“Bugün, bankacılık kökenli vakıfların faaliyetleri, ülkemiz için bu zor dönemde bile oynadıkları ve oynamakta oldukları rolü netleştirmeyi mümkün kıldı. Doğdukları Kanunun ruhunu yorumladıklarını ve daha önce olduğu gibi ortak kamu politikaları için yararlı hale gelen modelleri deneyerek topluluklarımızın sorunlarını çözmede öncülerin rolünü giderek daha fazla kapsayabileceklerini gösteriyorlar. örneğin, sosyal konut için". Bu, ACRI başkanı Giuseppe Guzzetti tarafından Milano'daki Mediobanca genel merkezinde Mediobanca Menkul Kıymetler Raporu'nun sunumunda ifade edildi. Çalışma, bankacılık kökenli Vakıflar ile yabancı vakıflar (Amerikan Harvard, Yale, İngiliz Wellcome ve Danimarka Nova Nordisk) arasındaki kurum, misyon ve dolayısıyla operasyonel ve yönetim farklılıklarını araştırmaktadır.
Tartışma sırasında bildirildiği üzere, bankacılık kökenli vakıflar, ödemeleri desteklemek için varlıkları kullanmaz, yalnızca bunlardan elde edilen kârları kullanır. Bu nedenle, Rapor tarafından incelenen ve Vakıfların varlıklarının birkaç yıl içinde ortadan kalkacağı hipotezini önceden tahmin edemeyiz. Vakıf temsilcilerinin altını çizerek uzun vadeli bir vizyona sahip olduklarının altını çizdiler ve ayrıca geçmişte ayrılan ve son zamanlarda böylesine zor bir dönemde ödeme seviyesini sabit tutmak için kullanılan fonlar, elde edilen erdemli getirilerin sonucudur. geçmiş ve tam olarak düşük getiri dönemleri göz önünde bulundurularak dikkatlice bir kenara bırakılmıştır.
Guzzetti, mali krizin başlamasıyla birlikte, bankacılık kökenli vakıfların gerekli hale gelen sermaye artışlarına katılarak bankaları desteklediğini ve İtalyan bankalarının millileştirilmesini önleyerek İtalyan vatandaşları üzerinde daha fazla ciddi etki oluşmasını önlediğini hatırlattı; yurtdışında ise bankalar kamu parasıyla kurtarıldı. Aralık 2008 - Haziran 2012 döneminde Tremonti tahvilleri (yani bir kredi) aracılığıyla İtalyan bankacılık sisteminin sermayesine yapılan kamu desteği, Ekim 4,1 döneminde Avrupa düzeyinde ulusal GSYİH'nın %0,3'ü olan 2008 milyar tutarındaysa - Ekim 2011'de Avrupa'da Üye Devletler tarafından savrulan yardımın (yani sermayenin) hacmi 1.608 milyar olup, Avrupa GSYİH'sının %13,1'ine eşittir.
Bankacılık krizinin toplum üzerindeki etkisini en aza indirmeyi amaçlayan bankacılık kökenli vakıfların bu müdahalesi, varlık çeşitlendirme sürecinin yavaşlamasına neden olmuştur. Guzzetti, "Guzzetti, Cassa Depositi e Prestiti, sosyal konut emlak fonları, özel sermaye fonları, yerel kamu kuruluşlarında olduğu gibi, misyonla ilişkili yatırımlarda bu çeşitlendirme hattına yönelik taahhüdümüzün devam etmesine rağmen" dedi. Vakıflar ülkenin kalkınmasına destek vermek için çalıştılar” dedi.
Vakıf temsilcileri daha sonra, on yılda yüzde 149 artan ve toplam maliyetleri yüzde 70 civarında artan bankacılık vakıflarının çalışan sayısındaki artışın, 2000 yılında, Ciampi'nin faaliyete geçtiği yıl, bu Vakıflar, burada yer alan yönergeleri tam olarak uygulamak için gerekli olan büyüme ve konsolidasyon sürecini henüz tamamlamamıştı. Her durumda, bankacılık kökenli Vakıfların yapıları gereksiz değildir: 2010 yılında, 88 Vakfın toplam çalışan sayısı, Vakıf başına ortalama 1.014 çalışan olmak üzere 11,5 birime eşittir. Bu nedenle şekil, herhangi bir kuruluşun başlangıç aşamasından konsolidasyon aşamasına geçtiğinde geçtiği evrim sürecini yansıtır.
