Taşınma, yeniden yapılanma, offshore, yer değiştirme: Pandemi tüm dünyadaki yerleşik eğilimleri alt üst ettiği için bunun hakkında çok konuşuyor ve yazıyoruz. Finans tarafından tavsiye edilen, yer değiştirmenin her zaman bir rekabet avantajı olduğu ilkesinden yola çıkarak. Ve bunun yerine, aşağıda verdiğimiz verilerin de gösterdiği gibi, artık ve birkaç yıldır.
Çok uluslu sahibinin kararıyla kısa bir süre önce Tayvan'dan İtalya'ya bisiklet yapmak için dönen Bianchi, 2025 için üretim planlaması yapmalı, çünkü tedarikçilerden teslimatlar şu anda devam ediyor. 900 gün (yeni İtalyan fabrikasının henüz orada olmadığına dikkat edin). Ya çalışmayı ve satışı hiç bırakmadıkları için ya da talepteki güçlü toparlanmayı çok hızlı takip ettikleri için karantinadan en az etkilenen sektörler yalnızca imalatı kendi ülkesinde tutmuş olanlar. Öte yandan, önceki yıllarda yer değiştiren şirketler kilitlendi ve hala bundan kurtulamadı.
Rakamlardan başlayarak nedenlerine bakalım. İlk tartışılmaz veriler onlar tarafından ortaya çıkarıldı. istat, Ulusal İstatistik Enstitüsü: İtalya'da buna göre, dört şirketten üçü Üretimi yurt dışına taşıyanlar, ülkeye geri getiriyorlar. “Çok uluslu şirketlerin yüzde 80'inin - altını çiziyor Andrea Dallan, Dallan SpA'nın CEO'su – üretimin ülkeye dönüşü için planlar hazırlamış durumda (veriler Bank of America tarafından sağlandı), tanık olduğumuz şeyin son derece önemli ve kayda değer bir olgu olduğu ortaya çıkıyor. malları ve insanları taşımanın zorluğunu artırdı".
YENİDEN YERLEŞTİRME, KOLAY GELİYOR AMA DEĞİL
Birçok uzman taşınmanın artık uygun olmadığını ve uzun bir süre daha böyle olacağını yazıyor. Ancak dönüş dalgası göründüğünden çok daha karmaşıktır, öyle ki meydana gelme biçimlerine ve ürettiği sonuçlara göre farklı terimlerle anılır. Ancak ekonomik olarak sürdürülebilir olup olmadığı kanıtlanacak kararlarla karşı karşıya olup olmadığımızı anlamak için, 50. yüzyılda finans ve sanayinin çehresini değiştiren XNUMX yıllık taşınmayı kısaca analiz etmek iyi olur.. Ve neden bir virüs sadece bir yılda, 2020'de tüm dünya ekonomisinin yönünü tersine çevirdi. Önceki on yıllarda Batı'dan Doğu'ya ve şimdi, tersine, Doğu'dan Batı'ya, ama Birçok şirket için aşılmaz engel: geçmişte yer değiştirme, çoğu zaman mali olandan daha değerli bir şirket "sermayesinin", yani personel, teknisyenler ve uzmanların kaybına neden oluyordu. Kısa veya orta vadede tamir edilemeyecek teknik, bilimsel ve yönetsel beceri kaybı.
YENİDEN YERLEŞTİRME VE SAĞLIK: ZORUNLUK, ERDEM
2020 yılında pandemi, tüm dünyada tıbbi cihaz (maske, parasetamol, anti-virüs koruması, yoğun bakım ilaçları…) talep trafiğinde trajik bir sıkışıklığa neden oldu. Birçok hükümet, sektörün çokuluslu şirketleri tarafından 70'lerden beri Asya'ya ve özellikle Çin ve Hindistan'a doğru gerçekleştirilen vahşi yer değiştirmenin, ulusal sağlık sistemlerinin depolarını çölleştirmişti. Ve pandeminin ortasında, 2020'de hala ulusal sınırlar içinde kalan sanayi sitelerinde üretilen bu az sayıdaki ürünün ihracatını yasaklayan hükümetler sıkıntısı yoktu. İlk yeniden yapılanma sağlık sektörünü kapsadı ve genellikle maske, önlük, eldiven ve diğer tekstil ürünleri üretiminde siparişsiz bırakılan (dükkânlar kapalıydı) giyim şirketlerini finanse etti. Bu sağlık sektörü için. Ve diğerleri?
