Üç yıl içinde hedef daha fazlasına sahip olmak 5 milyar Bölgede üretilen toplam gayrimenkul yatırımları için yönetilen varlıkların avroya eşit olması 10 milyar. Cdp Grubu'nun gayrimenkul ve altyapı fonlarının yönetimi ile elde etmeyi beklediği programın tutarlılığı budur.
Bu programın sorumluluğunu üstlenmek için CDP Reel Varlık SGR, başkanlığındaki şirket Giancarlo Scotti bugün Milano'da Cassa Depositi e Prestiti Başkanı ile birlikte, Giovanni Gorno Tempini ve İcra Kurulu Başkanı'na Dario Scannapiecoyönergelerini sundu. Stratejik planŞirket, "SGR'yi reel varlık sektöründe fon ve varlık yönetimi faaliyetlerine adanmış bir kutup olarak tanımlayan CDP Grup Planının ardından" diyor.
Müdahale hatları için 4 kılavuz vardır
İtalyan emlak SGR'lerinin panoramasında benzersiz bir beceri mirasını geliştiren stratejik müdahale hatları 4 yönde hareket ediyor: altyapıların geliştirilmesi toplu Konut, yeniden geliştirme terk edilmiş kamu malı, destek Turizm sektörü, büyümesi pazar altyapı İtalyan.
"CDP Real Asset'in geliştirme yönergeleri, Grubun piyasaya ilişkin stratejisini karakterize eden tamamlayıcılık ve eklenebilirlik ilkelerine dayanmaktadır" dedi. Scotti. “Sosyal konut programlarını ve terk edilmiş eski kamu binaları için yeniden geliştirme projelerini mümkün kılan unsurlar olarak DNA'mızdan yararlanarak, yeni öğrenci yataklarının sunulması; kamu idaresinin ihtiyaçlarını da destekleyen önemli kentsel yeniden geliştirme projelerinin uygulanması; turist teklifinin iyileştirilmesi; ve altyapı sektörünün gelişimi.
Bu faaliyetler aynı zamanda ESG (Çevre, Sürdürülebilirlik, Yönetişim) yatırımlarına güçlü bir odaklanma ve CDP Real Asset'in İtalyan ve Avrupa mali kaynakları için bir katalizör rolü sayesinde gerçekleştirilecektir.
Scotti, "Çalışmamızın ortak bir paydası olarak, bir yandan ESG açısından yüksek standartlarla uyumluluğa dikkat, diğer yandan müdahalemizin etkisini en üst düzeye çıkarmak için özel ve topluluk kaynaklarını harekete geçirme hedefi var" diye ekliyor. "Bu nedenle, uzun vadeli bir ufukta sermaye kullanımını yatırımların finansal sürdürülebilirliği arayışı ve bölge üzerinde olumlu etkiler yaratma arayışı ile birleştirerek, varlık yönetimi şirketlerinin ulusal panoramasında benzersiz bir gerçeği temsil ediyoruz."
Sosyal, Öğrenci ve Yaşlı konutları: Sosyal altyapılar için 3S
Basın toplantısında Scannapieco, "3S, CDP RA tarafından yönetilen sosyal konutlara adanmış iki fonun yatırım stratejisinin temelidir" dedi. "Amaç, Sosyal, Öğrenci ve Kıdemli barınma alanlarında bölge üzerinde yüksek sosyal etkisi olan müdahaleleri teşvik etmektir".
Şirket, sosyal konutların desteklenmesinde öncü olmuştur. FIA (Fondo Investimenti per l'Abitare), 2010 yılında başlatılan fon fonu. FIA 2 milyar avroluk kendi kaynaklarını kullandı ve yaklaşık 2 milyar Euro'luk bir program için bölgelerde 250 milyar üçüncü taraf kaynağı daha etkinleştirdi. Dokuz varlık yönetimi şirketi tarafından yönetilen 19.000 fondan oluşan bir ağ aracılığıyla 7.000 sosyal konut ve geçici ve öğrenci yurtlarında 29 yatak inşa etmeyi hedefleyen XNUMX girişim. Bir örnek, Torino'da kötüye kullanıma maruz kalan ve şimdi yeniden geliştirilen ve sosyal kullanıma döndürülen Olimpiyat Köyü'nün kurtarılmasıdır.
CDP Stratejik Planı temelinde, Fondo Nazionale Abitare Sociale (FNAS) ayrıca “kamu ve özel konular arasındaki erdemli işbirliği modelini çoğaltmak için FIA'ya katılıyor. Bunların arasında başrolü bankacılık vakıfları oynuyor” dedi.
yatırım hedefi bir milyar euroCDP grupları ile Avrupa Yatırım Bankası arasındaki daha geniş bir anlaşmanın parçası olarak Avrupa kaynaklarının, özellikle de Avrupa Yatırım Fonu'nun (AYF, EIB Grubu) katılımıyla bir çalışma masası oluşturularak elde edilecek. . Yatırımların bu ilk aşamasının hedefleri arasında, üniversite şehirlerindeki öğrenciler için yaklaşık 10 yeni yatak yaratılmasına katkıda bulunmak ve kendi kendine yeten yaşlılar için barınma çözümleri sunmaya başlamak yer alıyor.
