pay

İnternet ve istihdam, inovasyon ve büyümeyi üç adımda nasıl ilişkilendirebiliriz?

Telecom Italia ekonomistleri ve uzmanları Roma'ya çağırıyor – Recchi: "Avrupa'da 900'de ICT'de 2017 açık pozisyon. Kendini kurtarmak için uyum sağla" - Patuano: "Grup halka açık şirkete doğru gidiyor" - Giulio Sapelli (Milano Üniversitesi): "Yükselt ücret ”- 7 milyar kamu geniş bant planına hazır - Padoan bölünme konusunda güvence veriyor

İnternet ve istihdam, inovasyon ve büyümeyi üç adımda nasıl ilişkilendirebiliriz?

Ekonomik Felaket mi, Devrimci Fırsat mı? İnternet ve teknolojik ilerleme (BİT), çalışma ve üretme biçimini değiştirerek yüzbinlerce işi ortadan kaldırıyor ama çok daha fazlasını sunuyor. Denge olumlu mu olumsuz mu? Teknik ilerleme elbette istihdam getirecek ama geçiş nasıl olacak? Ve faydalar nasıl dağıtılacak? Önerme, her zaman olduğu gibi, rakamlarda: ABD'de işlerin %97'si risk altında, diye açıklıyor Joseph Recchi, başkan Telekom İtalya, gelecekte bu işlerin yerini makinelerin alacağı gerçeğinden kaynaklanmaktadır. Örneğin, üç boyutlu yazıcılar bazı endüstriyel işleri devre dışı bırakacaktır. Aynı zamanda, “Avrupa Komisyonu, yeterli beceri eksikliği nedeniyle 900.000 yılında BİT sektöründe (İtalya gibi ülkelerde %2017 oranındaki genç işsizliğine rağmen) 43 işin kaybedileceğini tahmin ediyor. Etkileyici”, diye sözlerini tamamlıyor Telekom yöneticisi. Ve daha fazlasını anlamak için, ulusal telekomünikasyon devi ekonomistleri ve uzmanları, açılmakta olan yeni dünyayı anlamaya çağırdı ve tüm gününü onu incelemeye ayırdı ("İnternet, işler ve beceriler: büyümek için bir fırsat"). 

fabrikaların sonu

“Fabrikaların sonuyla mı karşı karşıyayız? İnternet ve teknoloji, diye gözlemliyor Recchi, yeni bir çalışma yöntemi yaratıyor ve tüm üretim zincirini kökten değiştiriyor. Bilişim ve telekomünikasyon dünyası hayatımızı değiştiriyor; bu nedenle Telekom gibi 60.000 çalışanı olan bir şirketin açılan senaryoları merak etmesi mantıklı. İnovasyon başarılıdır, çünkü insanların yaşamlarını iyileştirir ve yeni fırsatlar yaratır, ancak geçişin neyi gerektirdiğini, iş dünyasının yalnızca gelecekte değil, bugünden nasıl olacağını, geleceğin işinin farklı olacağını bilerek kendimize sormalıyız. Şimdi onu aramalıyız, çocuklarımızı hazırlıyoruz. Ne kadar çabuk uyum sağlarsak kendimizi o kadar çabuk kurtarırız”.

Geçişi kolaylaştırın

O zaman daha az silah ve daha çok mermi alternatifiyle mi karşı karşıyayız? Düğüm gezegenseldir ve aynı zamanda olgun ve gelişmekte olan ekonomiler arasındaki mücadeleyi de etkiler. Columbia Business School'dan Eli Noam bir videoda, "Kuşkusuz, bazı ticaretlerin sanayisizleştirilmesiyle karşı karşıyayız - ama aynı zamanda diğerlerinin de hizmet dışı bırakılmasıyla karşı karşıyayız" diyor. Ama yine de sayısallaştırılamayan meslekler var: Otel hizmetçiliği, otoyol yapımında çalıştırılan işçi gibi. En büyük sorunları "orta" işler yaşarken, düşük profilli işler kadar profesyonel işler de büyüyor". Teknolojinin ilerlemesinin ışıkları ve gölgeleri. "Araba yarışında" kim hayatta kalacak? MIT'de araştırmacı olan Andrew McAfee iyimser: "Yarının başarılı şirketleri, insanların yapabilecekleriyle makinelerin yapabileceklerini birleştirecek." İki tür zeka ve beceriyi uzlaştırmak mümkün müdür? Her şeyden çok gerekli. OECD-Istat kıdemli ekonomisti Andrea de Panizza, “Şimdiye kadar kim uyum sağlamayı başardıysa, kazandı ve büyüme ile istihdamı uzlaştırmayı başardı” diye uyarıyor. Ama basit değil; gelecek pembe olmayabilir ve politikaların rolü uyum sürecini başarılı olmaya teşvik etmektir”.

Ağ, fiyatlar ve halka açık şirketler

"İlginç bir mantık - yine de gözlemliyor Julius Sapelli Milano Üniversitesi'nden - ama burada taş konuk İtalyan ve Avrupalı ​​düzenleyicidir. Düzenlemeye tabi sistemlerle uğraştığımızı ve düzenlemenin son 20 yılda şirket marjlarını düşürdüğünü ve bunu unuttuğunu unutuyoruz. yatırımı teşvik etmek”. Onun yerine ne sorarsa marco patuano, Telekom CEO'su: “Fiyatları düşürerek odak noktası hizmetlerin demokratikleştirilmesiydi. Ancak yatırımları yeniden başlatmak istiyorsanız, grubun 3'da nüfusun %2016'sini sabit fiber ve %50'den fazlasını mobilde kapsamak için yılda 80 milyar yatırım yaptığı "böylesine yenilikçi bir sektör için kurallar" konusunu göz önünde bulundurmalısınız. Lte ile. Grubun DNA'sının 'mutasyonu' ile birlikte ilerleyen bir altyapı dönüşümü. Patuano, "Halka açık bir şirket modeli izliyoruz ve küçük ve uzun vadeli yatırımcıların olduğu bir pazarda bireysel hissedarların çıkarlarının üzerinde, şirketin çıkarları için çalışıyoruz" diye bitirdi.

Ücretlendirme ve ağ konusu bu nedenle, hükümetin Avrupa'ya sunmak üzere olduğu şu anda bir kez daha merkezi hale geldi. ulusal genişbant planı fiber ağı 7'dan 30 Megabit'e yükseltmek için 100 milyar kamu kaynağını ortaya koyuyor. Ama Ekonomi Bakanı Pier Carlo Padoan Telekom'a bu konuda güvence veriyor. akrep:“Kurumsal stratejilere – bizi temin ediyor – hükümet tarafından değil, şirketler tarafından belirlenir. Ancak yatırımların yeniden başlaması herkesin çıkarınadır. Kamusal olanlar ama her şeyden önce özel olanlar”. Ve burada, zaten sunulan veya devam etmekte olan hükümlerin tehlikede olduğunu hatırlıyor: Sblocca Italia, geniş bant planı, istikrar yasası. "İşletmeleri yatırım yapmak için en iyi duruma getirmek" için yeterli olacaklar mı? Bunu çok yakında göreceğiz.


Ekler: BİT'in iş üzerindeki etkileri – OECD.PDF

Yoruma