KURTARMA: CİHAZLAR ÇALIŞIYOR
Karantina döneminden sonra hangi sektörler hemen yeniden başladı? Güvenebilecekleri Kısa tedarik zinciri sayesinde yakın üretim ve yeniden başlatmak yerine çalışmayı asla bırakmadıklarını. Yani: büyük ev aletleri ve orta ve üst düzey ev eşyaları, makine ve takım tezgahları, elektrik, mekatronik, elektromekanik, mekanik bileşenler, devasa gıda sektörünün tamamı, moda endüstrisinin bir kısmı (sadece bir kısmı) ve son olarak, hırdavat ve bileşenler de dahil olmak üzere her türlü malzeme ve türden tüm ahşap ve mobilya sektörü.
Il mobilya-aydınlatma bölmesi (tasarımdan tamamen İtalyan bitmiş ürüne kadar) 2021'deki ağır bir duruşun ardından 2020'in ilk yarısında 14,3'un aynı dönemine kıyasla yüzde +2019'e ulaştı. İtalya'daki fabrikalara, bölgelere ve tedarikçilere güvenmek. Örneğin 3500 şirketin bulunduğu Apulian bölgesi, 2021'in ilk çeyreğinde ihracatın yüzde +31,5'ini gerçekleştirdi. Milan-Monza-Brianza, 30'a kıyasla yüzde +10,6 ciro ve +2019 üretim elde etti.
Salone del Mobile başkanı Maria Porro, "Ülkenin toparlanması evden başlar" yorumunu yaptı. “İtalyan Ev Sistemi ürünleri ihracatı ulaştıiMarcello Antonioni, son çeyrekte tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı (615 milyon avro) - yılın dengesini salgın öncesi seviyelerin %32'nin üzerinde değerlere çıkardı. İtalya'nın, AB27 ihracatçı ülkeler arasında, ABD pazarının ilk ticari ortağı 2021 boyunca Alman rakiplerle aradaki farkı genişletiyor".
TOPARLANMA: SEKTÖRLER BLOKLANDI
Bunun yerine hangi sektörler kilitlendi? Başta da yazdığımız gibi üretimlerinin tamamını ya da bir kısmını işçilik maliyetleri düşük yani çok çok uzak ülkelere fason yaptıranlar. Artık sadece ticari olan bu sektörlerin firmaları, biri nedeniyle hala orada bekliyor. çok uzun ve tamamen kontrol edilemez tedarik zinciri, farklı ülkeler arasında düşük işçilik maliyetleriyle yapılan bir montajın sonucu olmasına rağmen Made in Italy olarak işaretlenmiş küçük elbiseler, haplar, sayalar, çantalar, vitrinler, arabalar, motosikletler, bisikletler, maskeler, ilaçlar ve küçük ev aletlerinin Asya'dan gelişi.
Ancak sorunlar ve darboğazlar aynı zamanda ham maddelerden kaynaklanmaktadır ve İtalya için en feci örnek, bir zamanlar ürünlerinin kalitesi ve aynı zamanda miktarı ile tanınan endüstrisi en azından Çin'in yüzde 38'lik dampinginden daha fazla azalmış olan alüminyumdur. özel sermaye, sektördeki çok uluslu şirketlerin sahipleri ve yer değiştirmenin motoru. Uzmanlara göre, açık bu yılın yerini bir fazlalık yılın sonuna doğru, uzun bir tedarik zincirinin neredeyse hiç kontrol edilemeyeceği, kısa bir tedarik zincirinin ise büyük esneklik sağlayarak ağır kayıpları önleyeceği görülüyor.
