Sekiz daha az sendika sözleşmesi, tüm grup için geçerli olacak yeni bir logo ve artan bir temettü. Mario Greco, Londra'daki Yatırımcı gününden konuşuyor, yeni logosunu duyurur, temettü konusunda güvence verir ve pazarı büyütmek amacıyla şimdiye kadar yapılan çalışmaları hatırlatır. Ve dün Generali'yi %100 İtalyan olarak kabul eden ve bu nedenle ülke riskinden etkilenen yeni bir değerlendirme metodolojisi ile ilgili olarak şirketin notunu kredi izleme altına alan S&P derecelendirme kuruluşuna bir yumruktan fazlasını yapmıyor.
“Siyasetle işim olmaz, genel Zaten yapacak yeterince şeyim var dedi Greco S&P kararının arkasında okuduğum şey sansasyonel bir hata”. Aslan'ın uluslararası boyutuna çokça bahis oynayan yönetici, sözlerini esirgemedi: "Her şeyden önce, bu beyler, yatırımların dörtte üçü İtalya dışındayken rakamlara bakmıyorlar". Ve yine: “Ya sayıları az ya da nasıl olduğunu anlamıyorum. Şimdi bir euro krizi olduğunu keşfettiler. Marjların son yıllarda en düşük seviyede olduğunu, İtalya'nın krizden çıktığını, açığın %3'ün altına düştüğünü, GSYİH'nın toparlandığını ve Generali'nin "son beş yılın en iyi sonuçları" ile 2,4 milyar elden çıkarma yaptığını öğreniyorlar. Ve yine: "Bu bağlamda (S&P çalışanları, ed) gelip bize İtalya başarısız olursa ne olacağını göster diyorlar, ben de diyorum ki: bu yıllarda nerede yaşadılar?" Sonunda, "Bu işlerin arkasında büyük bir el, büyük bir akıl olduğunu düşünmüyorum, bu insanlara yargılamak gibi bir sorumluluk yüklememizdir" dedi. "Bu beyefendilerin bu işi yapması nedir bilmiyorum". İtalyan devlet tahvilleri açısından, Yatırımcı Günü materyalinden, Generali'nin Eylül sonunda 55 milyar ve 2013 sonunda 55,5 milyardan 58,5 sonunda 2012 milyar riske sahip olacağı ortaya çıkıyor.
Özel sermaye ve alternatif fonlara yapılan yatırımlara ilişkin zarar yazmalarla ilgili olarak Greco, "bir muhasebe belirsizliğinde askıya alınan hiçbir şey olmadığına" dair güvence verdi.
Dosyada Sace Greco bunun yerine bir ilgiyi reddetti. "Önceliklerimizden biri değil" ve her halükarda "bize bunu kimse teklif etmedi" dedi. O halde IVASS'ın eski CEO Giovanni Perissinotto ve eski finans direktörü Raffaele Agrusti aleyhine açılan ve büyük ihtimalle 6 Aralık'ta yapılacak yönetim kurulu toplantısının gündeminde olmayacak olan sorumluluk davasıyla ilgili talep ettiği yeni değerlendirmeyi beklememiz gerekecek. "Sanmıyorum, bence çok erken," dedi.
YENİ BENZERSİZ LOGO
EKSİ 8 BİRLİK ANLAŞMASI
Generali, Yatırımcı Günü'nde yeni bir grup logosu sundu. Generali'nin 150. yüzyıldan beri kullandığı San Marco Aslanı'nı tasvir eden şirketin sembolü, yirmi yılı aşkın süredir değiştirilmemiş ve aslan imgesine eşlik eden ülkeye göre farklı varyasyonlarla bugüne kadar kullanılmıştır. ve kasabanın adına Generali adı. Şimdi yeniden tasarlandı ve dünya çapındaki 2014'den fazla grup logosunu tek bir "Aslan"da birleştirecek. Bu nedenle yeni logo, XNUMX yılından itibaren ana şirket dışındaki şirketler için de kullanılacak ve böylece "kesilmiş" aslan imajının kullanılması ortadan kalkacaktır.
