Generali, Mayıs 2015'te açıklanan hedefleri teyit ediyor. 7 milyar nakit üretimi, 5'dan 2016'a kadar ödenecek 2019 milyar temettü ve %13 ortalama işletme ROE'si "son 18 ayda giderek kötüleşen makroekonomik bağlamın ve piyasaların geleceğine ilişkin yüksek derecede belirsizliğin varlığında bile". Ancak, CEO Philippe Donnet'in sözleriyle, personel kesintileri hakkında dolaşan söylentileri kararlı bir şekilde reddediyor: “Hiç 8.000 işten çıkarma duyurmadık. Yok” dedi. Yerel iş birimlerimizde verimlilik programları. 2018'da ortalama verimliliğin %15 artmasını istiyoruz” dedi. Bu nedenle grubun tüm şirketleri, hedefler doğrultusunda programlar başlatmaya çağrıldı ve bu mantıkla, Mart ayından itibaren alınan 2019 "kafa" gibi - daha fazla personel azaltımı söz konusu olabilir - Donnet'e açıklık getirdi -. Bireysel programlar, hedefleri vurmak için işe alımların dondurulmasından ve doğal çıkışlardan da yararlanabilecektir. “Personel maliyetleri de dahil olmak üzere tüm maliyetlere odaklanılıyor. İtalya zaten sürecin bir kısmını ele aldı, ancak hiçbir ülke genel maliyet incelemesinin dışında bırakılmadı” diye basın toplantısında daha fazla açıklık getirdi. Salı günü kesinti söylentileriyle Piazza Affari'deki artış rehberini aşan hisse bugün yüzde 1.500 düşüşle 4'da.
Sigorta grubu güncellemesini Londra'da sundu 2015-2018 için iş modeligeçen yıl eski CEO Mario Greco tarafından tanımlanmış ve şimdi - hedeflerinde - yeni genel müdür Philippe Donnet tarafından onaylanmıştır. Londra'da Yatırımcılar Günü'nü açan Donnet, "mükemmelliği saplantımız haline getirme" arzusunun altını defalarca çizdi. Bu nedenle, güncellenen planın hedefleri tüm ülkeler ve tüm işletim birimleri için geçerli olmalıdır. Donnet, özellikle İtalya ve Almanya'ya odaklanarak, dağıtım ağının değerinin ve grup için temsil ettiği gücün altını çizdi. "Ağ kontrolü - diye ekledi - iş yönetimi ve portföyümüzün daha iyi yönetimi için kilit noktadır. Özel kanallara inanıyoruz”. Mayıs 2015 planından bu yana “piyasa senaryosu kötüleşti, ancak kendimize verdiğimiz yönergeler olumsuz ortamı fazlasıyla telafi edebilir. Onayladığımız iddialı hedeflere ulaşmak için uygulama sürelerini hızlandırmamız gerekiyor".
Coğrafi varlık, elden çıkarmalar ve M&A
Anahtar pazarlara odaklanma devam ediyor ve rasyonalizasyon süreci Guatemala ve Lichtenstein'daki işletmelerin elden çıkarılmasıyla halihazırda başlayan, "en azından eşit ek gelirlere yol açacak olan, daha düşük büyüme beklentileri olanlara 1'e kadar 2018 milyar”. "Açık olmak gerekirse, toplam temettü - devam Donnet - elden çıkarmalarla bağlantılı değildir ve olağan iş gelirleriyle ödenecektir". Öte yandan, "yüksek getirili işlemler" için fonlama, Doğru fırsatı bulursak ve bulduğumuz zaman", ancak - Donnet'i uyardı - güçlü bir disiplin uyguluyoruz ve fazla ödeme yapmayı düşünmüyoruz ".