SIRBİSTAN VE ARNAVUTLUK'UN MODA VE Cazibesi
Modanın yer değiştirmemiş veya her halükarda çok sınırlı bir ölçüde taşınmış olan kısmı, hala İtalyan girişimcilerin elinde olan ve olumlu iyileşme eğilimleri gösteren bir devriyedir: Cucinelli, Armani, Ferragamo, Dolce&Gabbana, Prada, OVS…2008'den bu yana İtalyan ve yabancı basın, yarımadanın tabaklama ve tekstil bölgelerindeki birçok küçük fabrikada, özellikle Çinli (özellikle Wenzhou kökenli) düşük maaşlı personelin varlığını kınadı. Uzmanların dediği gerçek bir ücret dampingi yakın yer değiştirme. Ve eğer Avrupa'da bir kural değilse de, gelişmekte olan bölgelerdeki diğer tüm ülkelerde öyle ve giderek daha kötü koşullarda. Hazır giyim sektöründeki işçilerin koşullarını iyileştirmeyi amaçlayan küresel bir ağ olan Temiz Giysilerin İtalya şubesi Cenova'daki Abiti Puliti'de çalışan Deborah Lucchetti'ye göre "'Made in Italy' kavramı genellikle hayalidir, bu bir retorik ”. Ve gerçekten de Lucchetti kendi kendine “'Made in Italy nedir? Yaratıcı kısmı İtalya'da üretirsem, ancak nihai ürün Arnavutluk veya Sırbistan'da yapılabilir mi?
İtalya'ya taşınmak uygundur. Henüzİtalyan zarafetinin çekici gücü çok güçlü bazen delokalizasyonun ters yönde ilerlediği: İtalya'da yatırım yapan birkaç çok uluslu lüks şirket var, çalışanlarımızın ilgisini çekiyor ama aynı zamanda ürünlerine prestijli bir menşe markası iliştirme olasılığı da var. İşte son yıllarda yaşanan tam da bu Brenta Rivierası, artık dünya çapında kaliteli kadın ayakkabıları için mükemmel bir üretim merkezi olarak değer görüyor: 520 şirket, ulusal ayakkabı sektörünün %12'sinden fazlası ve 10'den fazla çalışanı ile Padua ve Venedik arasında bir üretim bölgesi. Buradan Armani ve Prada'nın yanı sıra Louis Vuitton ve Christian Dior imzalı ürünler geliyor.
KISA ZİNCİR, NE ANLAMA GELİR
Profesyonel ekipman sektörü, ikram ve ağırlama, Avrupa'da üretilenlerin yaklaşık %80'i İtalyan üretim tesislerinden geldiği ve neredeyse tamamı ihracata yönelik olduğu için İtalya'da yapılmış bir gururdur. Sektör aylarca çalışmadı ama tüm dünyada oteller, barlar ve restoranlar yeniden açılır açılmaz, ürünlerimize olan çılgın talep bir anda başladı. +yüzde 40 İtalya cirosunun yüzde +20'si ile tüm kıtalarda (özellikle Kuzey Amerika, MO ve tüm Avrupa) ihracat cirosunun yüzde 2020'si, böylece gelecek yılın ilk aylarında XNUMX'nin ağır kaybı telafi edilecek.
