Her otuz yılda bir, ya da bir nesil kadar, Hollywood yıkıcı bir deprem yaşıyor. XNUMX'lerde sessiz sinemadan sesli sinemaya geçiş. XNUMX'lerde televizyonun yükselişi. XNUMX'lerin kablo patlaması. Şimdi tekrar oluyor. Uzun süredir müjdelenen akış devrimi, kalıcı olarak bir göktaşı gibi geldi.
Akış hizmetleri, elbette, Hollywood'un dengesini alt üst edecekler Yıllarca. Netflix ana ajanıdır. 2007'den beri film ve TV şovları yayınlıyor. İlk başta basit bir ertesi sabah servisiydi. Bugün, orijinallere 12 milyar dolar yatırım yapan bir dev haline geldi. Dünya çapında 158 milyondan fazla aboneyi eğlendiriyor.
Akışın baharı
ABD'de, kültür endüstrisinde lider ülke, 271 çevrimiçi video hizmeti aktif: her zevke uygun bir şey var. koymak telenovelas için, havacılık belgeselleri için AeroCinema, Ürperti korku filmleri için, at dünyasının hayranları için değerli içerik için Horse Lifestyle.
Bu olurken, eski muhafızların üç büyük medya şirketi - Disney, NBCUniversal ve WarnerMedia - pencerenin yanında durdu. Netflix ve yayın servislerinin kasalarına akıttığı yeniden yayın hakları onları tatmin etmişe benziyordu. Zuckor'un zamanından beri üretim ve dağıtım iki ayrı endüstriydi ve yayın akışı, sinema salonlarını ve kabloyu tamamlayan ilginç yeni bir dağıtım kanalından başka bir şey değildi.
Görevdekiler için akışa girmek, bilinmeyen bir bölgeye göç başlatmak anlamına geliyordu. Her şeyden önce Milyarlarca dolarlık gelir risk altındaydı ABD, Disney Channel ve TBS gibi mevcut kablo ağlarının. Netflix ve Amazon'a rakip olacak video platformları oluşturmak, mükemmel kadavralarla dolu bir arazi olan yüksek teknolojili araziye girmeyi de gerektiriyordu.
Lbir cunctator taktiği
Geleneksel kuruluşlar için, teknolojinin dijital yerlisi olarak teknolojide uzmanlaşmak, yeni bir zihniyet gerektiriyordu. Ayrıca Huashan'ın zirveleri gibi dik bir öğrenme eğrisi gerektiriyordu. beklesen iyi olur. Fabius Maximus da sahada Hannibal'in teknolojik ordusuyla karşılaşmayı bekledi.
Mevcut iş modelini korumanın ne zaman netleşeceği geleceğin tırmanışına başlamaktan daha tehlikeli olurdu, sonra harekete geçeceklerdi. Ve olan oldu ve daha yeni başlıyoruz.
Disney Plus geldi. Büyük şehirlerdeki sinema salonlarının sunduğu tek bir kutu patlamış mısır kadar (ayda 6,99 dolar). Geniş bant internet bağlantısı olan herkesin Disney, Pixar, "Star Wars" ve Marvel filmlerine anında erişmesini sağlar. Ayrıca başka diziler ve filmler, “Simpsons”ın 30 sezonu ve Disney markalı eski TV şovlarının 7.500 bölümü de var. Disney CEO'su Robert A. Iger, hizmetin Nisan 2019'daki tanıtım etkinliğinde "Hepimiz hemfikiriz," dedi.
Sonunda hepsi gelir
Hizmetin lansmanından sonraki gün, Disney bunu iletti 10 milyondan fazla insan hizmete zaten abone oldunuz. Analistler, 2019'un sonuna kadar sekiz milyona ulaşmayı umuyorlardı.
Mayıs 2019'da WarnerMedia, HBO Max'i (ayda 14,99 ABD doları) kullanıma sunacak: 10 saatlik eğlence parmaklarınızın ucunda. “Friends” ve “South Park” serilerinin tamamı olacak. Yüzlerce Warner Bros. filmi, Batman'in tamamı, HBO kütüphanesi, 50 yıllık “Susam Sokağı” bölümleri ve CNN belgeselleri olacak. WarnerMedia CEO'su John Stankey, 29 Ekim 2019'da HBO Max'in lansmanında "Hepimiz aynı fikirdeyiz" dedi.
tavuskuşu2020 baharında başlayan bir NBC Universal akış hizmeti olan 15.000 saatlik gösterim sunacak. "The Office" ve "Frasier"in tüm sezonları, Universal tarafından üretilen "The Fast and the Furious" gibi filmler ve çok daha fazlası. Peacock, Disney Plus ve HBO Max'in aksine reklam filmi çekecek. NBCUniversal'ın oran planını kısa süre içinde açıklaması bekleniyor.
