pay

Future Age, BT komisyoncusu figürünü piyasaya sürüyor

Brescia merkezli danışmanlık firmasının arzuladığı yeni profesyonel figürün hedefi, şirketlere sürdürülebilir bir dijital dönüşümde eşlik etmektir.

Future Age, BT komisyoncusu figürünü piyasaya sürüyor

Tamamen şirketler için teknolojik danışmanlığa adanmış bir rakam oluşturun. Şirketleri etkili ve sürdürülebilir yönetim geliştirme yoluyla destekleyen, BT'ye güvenmeye karar veren ve 2025 yılına kadar tamamen dijital gelişime adanmış bir gerçeklik haline gelmeyi hedefleyen, %70'e odaklanan Brescia merkezli bir şirket olan Future Age'in fikri budur. Önümüzdeki beş yıl boyunca Bilgi Teknolojileri İş Birimi'ne yapılan yatırımların Yapmak için, Future Age, BT komisyoncusu figürünü başlatmaya karar verdi.

Şirketler için dijital dönüşüm artık zorunlu bir yol; Fakat İtalyan şirketlerinin %20'den azı dahili BT yöneticisi figürüne sahip ve bu alandaki karar verme süreçleri genellikle dış kaynak tedarikçisine, genellikle yazılım evine emanet edilir. Risk, BT becerilerine nadiren sahip olan girişimci ile tedarikçi arasında güçlü bir bilgi asimetrisinin oluşmasıdır. Future Age IT Broker tıpkı şu şekilde doğdu: “kolaylaştırıcı-tercüman” sürdürülebilir bir dijital dönüşümde ona eşlik etmek amacıyla BT dili girişimcisi için.

Hem bilişim alanında hem de endüstriyel süreçlerde çok yüksek becerilere sahip, tek teknolojik aracı şirket süreçlerine ve insan kaynaklarına uyarlayabilen bağımsız bir figürdür. Aslında birçok şirket, teknolojik aracın (yazılımın) şirket performansını büyük ölçüde iyileştirebileceğine inanıyor ve bunu unutuyor. teknolojiler süreçleri desteklemeli, yönlendirmemeli, ve değerlerini ve yeteneklerini en üst düzeye çıkarmak için insanların hizmetinde olmalıdırlar.

"Güçlü bir şekilde ikna olduk - diyor Geleceğin BT İş Birimi Başkanı Vladimiro Franchinelli – önümüzdeki on yıl içinde şirketlerimizde en mükemmel stratejik süreç BT olacaktır. BT komisyoncusunun faaliyeti temel olarak 3 aşamaya ayrılır: BT değerlendirmesiyle başlar, yani mevcut yazılımın analizi yoluyla şirketin dijital seviyesinin değerlendirilmesi, ardından süreç haritalama, azaltmak için süreçlerin analizi Yalın bir bakış açısıyla atık ve böylece teknolojik aracı adapte edin. Son olarak, girişimcinin isabetli ve bilinçli kararlar almasına yardımcı olmak amacıyla şirket stratejik verilerini toplamaya ve analiz etmeye yönelik bir yöntem olan İş Zekası Stratejisi devreye giriyor”.

Yoruma