“Kendimizi nasıl tanımlayabiliriz? Bir anlamda sağlık sisteminin garaj yoluyuz”. böyle konuş fausto manzana, başkanı ve icra kurulu başkanı gpi30 yıl önceki kuruluşundan bu yana kendini en ileri teknoloji ve yönetim tekniklerini sağlık dünyasının hizmetine sunmak için birleştirmeye adamış olan grup. Karmaşık ve hassas ama aynı zamanda yer altı bir görev, çünkü sadece görünüşte basit olan ancak işe yaramadıkları zaman konuşulan hizmetlerin iyi performansını ortaya çıkarmak kolay değil. Bu, örneğin, sağlık alanında yetkin personele emanet edilmesi gereken uzmanlaşmış çağrı merkezlerinin faaliyetleri veya en uygun şekilde yönetildiğinde, kesinti süresini iptal etmeyi mümkün kılan ziyaretler için rezervasyon hizmetleri için geçerlidir. bir hasta ve diğeri, halkın ve sağlık personelinin yararına büyük zaman tasarrufu sağlayan kuyrukları azaltır.
Bu faaliyetler (ve çok daha fazlası), 2018'in sonundan bu yana (Aim'de iki yıllık bir denemenin ardından) Piazza Affari'nin elektronik pazarında listelenen ve cep boyutunda çok uluslu bir şirket olan Gpi tarafından yürütülüyor. İtalya'daki ofisler ve sürekli genişlemekte olan uluslararası bir ağ, "ayrıca bu, riski çeşitlendirmemize izin verdiği için - diyor Manzana - Ortalama toplama süresinin Avrupa'da 40, İtalya'da 15 gün olduğunu söylemek yeterli." Ancak sınır ötesi büyüme, İtalya'da olduğu gibi, farmasötik lojistik otomasyon sistemlerinden transfüzyon merkezleri ve kan bankalarının yönetimine kadar çeşitli hatlarda gelişen bilimsel ve teknolojik mükemmelliğin teyididir.
Il depo yönetim sistemi Gpi tarafından geliştirilen, AKH eczanesi, Viyana Genel Hastanesi (10 çalışanı ve 2.200 yatağıyla Avrupa'nın en büyük beşinci hastanesi) tarafından da benimsenen en son teknolojiyle çalışır: bir kelepçe, toplama son derece doğru Bugüne kadar İsrail, İsviçre, Avusturya, Rusya, Polonya, Meksika, Suudi Arabistan, Çin ve tabii ki Gpi'nin başka bir rekora sahip olduğu İtalya'da 200'den fazla eczane kurulumu ve 20 hastane deposu kurulumu var: 1.147 çalışandan Lazio Bölgesi sözleşmesinin (ASA Care sorumluluğu) başlatılmasının ardından yeni işbirlikçilerin girişi sayesinde 2015'ten bugüne 5.850'ye. Yazılım uzmanlarından ve aynı zamanda hemşirelerden ve diğer sağlık sektörü çalışanlarından oluşan küçük, sürekli genişleyen bir ordu çünkü kuzeyden güneye yarımada boyunca aktif olan Gpi'nin misyonu, teknolojinin avantajlarını günlük sağlık hizmetleri diline çevirmekten ibarettir. Akros'un bir raporunda belirtildiği gibi: "Gpi modeli - okuduk - BT'den sağlık destek programlarına kadar ürün ve hizmet yelpazesinin boyutu nedeniyle hem İtalya'da hem de yurtdışında benzersizdir".
Finansal olarak İlk altı ayda gelirlerini 110,5 milyon Euro'ya yükselten grup (18 çalışanla elde edilen organik büyümeye özel +%1), ebitda marjı ile 900 milyon Euro'luk bir iş döngüsü elde etmeyi hedefliyor. %2019'lük bir oranla, bir geçiş yılında bile ("sağlık hizmeti süreleri göz önüne alındığında, projelerimizin sonuçlara dönüşmesi yıllar alıyor: bir sözleşmenin atanması için ortalama süre üç yıldır"), yerel pazarda bir lideri teyit ediyor. Başkan Manzana, "dünyanın en iyileri arasında olduğu için savunulması gereken" pazarın altını çizdi. Ve öyle diyorsa, yurtdışında yedi doğrudan şubeyle mevcut, buna inanılmalıdır.