Bu sırada Silikon Vadisi'nde
En büyük üç eğlence grubu video platformlarını piyasaya sürerken, Silikon Vadisi şirketlerinin rekabeti artıyor. Apple, 1 Kasım 2019'da Apple TV Plus'ı piyasaya sürdü. Facebook ve Snapchat, videonun taşıyıcıları olmaya kararlı. Lafı olmaz Alphabet ailesinin bir parçası olan YouTube.
Akışın, kafa karışıklığı ve adrenalin katmak için pratik hale getirdiği yeni formatlar da var mı? bunların arasında Quibi, Meg Whitman ve Jeffrey Katzenberg tarafından yönetilen bir girişim. Quibi, yalnızca bir cep telefonu veya cihazın monitöründe tüketilmek üzere 10 dakikalık bölümler halinde kaliteli video akışı sunacak. ben ergonomik çalışmak üzere tasarlanmıştır hem dikey hem de yatay olarak. Nisan 2020'den bu yana düzinelerce bölüm üzerinde çalışılıyor.
Bu rakipler ordusu, Hollywood'un yerleşik iş modelini çözüyor.
Hollywood modelinde çığır açan bir değişiklik
Stüdyolar, içeriklerini izleyicilere ulaştırmak için yalnızca üçüncü taraflara (kablo operatörleri, multipleks zincirleri ve diğer dağıtımcılar) güvenmek yerine, ilk kez, doğrudan tüketicilere satmak. Hatta sinemalara daha az film veriyorlar. Örneğin, WarnerMedia, Aralık 2019'da sinemalarda gösterime girmesi planlanan Melissa McCarthy komedisi “Superintelligence”ın 2020 İlkbaharında doğrudan HBO Max'te gösterime gireceğini duyurdu.
Orijinallerin büyük ekranlardan sıçrayarak küçük ekranlarda gösterime girmesiyle, TV ve sinema arasındaki çizgi bulanıklaşıyor. Bir şey birçok soruyu gündeme getiriyor ve bunun gibi birçok endişe seslendiren Martin Scorsese.
Stüdyolar, sinema filmlerinin ve televizyon dizilerinin geliştirilmesini ve yapımını denetlemek için her zaman ayrı yönetici ekipler kullanmıştır. İki medya arasındaki fark ortadan kalktığı için bu yaklaşım mutlaka sona erecektir. Hatta Emmy ve Oscar'ın birleşmesini önerenler bile var.
Tüketici yönelim bozukluğu
Bu değişim o kadar hızlı, o kadar hızlı ve öyle bir arzla oluyor ki izleyenler bunalıyor. Stüdyolar, tehlikeli bir yolda olduklarını söylüyor. Orada birçok izleyici için paradoks: kablolu televizyon paketi, akış teklifinden daha yönetilebilir olmaya başlıyor.
Bir Colorado danışmanlık firması olan Langston Company, bunu doğrulayan bir tüketici davranışı çalışması sundu. ani değişiklikler nedeniyle oryantasyon bozukluğu medyayı kullanma biçiminde. Parçalanma endişesi, yatırım değeri kaybı ve en sevdiğiniz programlara erişmek için kontrolsüz sayıda akış hesabını yönetme isteksizliği var.
bir beyaz kitap Ağustos 2019'da bir dijital pazarlama şirketi olan Fluent, tüketicilerin görmek istedikleri içeriğin her biri abonelik gerektiren farklı akış hizmetlerinde dağıtıldığını görmekten duydukları hayal kırıklığının altını çizdi.
Kablonun ıstırabı
Analistler, ilk sonuç olarak, yeni akış hizmetleri selinin, giderek daha fazla tüketicinin geleneksel kablolu hizmet aboneliklerini iptal etmesine yol açacağını tahmin ediyor. Kablolu televizyon altın yumurtlayan kazdır Amerika Birleşik Devletleri'ndeki milyonlarca müşteri çoktan ipi kesmiş olsa da eğlence endüstrisinin. Moffett Nathanson'un yakın tarihli bir raporu, 1919'un ikinci çeyreğinde kablo abonelerindeki düşüşün yüzde 5,4 olduğunu kaydetti.
Her biri geniş kablo ağları işleten Disney ve NBC Universal gibi geleneksel şirketler için bu, reklam satışlarında bir düşüş ve distribütör bulmak için daha zor koşullar anlamına geliyor. Tüm işaretler abone kanamasının durmayacağı yönünde. Bu nedenle, her büyük TV şovunun önce akış platformunda sunulması amaçlanmıştır. Kablo TV kırıntılarla kaldı.
Analistler, ESPN ve Fox News gibi büyük kablolu kanalların bunu başarabileceğini, ancak daha küçük, daha az rapor edilen kanalların iş hayatında kalmakta zorlanacağını söylüyor. Amerika'da bu zaten Esquire, Pivot ve Al Jazeera America ile oldu. Diğerleri kısa süre içinde fişi çekecektir.
