncel yönetim bilgisi ile kadim bilgelik arasındaki sürekliliğin altını çizmek için - Stefano De Luca ve Guido Solza tarafından - kısa bir felsefe dersi sunulmaktadır. Bir süper niş içindeki tüm yönlere ilişkin görüşü yükseltmek ve genişletmek isteyen bir paradigma ile uğraşmak isteyen herkesin okumasını tavsiye ediyoruz.
Okumayı çok kolaylaştıranlara önerilmez. Herkesin, kesinlikle her markanın gerçekten bir efsane olabileceğini hayal etmek.
Emmanuel Rahip girişimci, yazar ve öğretmendir.
Kariyerine reklam ajanslarında başladı ve daha sonra ağırlıklı olarak stratejik pazarlama, iş geliştirme ve iş yönetimi ile uğraşan çeşitli uluslararası şirketlerde devam etti: Levi Strauss & Co, Autogrill, Ermenegildo Zegna, Ferrari Auto, Moleskine ve Barbisio.
Son on yılda ailesinin şirketi Strega Alberti Benevento'nun sorumluluğunu üstlendi ve aynı zamanda bir stratejik danışmanlık butiği olan SOULSIDE'ı kurdu.
Profesyonel kariyerini iş konularında makalelerin yayınlanmasıyla birleştirdi - "Moda ve lükste perakende stratejileri" 2006, "Seyahat perakendeciliği" 2009, "Mağazaya dönüş" 2014, "Tarihi operasyonel ve sessiz şirketler" 2014, "Perakendeleştirme" 2016 , "Stratejik düşünme hakkında kısa bilgi" 2019 - ve işletme okullarında öğretim - Sacred Heart Katolik Üniversitesi, ISTUD Vakfı, IULM Üniversitesi.
www.emanuelesacerdote.com
