Yeni iş modellerinin zorluklarını ve fintech'in katkısını tartışmak için Banca Generali ile İtalya'nın en başarılı start-up'larından biri olan Talent Garden arasında inovasyon konusunda yüz yüze. Milano Katolik Üniversitesi'nden Profesör Federico Rajola'nın ev sahipliği yaptığı özel bankanın "inovasyon tarifleri", 300'den fazla öğrencinin önünde teknolojinin kendi sektörlerindeki rolüne ilişkin düşüncelere değindi.
Banca Generali'nin start-up'lara olan tutkusu, birkaç hafta önce Citylife'daki Hadid kulesinde "build it up" derneğiyle birlikte nitelikli yatırımcılar için ayrılan toplantıda zaten ortaya çıktı, ancak Cattolica'daki yuvarlak masa toplantısında daha fazla ayrıntı da ortaya çıktı. şirketin stratejik yaklaşımından kaynaklanmaktadır. Gian Maria Mossa şöyle açıklıyor: "Dolaşımdaki en iyi fintech deneyimlerini entegre edebilen açık bir bankacılık modeline geçme seçimi, özel bankacılarımıza yeni hizmetler ve daha yüksek kaliteyi garanti ediyor" diye açıklıyor: "Yeni kurulan şirketlerin yıkıcı ve sürekli olma yeteneklerini kesinlikle kıskanıyorum Yenilikçi süreçler, ancak bizim için de hava durumu yönetimi işimizde, hizmetin inovasyonu ve iyileştirilmesinin altında yatan mantık aynıdır: dolaşımdaki en son çözümleri inceleyen çalışma ekipleriyle dijital fırsatlara bakarız, kendimizi en iyi uygulamalarla karşılaştırırız. bizim dışımızdaki sektörlerde de faaliyet gösteriyor ve bu sayede işimizin merkezinde yer alan insanlar için farklı ve kaliteli bir dijital ekosistem yaratmayı başarıyoruz". Son zamanlarda Forbes dergisi tarafından Avrupa'da 28 yaş altı en etkili kişiler arasında yer alan tek İtalyan olan 30 yaşındaki Davide Dattoli için bile, yeni başlayan bir şirketin işinin temel değeri insandır. “Son 100 yıldır her geçen yıl %6 büyüyoruz ve ortak çalışma alanlarımızı genişletmek için yaptığımız yatırımlar, hissedarlarımızın ve proje finansörlerimizin güvenini insan kalitesine, oluşturduğumuz ekibin gücüne buluyor. bir araya getiriyoruz."
Talent Garden, İtalya'da Avrupa ölçeğinde ortak çalışma alanları geliştirmek için on milyonlarca (60 milyon) toplamayı başaran nadir start-up örneklerinden biri. “Bize inanan ilk yatırımcı Il Giornale di Brescia'dan 30 bin euro ile Brescia'dan başladık ve şu anda sekiz Avrupa ülkesinde 25 çalışanımız ve ortalama yaşımız 160'in altında olan 31 merkezimiz var. Kiminle karşı karşıya olduğumuzu anlamak için, New York'taki projesini finanse etmek üzere kapanışta 11 milyar dolar toplayan Amerikalı rakibimize bakmanız yeterli." Cetif'in başkanı Rajola, Dattoli'nin, işgücü piyasası üzerinde geleneksel anlamda artan baskının olduğu bir dünyada gençler için dijital kültüre yakın ortamlar yaratma sezgisinin, büyük şirketlerin dikkatini çeken açık inovasyonun anahtarlarından birini temsil ettiğini açıklıyor. günümüzün iki itici gücünün blockchain ve yapay zeka olduğunun altını çizen Dr. “Geleneksel sektörlerde yenilikçi olmak için teknoloji çok önemli bir rol oynuyor ama her şeyden önce kültürel bir yaklaşım; Kazanmak istediğimiz en önemli zorluk, sürdürülebilir büyümeyi hedefleyerek yenilikçi olmak, danışmanlarımıza, onların müşterilerine ve tüm sisteme fayda sağlamaktır" diye bitiriyor özel bankanın bir numarası.
