İlyada, yıl sonuna kadar İtalya'ya çıkarma hazırlar ve Tim, Vodafone ve Wind-3'e meydan okumayı başlatır. Grup, kavgacı planlarla gelir ve pazarın %10'luk payına sahip olmadan önce karlı olmaya güvenir. Ayrıca sabit hat sektörüne de girebilir ve bu nedenle "Enel ve diğerleriyle" şimdiden görüşmelere başladı. Iliad-Free'nin sahibi Xavier Niel, basın toplantısının aralarında Radiocor'a Fransız grubun 2016 hesaplarını sunmak için söyledi.
Iliad, Fransa'da agresif bir ticaret politikası benimsedi, fiyatlar çok düşük ve 2016'yı 402,7'teki 20,2 milyon euro'ya kıyasla %335 artışla 2015 milyon euro net kârla kapattı. Ciro, 4,722'e göre %7 artışla 2015 milyar olurken, FAVÖK %1,676 artışla 12,5 milyar oldu. Grubun Fransa'da mobil pazarına girmesinden beş yıl sonra Iliad, 19 milyondan fazla abonesiyle önde gelen telekomünikasyon operatörlerinden biri haline geldi.
Bu rakamlarla, Fransız işletmeci İtalya'daki mücadeleyi başlatmaya hazır ve "6 milyon daha az nüfusa sahip olsa bile değer açısından Fransız pazarına eşit boyutlara sahip" İtalyan pazarında devrim yaratmayı hedefliyor. Bu nedenle, “Zaten ödüyorsunuz – diyor Xavier Niel – Fransızlardan %10 daha fazla. Bence bir şeyler yapabiliriz. Bir şeyleri değiştirmek ve farklı bir şey yapmak için bu pazara girmek için yeterli iradeye sahibiz," diye açıklıyor Niel. “İtalyan tüketicisinin mağdur olmasına neden olan küçük hilelerle tüketicinin çokça kandırıldığı bir pazardasınız. Nüfus tarafından sevilen, İtalya'da yaşayan insanlara saygı duyan bir operatör yaratabiliyoruz. Bugün İtalya'da bulunan operatörler çok az şey yapıyor”, diye ekliyor İlyada'nın 'hamisi'. Amaç, "Para kazanabilmemiz için mutlu İtalyan tüketicilere sahip olmak". Fransız grubun İtalyan mobil telefon pazarından pay almak için "büyük hedefleri" var. Niel, Fransa'da “% 25'i hedefliyoruz” diyor. İtalya'da aşağı yukarı aynı boyutta olan üç operatör vardır. Biraz hırslı olmaya ve bu pazarı tüketicilerin iyiliği için değiştirmeye çalışma hakkına sahibiz, o zaman İtalya'da da iyi rakamlar yapacağız.. Ama rakam vermiyoruz."
Bununla birlikte, söylentilere göre "% 10-15'lik bir hisseden daha iddialıyız" diyen Niel, kısa vadede başabaş noktasına ulaşılacağını ve grubun "piyasadan pay almadan çok önce İtalya'da karlı olacağını" belirtiyor. %10, önemli ölçüde daha az. Biz işleri farklı şekilde ele alan farklı bir şirketiz. Farklı çalışıyoruz ve bu da diğerlerinden önce karlı olmamızı sağlıyor”.
İlyada'nın kurucusu ve ana hissedarı olan Niel, kendilerinin de “tüm anten operatörleri” ile devam eden tartışmalar İtalya'da, Cellnex dahil. “Bütün anten operatörleri ile görüşmeniz normaldir. Gelirlerinin olması onlar için daha hayırlıdır.” O zaman mobil sektörde işler yolunda giderse sabit sektöre de gireceğiz. Enel ve diğerleriyle görüşmelerimiz var," diye açıklıyor Niel.
Son fakat en az değil: Vincent Bolloré ile temaslar. “Neredeyse komşuyuz ve çeşitli konular hakkında konuşuyoruz. Ayrıca İtalyan pazarından, ancak belirli temalar olmadan”, diyor Niel konu hakkında. Free'nin patronu, Telecom Italia'nın da hissedarı olduğunu hatırlıyor. “Ama şimdi – diye ekliyor – artık benim bir payım yok. Telecom Italia hisselerine sahip olmak ve onların önünde bir şeyler yaratmak zor olurdu”.
İlyada 2016 yılını 402,7 yılındaki 20,2 milyon euro'ya göre %335 artışla 2015 milyon euro net kârla kapattı. Ciro 4,722'e göre %7 artışla 2015 milyar euro olurken, ebitda bir önceki yıla göre 1,676 milyar euro oldu. %12,5 Grubun Fransa'da mobil pazarına girmesinden beş yıl sonra Iliad, 19 milyondan fazla abonesiyle önde gelen telekomünikasyon operatörlerinden biri haline geldi.
