pay

Generali, Donnet: "Bir sonraki planda çok farklı bir strateji"

Generali toplantısında, Lion CEO'su Kasım ayındaki Yatırımcı Günü'nde şirketin mevcut olandan çok farklı ve neredeyse tüm hedeflere ulaşılmış olan üç yıllık bir stratejik plan sunacağını duyurdu – Başkan Galateri: “İnovasyona ve dijital dönüşüme odaklanacağız” – Belçika'daki faaliyetlerin tasfiyesi başladı.

Generali, Donnet: "Bir sonraki planda çok farklı bir strateji"

“2017 yılını tüm iş planı hedefleri doğrultusunda veya programın ilerisinde kapattık ve mükemmel sonuçlar sunduk. Stratejimiz doğru ve aynı zamanda hissedarlar için temettüyü %6 artırmamıza, mevcut ödemenin 0,85 sent olmasına yol açtı”. Gibi Generali CEO Grubu, Philippe Donnet, zarif bir Galler Prensi kıyafeti giymiş, Trieste hissedarlar toplantısının çalışmalarını açtı ve yönetimi altında (2019 baharında sona erecek olan) yeniden faaliyete geçen grubun hissedarlarının dinleyicilerine gururla hitap etti ve pazarın ilgi odağında.

Donnet gerçekten de konuşmasında, mevcut endüstriyel planın sunulduğu 2016 Yatırımcı Günü'nden bu yana (bir sonraki plan 21 Kasım'da Milano'da, CityLife'daki yeni Generali genel merkezinde sunulacak), Generali'nin şunları hatırladığını unutmadı: borsada hisse senedi “%40 artışla Euro Stoxx Insurance endeksini geride bırakarak %18,4 arttı. Generali'nin Euro Stoxx için -%60'e kıyasla %8,8'lık bir kayıpla Avrupa sigorta sektörünün gerisinde kaldığını gören önceki döneme kıyasla net bir trend tersine dönüşü”.

Genel müdür daha sonra endüstriyel planda ulaşılan tüm hedefleri hatırladı: uluslararası mevcudiyet, çalışan makinenin rasyonelleştirilmesi ve maliyetler (daha dün akşam Generali Generali Belçika'daki tüm hissesini Athora Holding'e sattı, yarım milyar avronun üzerinde bir değer için), felaket olaylarının daha büyük etkisine rağmen en yüksek birleşik oran (92,8'de %2017), Hayat portföyünün hala düşük oranları telafi etmek için yeniden dengelenmesi ve ardından başkan Gabriele Galateri di Genola'nın da altını çizdiği gibi inovasyon bir sonraki planın merkezinde yer alacak.

Donnet, "Bir sonraki planda, şu anda odaklandığımızdan çok farklı bir strateji sunacağız, daha fazla finansal optimizasyon ve grubumuzun genişlemesi olacak" dedi. Daha sonra hissedarlardan gelen soruları yanıtlayarak, "Yeni ürünler sunarak yönetilen tasarruflara odaklanacağız ve Life işi için, özellikle yaşlılar için büyümek için bolca alan var" dedi. “Dördüncü sanayi devrimindeyiz – Başkan Galateri daha önce ilan etmişti – e Generali gibi bir grup, dijital teknolojinin ve nesnelerin internetinin zorluklarını üstlenmekte başarısız olamaz. Bu konuda zaten çok aktifiz, örneğin bize önemli veriler ileten 1,5 milyon bağlantılı aracı yönetiyoruz ama bir sonraki planda daha da fazlasını yapacağız” dedi.

Galateri ayrıca “siber suçlar gibi kesinlikle hafife alınan bir konudan da bahsetti. Halihazırda 500 milyar dolarlık zarara yol açan bu faaliyetten bugüne kadar dünyada bir milyar insan etkileniyor. Biz de bu zorlukla yüzleşmek zorundayız”. Donnet ise Generali'nin sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik mesleğini hatırlatarak konuşmasını noktaladı: “Bunlar markamızı anlamlandıran değerler. 2017 yılında Yönetim Kurulu, Sürdürülebilirlik Taahhütleri Tüzüğü'nü onayladı, sürdürülebilir bir şekilde iş yapmak, iç süreçlerimizde mükemmelliği hedeflemek ve günlük faaliyetlerimizin ötesinde faaliyet gösterdiğimiz yerde aktif bir rol oynayarak toplumu deneyimlemek olmak üzere iki temele dayanmaktadır. 12 kilit nokta belirledik ve İnsan Güvenlik Ağı projesinden bahsetmek istiyorum" dedi.

Donnet ayrıca dolaylı olarak, Trieste Deniz İstasyonunda düzenlenen toplantı öncesinde ve sırasında Greenpeace protestosuna yanıt vermeye çağrıldı: "Bugünden 2020'ye kadar yeşil sektörlere (altyapı ve yeşil tahviller) 3,5 milyar yatırım yapacağızve kömürle ilgili varlıklardan 2 milyar avro elden çıkardık”. Generali yaptığı basın açıklamasında, hisse senedi yatırımlarını elden çıkaracağını ve tahvil yatırımlarını elden çıkaracağını, bunları vadeye kadar getireceğini veya vadesinden önce elden çıkarma olasılığını değerlendireceğini belirterek, "Fosil yakıtlardan yenilenebilir enerjiye geçişe ideolojik engeller olmadan eşlik edeceğiz. ", Galateri bir hissedarın sorusuna açıklık getirdi.

“Ekonomi ve istihdamın büyük ölçüde kömüre bağımlı olduğu ülkelerde maruz kalmayla ilgili olarak – şirketin toplantı sırasında yayınladığı notu açıklıyor – Generali'nin stratejisi, geçişi hızlandırmaya ve müşterileri ve paydaşları dahil etmeye odaklanıyor. Özellikle dünyanın en büyük onuncu ve Avrupa'nın en büyük ikinci kömür tüketicisi olan Polonya'da, azalma uzun yıllar alabilir. Her durumda, bu Generali'nin sınırlı bir teşhiridir.: Hayat Dışı ürünlerin toplam primlerine kıyasla, bu piyasalardaki risk yaklaşık %0,1, yatırımlar için ise %0,02'dir”.

Yabancı fon temsilcilerinin katılımının %22,91 oranında sermayeye sahip olduğu toplantıda, bu kez gündemde tüzel kişilerin seçimi olmaması nedeniyle geçen yıla göre bir miktar düşüş yaşandı. Ana hissedarların olduğu tespit edildi: %12,97 ile Mediobanca, %4 ile Caltagirone, %3,16 ile Leonardo Del Vecchio ve %3,04 ile Benetton. Hissedar sicili, sermayenin %23,1'ine sahip İtalyan hissedarların yabancı kurumsal yatırımcıları aştığını gösteriyor.

Yoruma