Öte yandan bazı Amerikalı rakiplerin Çin'deki fabrikalarında ciddi sorunları var. Covid'in ortasında bile üretim sürekliliğinin ikinci örneği İtalya'daki örnek KIRMIZI İtalya'daki 4 üretim tesisi, ihracatın %80'i ve Ar-Ge'deki cirosunun %8'i ile ev aletleri ve akıllı evler için kalite, patentler ve özel üretim için gelişmiş bileşenlerde (elektromekanik, mekatronik, IoT) dünyanın 1 numarasıdır. Öyle ki 2019 yılında Dünya Ekonomik Forumu bunu tanıdı ve dahil etti. Cerro Maggiore'deki ROLD fabrikası (MI), dünya çapında ilk 16 "Deniz Feneri Tesisi" arasında. %100 İtalyan tek KOBİ'si olan ROLD, aslında operasyonlar, sürdürülebilirlik ve çevresel etki açısından tipik Endüstri 4.0 teknolojileri için Global Lighthouse Gelişmiş Üreticiler Ağına dahil edilmiştir. İtalyan fabrikaları sayesinde müşteriler için (Çinliler dahil) özel ürünleri çok hızlı bir şekilde oluşturabilen tek bileşen üreticisi. Ve kesintisiz olarak tam hızda çalışıyor.
KÜÇÜK GRUPLAR, SIKLIKLA VE HEMEN
Pek çok iadenin arkasında, yalnızca Avrupa'da değil, şu anda geçerli olan ticari kuralı uzaktan takip etmenin mutlak imkansızlığı vardır: küçük partiler, hemen ve müşteri zevklerindeki hızlı değişiklikleri takip etmek için sık sık. Son derece pahalı hale gelen ulaşım ağı bunu engellediği ve gelecekte daha da önleyeceği için sürdürülmesi giderek zorlaşan bir dizi faktör. Bunun en aydınlatıcı örneği, İspanyolca Zadar tam olarak rekabet edebilmek için bazı tedarik faaliyetlerini Avrupa'ya geri getirerek üretim sistemini gözden geçirmek zorunda kaldı.
Avrupa Komisyonu Eurofound'un kuruluşu bu eğilimleri ve kendi Avrupa Yeniden Yükleme İzleyicisi 2015 yılından bu yana Avrupa şirketlerinin Çin ve diğer ülkelerdeki endüstriyel iade operasyonlarını ünlü isimlerle kapsamlı bir şekilde listeler: Benetton, Calzaturificio Veneto, OVS, Safilo, Piquadro, Falconeri, Manifattura Rossi, Esaote, Artsana, Diasorin, Vittoria Sigorta şirketleri, Unicredit, Jacuzzi , Angelini, Reno de' Medici, Vimex, Armani (İsviçre'den!), Diadora, Prada, Steelco, Fastweb, Natuzzi.
YENİ ZENGİN VE ORİJİNAL ÜRÜNLER
Nedenler? Nakliye ve hammaddelerdeki son artışlara ek olarak, bariz taklitler, yerel çalışanların sınırlı becerileri, endüstriyel mülkiyetin korunmaması, uzun teslim süreleri, işçilik maliyeti farkının kademeli olarak azaltılması, görevler, yerel tedarikçilerin esnekliğinin olmaması var. .... Ayrıca, birçok durumda uzun mesafelere taşınmayı tavsiye edilmeyen başka bir değişiklik daha vardır, yani yeni zenginler, eğer gerçekten referans ülkelerde üretiliyorlarsa, büyük isimler satın alırlar.
Prada, birkaç yıl önce, esas olarak Çinlilere satış yapmak için Çin'de bir fabrika açtığında, yerel distribütörler, markanın Çinliler için asıl değeri gerçek, orijinal Made in Italy ile yakından bağlantılı olduğundan, bu çözüme hemen karşı tavsiyede bulundular. Ve Prada deneyimi hızla kapattı. Avrupa ve Avrupa dışı ülkeler arasında kalpazanlığa karşı anlaşmaların yürürlükte olduğu ve Kanada, Kore ve Çin ile (mükemmel sonuçlara sahip) olanlar gibi çoğalacağı belirtilmelidir. İkincisi, coğrafi olarak işaretlenmiş 100 ürünü korumayı amaçlıyordu. Bunlardan 25'i İtalyan, 26'sı Fransız. Çin pazarında, Çinli yetkililerin müdahaleleri sayesinde artık sahte ve taklitlerden korunuyorlar.
