Bankalar düşünüldüğünde Dino Campana'nın "Canti Orfici"si hatırlanır. Ve belki de tam olarak böyledir. Marradi'li (Floransa) büyük ve bahtsız şair, renklerin, müziğin ve dizelerin yan yana gelmesine ve karşıtlıklarına, sanki onların süreksizlikleri ve karşıtlıkları hayatın yasaklanmış özünü ortaya koyuyormuşçasına bayılıyordu. Öneri, bankacılık süreçlerinin yeniden şekillendirilmesinde yenilikçi bir dış kaynak sağlayıcı olan Cabel tarafından .Banka'nın sunumundan geliyor. Banca, müşterinin tüm bankacılık işlemlerini gerçekleştirmesini sağlayan, video konferans operatörünün yardımıyla birkaç kilometre öteden bile uzaktan yönlendirilebilen tam otomatik bir mikro sayaçtır. Yaratıcıların anlayışına göre, bankacılık bölgesini düşük maliyetle denetlemek için yararlı bir araç olmalıdır.
Düne kadar stratejik olan doğrusal kesintiler, işten çıkarmalar, şubelerin kapatılması ve varlıkların tasfiyesi gibi bankaların dünyasında bıktıracak kadar şişirilmiş stratejiler varken böyle bir girişimin çerçevesi nasıl çizilir? Ve bu, yıllarca süren israftan sonra gecikmiş bir verimlilik artışı adına, bir kısmının bankacılık hizmetlerinden dışlanmasından kaynaklanan ekonomik ve sosyal zararı dikkate almadan, bölgeden şerefsiz bir geri çekilmeyi öneren bir harcama incelemesi için. nüfus, yakın zamana kadar gerçek ticari bankacılığın gerçek bir varlığı olarak ikna edildi. Böyle koşulsuz kesintiler bağlamında inovasyona ve teknolojiye yatırım yapmanın anlamı nedir? Bizimki gibi bir ülkenin, bankacılık gibi yeniden dönüştürülmesi gereken bir sektörün dönüşüm hedeflerini gerçekleştirebileceğinden emin misiniz?
Neler olup bittiğine bir bakarsak, başlığın ne anlama geldiğini daha iyi anlarız: Bölgedeki bankalar bir boşluk yaratma riskiyle karşı karşıyadır. Konunun uygulayıcıları ve akademisyenleri, daha büyük olanlar da dahil olmak üzere, alkışlanan yerel bankaların bölgeye özen gösterdiğini, müşterileri haline gelen binlerce hissedarı bünyesinde barındırdığını ve tam da bir başkan ya da bir yirmi yıl veya daha uzun süredir görevde olan müdür, bölgedeki işin nasıl olduğunu gerçekten biliyor.
Biraz bitkilerden parazitleri nasıl yok edeceğini, yaprak döken dalları ne zaman budayacağını, ekinleri dolu ve soğuktan nasıl koruyacağını bilen titiz bir bahçıvan gibi. Daha küçük bankalarda müşteriye yakınlık, formların kristalleşmesi, emlak anlaşmalarının paylaşımı övüldü. Ülkemizde ne yazık ki artık başarılı olamayacak olan kredi arzında bir tür işbölümü: hem büyük hem de küçük, birçok durumda yerel siyaset ve maalesef bazen yeraltı klikleriyle sohbet ederek sona erdi. .
Ve matematik tutmuyor çünkü yerel bankalar bölgeyi bildikleri için en iyisiydi!Ve dokunan övgülerin çoğu artık geçerli değil ve aşağıdakiler gibi özetlenen erdemli mekanizmalar göz önüne alındığında, dikkatler bankacılık krizlerinin çözümüne yönlendiriliyor. Üçüncü ve dördüncü başarılı İtalya'ya dağılmış birçok tasarruf bankasında, popüler bankalarda ve karşılıklı bankalarda ve hatta en büyük İtalyan bölgesel bankası olan MPS'deki DNA artık orada değil. Neredeyse hüzünlü bir vizyon, tarihin ve gerçekliğin acımasız gücüyle çarpıştı. Genel olarak, mekanizma sonunda geriye doğru çalıştı. Pek çok vakada, üst organlar, bankanın operasyonlarını arkadaşların arkadaşlarıyla birleştiren iyilikler ve iltimaslarla ehlileştirilmiş bir toplumsal tabanla suç ortaklığı içinde, kötü yönetimi kovuşturmuştur.