Sendika sözleşmeleri açısından Greco, Lion'un "süresi dolmak üzere olan ve varlıkların daha uygun yönetimi için kullanılabilirliğini yeniden kazanmış olan 8 sendika sözleşmesinden" çoktan çıktığını hatırlattı. Grup özellikle Gemina, Prelios, Ntv, Telco, Mediobanca, Agorà, RCS ve Pirelli'nin anlaşmalarından çıktı.
BUGÜNDEN 2015'E KADAR BÜYÜMEDE TEMETTÜ
ÖDEME GÜCÜ 1 ENDEKSİ 160 TARİHİNDE %2015'IN ÜZERİNDE TEYİT EDİLMİŞTİR
Generali CEO'su Mario Greco, "sermaye hedeflerine ulaşıldığında zamanla büyüyecek bir temettü politikası" görüyor. Ancak bu, bugün ile 2015 arasında temettülerin de büyüyeceği anlamına geliyor. "Temettülerin 2015'e kadar sabit kalacağını söyleyemem - dedi - ayrıca neye göre istikrarlı olduğunu anlamak zor olacak". Öte yandan Greco, grubun sermayesinin "yeniden yapılanmasında kaydedilen mükemmel ilerlemenin" altını çizmek istedi. Belirlenen hedefleri teyit ediyor ve kısa vadede daha yüksek getiri elde etmek için hissedarlarımıza net bir eylem planı sunmak için yeni hedefler koyuyoruz” dedi. 60 milyar avroluk elden çıkarma hedefinin %4'ından fazlası tamamlandı ve temel sigorta işine daha fazla odaklanıldı. Böylece grup, Solvency 1 endeksinin 160 yılına kadar %2015'ın üzerinde olduğunu doğruladı. Grup daha sonra borç kaldıraç oranı (borç ve varlıklar arasındaki oran) için 35 yılına kadar %2015 olan mevcut seviyeye kıyasla %40'in altında yeni bir hedef belirledi. .
İŞLETME ÖDENEĞİ 13 YILINDA %2015 OLARAK
YUNAN DÖNEMİNDE İYİMSER
Generali daha sonra 13 yılına kadar özkaynak getirisi olan %2015'lük işletme geliri hedefini doğruladı. Grup, bir notta açıklandığı gibi, 1,6'e ve 2015'ya kadar 750 milyar ve 2015'e kadar teknik mükemmellik girişimlerinden 1 milyon brüt fayda. Tasarruflar, satış desteğinden satın almaya, BT altyapısına, tesis yönetimine ve talep yönetimine kadar değişen 2016 programın tanımlanmasına dayanmaktadır. Şirket daha sonra son aylarda toplam beklenen tasarrufun %750'ına tekabül eden ve 2015'te 9 milyon tasarruf sağlayan 120 girişim başlattığının altını çiziyor. Greco, "herhangi bir ülkede olağanüstü personel yeniden yapılandırma programları" olasılığını dışladı. "Kesinlikle - bazı ülkelerde istihdam seviyesini sınırlayacağımızı belirtti, ancak bunu normal bir şekilde, işten ayrılma ve erken emeklilik üzerinde çalışarak yapıyoruz". İtalya'da, yeniden yapılanmanın en büyük faydaları "daha önce değil, 60'ten gelecek". Satın almalar hariç. Şirketin "büyümesi gerekmesine" rağmen Greco, "Satın almalar yoluyla genişlemeye bakmıyoruz" dedi.
Mevcut çeyrekte Greco, "önceki çeyreklere göre bozulma veya belirgin iyileşme olmaksızın önemli değişiklikler" görmediğini belirterek ilk dokuz ayın trendini teyit ediyor ve 2015 hedefleri konusunda "iyimser" olduğunu söylüyor.