Yeteneklerin Savaşı
Ancak en büyük değişikliklerden bazıları, sektördeki en iyi yetenekler için rekabetle ilgilidir.
Netflix ve Apple ve Amazon da dahil olmak üzere diğer teknoloji firmaları, yerleşik stüdyolardan ve TV ağlarından senaryo yazarları avlıyor ve onlara yıldız maaşı veriyor. Kenya Barris ("black-ish"), Ryan Murphy ("American Horror Story"), Shonda Rhimes ("Grey's Anatomy") ve David Benioff ve DB Weiss ("Game of Thrones"), Netflix'e katıldı. Adam Sandler ve David Letterman gibi yıldızlara örnek.
Ancak Hollywood kuruluşu bu zorluğa yanıt vermeye başladı. Warner Bros., "The Flash" ve "Riverdale" gibi şovların arkasındaki TV dehası Greg Berlanti'yi elinde tutmak için bir tomar nakit buldu. Warner, Eylül 2019'da JJ Abrams ile benzer bir anlaşma yaptı. Hollywood'da birbirlerini hiç görmediler.
Artan üretim maliyeti
Netflix baskıyı hissetmeye başlıyor. Şirketin içerik sorumlusu Ted Sarandos, Ekim 2019'da yaptığı bir konferans görüşmesinde analistlere şunları söyledi: Acımasız rekabet maliyetleri tavana vuruyor "seçkin" içerik için. 30 yılına göre %2018 artış öngörüyor.
kesinlikle, para akışı Hollywood ekonomisini etkilemeye başlıyor. Artık çocuk televizyonu gibi niş içeriklere yüksek talep var.Orta düzey senaristler yepyeni lüks arabalar kullanıyor. Ayrıca çiçekçiler, cateringciler, set dekoratörleri, şoförler, kuaförler, kelle avcıları ve diğer askerler için kolay para.
Hollywood Ekosistemi İleride tam gaz çalışıyor. Şirketler, içerik montaj hatlarını çalışır durumda tutmak için (495'de yayınlanan 2018 orijinal dizi, 85'e göre %2011 artış) çalışanları kırılma noktasına zorluyor. Ayrıca, bir dizinin izleyici sayısı beklenenden düşükse, akış hizmetleri diziyi iptal ederek yazarları bilinmeyen bir sıklıkta iş değiştirmeye zorlar.
Yeni sözleşme koşulları
Mevcut iş sözleşmelerinde de köklü bir değişiklik var. Örneğin Disney, televizyon programları için yeni sözleşme koşulları benimsemiştir. On yıllardır yürürlükte olan eski modele göre, bir içeriğin yazarı büyük bir avans alıyordu. Ancak gelirlerin en ilginç kısmı, sonraki yeniden yayın kazançlarının telif ücretlerinden geldi. Disney, Netflix tarafından popüler hale getirilen bir modelin izinden gidiyor daha yüksek ön ödemeler sunar, ancak gerçekte çok az veya hiç yoktur. Diğer geleneksel şirketler de aynı prensibi uyguluyor. Bu politika, kurumsal ekosistemlerinde (yayın, kablo, akış) maksimum dağıtım esnekliğine sahip olmalarını sağlar.
Değişiklik, yaklaşık 13.000 senaristi temsil eden Writers Guild of America (VGA) üyelerini alarma geçirdi. Muhtemel bir grevden şimdiden söz ediliyor. WGA'nın stüdyolarla olan sözleşmesi 1 Mayıs 2020'de sona eriyor. Stüdyoların diğer iki Hollywood sendikası olan SAG-AFTRA (aktörler) ve Amerika Yönetmenler Birliği ile olan sözleşmeleri 30 Haziran 2020'de sona eriyor.
Starz draması “Power”ın yaratıcısı Courtney Kemp, seçim sırasında sözleşmeler konusunda kampanya yürüttüEylül 2019'da, Yazarlar Birliği'nin West Coast yönetim kurulunu yeniden seçmek için. Kemp şu şekilde bir basın açıklaması yayınladı: “Şirketler, karlarını bizimle paylaşmamak ve gerçek değeri hakkındaki gerçeği gizlemek için içeriğimizin yeniden kullanımı için bize ödeme yapmak zorunda kalmamak için bizi erken tasfiye etmeye çalışıyor. . Fikri mülkiyetimize kesinlikle ve sonsuza kadar sahip olacaklar. Ve bu, uğrunda savaşmaya değer bir sorun.”
Devrimler sakinliği ile tanınmaz.
Bilgiler ve alıntılar, Brooks Barnes'ın başlıklı makalesinden alınmıştır. Akış Dönemi Sonunda Geldi. Her şey değişimle ilgilidir, 18 Kasım 2019'da New York Times'da yayınlandı.