Eski kamu mülklerinin iyileştirilmesi: kentsel dönüşüme odaklanma
“CDP Grubu, kamu yönetimi, bireyler ve yerel bölge için olumlu bir etki yaratarak, en yüksek standartları garanti ederek, yapıların iyileştirilmesi ve yeniden geliştirilmesi yoluyla, ağırlıklı olarak kamu kaynaklı gayrimenkul portföyünü geliştirmeye yıllardır kendini adamıştır. kalite ve enerji verimliliği” diyor Cdp.
I yeniden geliştirme projeleri genel endişe daha fazla bir milyon metrekare, ulusal topraklar boyunca dağıtılmış, yaklaşık 1,5 milyar avroluk yatırım, ilgili faaliyetler ve istihdam açısından önemli etkilere sahiptir.
Bergamo'daki Finans Akademisi'nin, Torino'daki Cavallerizza Reale'nin, Floransa fabrikasının ve Roma'daki eski Guido Reni kışlası olan Scandicci'deki Ysl fabrikasının yeniden geliştirilmesinden bahsedildi.
Turizm: konaklama tesislerinin geliştirilmesi ve yöneticilerin büyümesine destek
Turizm sektöründe, CDP KO stratejisi aşağıdakilere dayanmaktadır: iki yön müdahale:
önemli yatırımlar gerektiren konaklama tesislerini, sonraki yönetim için seçilen işletmecilerle ortaklaşa, satın alma ve müteakip değerleme operasyonları yoluyla yeniden geliştirmek ve yöneticilere gerekli gayrimenkul varlıklarının mülkiyetinin edinilmesine karşı finansal kaynaklar sağlayarak büyümelerini desteklemek. büyüme programlarını destekler.
Bu amaçla kullanılacak Ulusal Turizm FonuCDP'nin, 1'den fazla oda için yaklaşık 40 yapıda 6.000 milyar avronun üzerinde yatırım programı bulunan Turizm Bakanlığı ile ortak yatırımcı olduğu.
Ayrıca, CDP RA, "uygulayıcı kuruluş" olarak, 2025 yılına kadar satın alma, yeniden geliştirme ve devreye alma programını tamamlayacaktır. otel yönetimi PNRR'nin özel önlemi kapsamında sağlanan 12 milyonu kullanarak en az 150 varlık için.
Cdp, Pnrr zamanları ile uyumludur. Emilia Romagna'da yardım
Cassa Depositi e Prestiti'nin başkanı, Pnrr ile ilgili olarak zamanlamanın altını çizmek istedi. Pnrr'ın temasıyla ilgili olarak, "Cdp olarak başta Turizm Bakanlığı olmak üzere yetkili bakanlıklarla birlikte sadece üzerimize düşeni yapmıyoruz, ülkenin birlikte almış olduğu zaman hedefleri doğrultusunda da ilerliyoruz. Basın toplantısında video bağlantısıyla konuşan Gorno Tempini, fonların topraklanması için AB'ye teşekkür etti ve ekledi: "Emilia Romagna'da olup bitenlere Cassa Depositi e Prestiti'nin yakınlığını ve katılımını ifade etmek isterim. Ve diğer doğal afet durumlarında zaten olduğu gibi, yazarkasa destek sağlamaktan geri kalmayacaktır. Önümüzdeki günlerde Bölgelerle mutabakata vararak bu doğal afetten etkilenen bölgelere yönelik yardım girişimlerini hayata geçireceğiz” dedi.
Altyapı: ÇSY odaklı varlık yöneticileri ve altyapı fonları pazarının büyümesi
Cdp Ra'nın sahip olduğu yakın zamanda başlattıml FOF Infrastrutture, 500'ü şimdiden abone olunan 300 milyon euro hedefiyle altyapı sektöründe önde gelen İtalyan fon fonu.
“İtalya'da henüz gelişmemiş bir sektörde fon, üç gol ana hedefler: yeni kurulan varlık yöneticilerini ve araçları destekleyerek sektörde aktif fonların büyümesini teşvik etmek; diğer ana ekonomilerle olan farkı azaltmak, yatırımları sürdürülebilir altyapıların geliştirilmesine yönlendirmek ve kurumsal yatırımcılar bölge üzerinde gerçek etkileri olan projeler lehine” diyor Cdp. Ve Scannapieco, "İtalyan bölgesi yabancı yatırımcılar tarafından da çok beğeniliyor ve göründüğünden çok daha fazla ilgi uyandırıyor" dedi.
“Alternatif yatırım fonlarına yapılan seçici yatırımlarla enerji ve dijital geçiş, döngüsel ekonomi ve yenilenebilir enerjiler gibi ekonomimiz için kilit sektörler desteklenecektir”.