Şimdiye kadar bilinen şeyler, artık sürdürülebilir olmayan kayıplara ve işletme maliyetlerine yansıdı. Makroekonomik sonuçlar yıkıcıdır. İtalya'nın pek çok yerinde bankacılık faaliyeti artık neredeyse yok ve sadece kredi krizinin uğursuz etkilerinden dolayı aracılık anlamında değil!. İyi bilindiği gibi, banka üç şey yapar: para, kredi ve finans. Kredinin yanı sıra parasal fonksiyonda durum daha da olumsuz. Avrupa Merkez Bankası'nın açıkladığı son verilere göre ülkemizde dünyada eşi benzeri olmayan bir vaka var. Aslında, bugün sadece tek Avrupa ödeme alanına (SEPA) geçiş veya nakit savaşında az ya da çok kazanılmış savaşların sorunları ortaya konmuyor; bugün ülke, ihmal edilebilir hacimleriyle, ana Avrupalı rakiplerine kıyasla yardımcı bir role indirgenmiş ulusal ödemeler endüstrisinin kaderini dramatik bir şekilde oynuyor.
İngiltere, Almanya ve Fransa'nın önde gelen üç ülkesinin her birinde 18/19 milyara kıyasla yılda sadece dört milyar işlem. On yıl önce göreceli olarak çok daha iyi durumdaydık. Kredi sıkışıklığı ile ödeme hizmetlerindeki düşüşü ilişkilendirirsek, ortaya bankacılığın giderek çölleştiği, yani ailelerin ve işletmelerin çok yüksek sosyal maliyetlerle bankalardan uzaklaştırıldığı bir tablo çıkıyor. Bankaların bölgeyi kazmaya devam ettiği boşluktan yeniden başlama stratejisi, finansal kapsayıcılık ve hane halkı ve işletmeler için daha verimli ödemelerin geliştirilmesine odaklanan yeni girişimlerle mümkün olan tek stratejidir, çünkü bunlar artık uygulanamayacak temel hizmetlerdir. ertelenen. Daha fazlasını söylemek istiyorum: bunlar vatandaş haklarıdır.
Ve belki de krediye geri dönmenin en sakin yolu, daha fazla aracısızlaştırma biçimleri oluşturan tehlikeli kestirme yollardan kaçınmaktır (mini tahvilleri ve benzerlerini okuyun). Artık ciddi bir şekilde çalışmaya hazırlanmanın, bunun yerine inatla sürdürülen düşüşü durdurmanın ve bölgede büyüyen bir boşluk kazmanın zamanı geldi. Kredi kısıtlaması ve bankacılık hizmetlerinin ihmal edilmesinden ölmemek gerekir, çünkü kişi bir tür suçlu kendini yok etmeye doğru gidiyor Cabel'in .Banka mikro penceresi, son yılların sorumsuz seçimlerinden uzaklaşarak yeniden başlamanın yenilikçi ve kullanışlı bir yoludur. .
Ve bu, alana yayılmış bu yapılar aracılığıyla, diğer hizmetlerin, hem kamu hem de özel kişilerin yanı sıra bankaların da olması anlamında karşı merkezli olmayan bir seçimdir. Bankanın bir şirket olmadan önce bile bir altyapı olarak her zaman geliştirmekte olduğu kamu hizmeti işlevlerini yeniden keşfetmek için bir fırsattır. Ve sonra, Campana'nın sözlerini ödünç alarak, yeniden doğmuş bir umutla, olası dünyaların en kötüsünde, bir şeyin en iyisi yerine gittiğini onaylayabiliriz.