Generali, kendisini her ülkede ilk 5 operatör arasında konumlandırma hedefine ulaşmak için halihazırda bir operatör işletmiştir. portföy incelemesi tamamı Avrupa'da olmak üzere 6-9 ülkede güçlenme mantığıyla hareket edecek. Donnet, bunların arasında verimliliğin %30 arttığı ancak iyileştirmelerin hâlâ mümkün olduğu İtalya'nın olduğunu açıkladı. Ülke Müdürü de geliyor (şimdilik rolü oynayacak olan CEO'dur), "içsel bir seçim yapacağız". Daha sonra 16-18 çekici ülkeden oluşan ancak müdahale edilmesi ve optimize edilmesi gereken ikinci bir grup var. Buna, "disiplinli büyüme" ve yatırımlara odaklanılan Asya ve Güney Amerika dahildir. Son olarak, Generali'nin ayrılmak istediği 13 ila 15 ülke var: bunlar, primlerin %5'ini ve grubun faaliyet sonucunun %1'ini temsil ediyor. Frédéric de Courtois (Küresel iş kolları) Asya'da grup Çin, Endonezya ve Vietnam'da İlk 5 hedefine çoktan ulaştı, diğer ülkelerde ise ürün karmasına ve hayat dışı ürünlerin daha da geliştirilmesine odaklanmak gerekli olacak dedi. işletme. Doğu dokunulmaz değildir” dedi. Güney Amerika örneği farklıdır: Arjantin'de Generali liderdir ve motor dışı sektörde çeşitlendirmeye devam etme niyetindedir; Brezilya beklenenden daha fazla büyüdü, 2017'de başa baş bekleniyor ve amaç BMG ile yapılan anlaşmanın ardından (+ 3 milyon müşteri) broker ağını artırmak.
makine çalıştırma
Içinde olgun pazarlar bir süreç başlayacak yeniden yapılandırma, entegrasyon ve basitleştirme önemli bir izin verecek olan 200 milyon € net maliyet azaltımı. Grup ayrıca performansını artırmak için teknoloji ve yeniliğe 700 milyon yatırım yapacak.
Hayat Dışı ve Hayat işi
Içinde danni Grup, 2018 yılına kadar CoR'u (birleşik oran, maliyetlerin kârlar üzerindeki etkisini gösterir) rakiplerine kıyasla daha da iyileştirmeyi hedefliyor. arabadaki tarifelerin karmaşıklığı, giderek tüketiciye dikilen, ayrıca teşekkürler veri profili çıkarma (MyDrive ve Progresifler). Araba dışında terfi ettirilecekler yenilikçi teklifler bağlantılı ürünler (Akıllı Ev), modüler ürünler, ortaya çıkan risklere yönelik ürünler (siber risk) dahil olmak üzere büyümeyi desteklemek (2'de %4 ila %2018 arasında brüt doğrudan primler).
Talep yönetiminde, ayrıca dolandırıcılığa darbe ve analitik kullanımı.
içinde Hayat dalı Düşük sermaye kullanımı ürünlerine sahip yeni işlerin payındaki büyüme teyit edildi (üç ana pazarda +%8: İtalya, Almanya, Fransa)
Uzun vadeli eylemler
Portföy yapısının yeniden dengelenmesinin yanı sıra müşteriler ve dağıtım ağları ile olan ilişkilerde yenilikçilik ve markanın güçlendirilmesi öncelikli bir role sahiptir.
Hayat işinde, Aktif Yükümlülük Yönetimi'nden yönetim, 30 bps'lik bir azalma sağlamayı hedefliyor. Life portföyünde ortalama %1,5 değerinde teminat 2018'e ve sermaye-hafif rezervlerde (sermaye-hafif hayat işi) %6'lık bir artış.
Önemli bir bölüm, müşteriler ve dağıtım ağı ile ilgilidir; burada odak noktası, dijital platformlarla inovasyon ve akıllı telefon aracılığıyla müşteri ile temsilci arasında daha doğrudan ve acil bir ilişki kurmaya izin verecek olan yeni Mobil Merkez aracılığıyla müşteri ilişkilerinin geliştirilmesidir. amaç tutma oranını %2 artırın. Marka olarak, Grup şunları hedefliyor:Gelişmiş pazarlarda tercih edilme derecesini %3 artırmak. ve gelecek vaat eden pazarlardaki farkındalığın %10'u.
Mps ve Atlas 2
Yarın Perşembe günü yapılması planlanan Milletvekilleri meclisinin arifesinde, Donnet ha Generali'nin kullanılabilirliğini doğruladı Sienese bankasının yönetiminin taahhüt ettiği Monte Paschi tahvil dönüştürme planında. Generali CEO'su, "Uygunluğumuzu bildirdik" dedi ve yönelimimiz değişmedi. Değerlendirebilmek ve doğru kararı verebilmek için dönüşüm teklifini duymayı dört gözle bekliyoruz" dedi. gelince atlas 2, Atlante 150'e 1 milyon yatırım yaptıktan sonra bugün bizim için öncelik MPS değil. Aynı anda hem tahvil dönüştürme işlemi yapıp hem de Atlante 2'ye yatırım yapamayız.
(14:15,30 ve XNUMX:XNUMX'da güncellenir)
