Yaklaşık 45 milyon euro 2011-2014 döneminde gençleri destekleyen projeler için ödenmiştir. Bu fon miktarı Şirket ve aile vakıfları Ankete katılanlar, şimdiye kadar işgücü piyasasının en zayıf kesimlerinden biri haline gelen şeyin lehine tahsis ettiler: gençler. Yıllık miktarlar sürekli artıyor ve bazı Vakıflar için bir milyon avroyu aşan gelecek taahhütleri var.
Bunlar, anketten ortaya çıkan ana bulgular.Sosyal Araştırmalar Enstitüsü (IRS) Çalışma ve Sosyal Politikalar Bakanı Giuliano Poletti, Cumhuriyet Senatosu Çalışma ve Sosyal Güvenlik XI Daimi Komisyonu Başkanı Maurizio Sacconi'nin huzurunda Senato tarafından Palazzo Giustiniani'de düzenlenen bir toplantıda Roma'da sunuldu. , Bracco Vakfı Başkanı Diana Bracco, İşgücü Piyasası ve Üretim Sistemleri Alanı Direktörü, Manuela Samek Lodovici Sosyal Araştırmalar Enstitüsü, AlmaLaurea Bilimsel Komitesi'nden Francesco Ferrante ve Censis'ten Alberto Castori.
İtalyan Accenture Vakfı, Adecco Eşit Fırsatlar Vakfı, De Agostini Vakfı, Enel Cuore Onlus, UMANA MENTE ile birlikte başlatılan, Bracco Vakfı tarafından tasarlanan iddialı projenin sonuçlarının kurumlara ve basına bir önizlemesiydi. Allianz Grubu , UniCredit Vakfı ve Vodafone İtalya Vakfı'nın kuruluşu. Anketin tamamı 20 Mayıs'ta Milano'daki Expo 2015'te İtalyan Pavyonu en büyük uluslararası hayırseverlik ağı olan Avrupa Vakıf Merkezi'nin genel kurulu vesilesiyle.
İlk kez, ulusal bir acil durum olan genç işsizliği sorununu göğüsleyen iş dünyası vakıflarının rolü vurgulanıyor. Bunu yapmak için, bir sistem oluşturarak ve girişimlerinin şeffaflığını ve ölçülebilirliğini teşvik ederek ağ oluşturdular.
Ankete katılan müdahalelerden doğrudan veya dolaylı olarak yararlanan gençler, 40 bin. Desteklenen müdahaleler çok çeşitli ve tamamlayıcıdır: teknik eğitimden burslu ekonomik desteğe, okula kaynaştırmadan vatandaşlık eğitimine, sanatsal-spor faaliyetlerinden mesleki eğitime, şirket stajlarına ve iş kuluçkası ve şirket kurma gibi daha yenilikçi önlemlere kadar. , fikir yarışmaları, uluslararası alışverişler vb.
İtalya'daki gençlerin durumu, ekonomik kriz nedeniyle önemli ölçüde kötüleşti. İşgücü piyasasının bu kesimi üzerinde ağırlık oluşturan iki sorun vardır: Birincisi, genç işsizliğinin çok yüksek düzeylerinin ve NEET'lerin (İstihdam Eğitimi ve Öğretiminde Değil) büyümesinin kanıtladığı gibi, işgücü piyasasına girmenin zorluğudur. uzun vadede ekonomik sistemimizin rekabet gücünü etkileyebilecek sosyal ve beşeri sermayenin somut bir şekilde yoksullaşması riski. İkincisi, çalışma sırasında edinilen beceriler ile hızlı ve sürekli dönüşüm içindeki üretim sisteminin ihtiyaç duyduğu beceriler arasındaki uyumsuzluktur.
Ayrıca bu nedenle, bu aşamada çok sayıda görüşme yoluyla yürütülen araştırmanın birkaç amacı vardır: Gençleri destekleyen vakıflar, müdahaleleri ve sonuçlarını istihdam ve edinilen beceriler açısından analiz edin, başarı faktörlerini ve varsa zorlukları belirleyin ve son olarak müdahale sistemini güçlendirmek için önerilerde bulunun. Ortaya çıkan panorama, hayata geçirilen fikirlerin, projelerin ve kaynakların önemli katkısı nedeniyle ve şirkette eğitim ile çalışma arasında bir entegrasyonu desteklemeye yönelik politika oluşturma ve stratejiler açısından olası göstergeler nedeniyle büyük ilgi görüyor.
Projelerin konsolidasyon derecesi, sürdürülebilirliği ve tekrarlanabilirliği, gençlere yönelik politikaların uygulanması için yararlı göstergeler sunabilen müdahale modellerini de ortaya çıkarmıştır; 1,5 milyar avroya çıkarılması, genç istihdamının iyileştirilmesi için önemli beklentiler oluşturmuştur.
