İtalya'da büyüme sorunu var. Avrupa da var. 2012'nin ilk üç ayında ortalama olarak, İtalya'daki sanayi üretimi, 20'in ilk çeyreğinin döngüsel zirvesinden yüzde 2008 puan daha düşüktü. Fransa'da sanayi üretimi, kriz öncesi seviyelerin on puan altında kalıyor. Almanya'da üretim açığı yüzde üç seviyesinde duruyor. İtalya'nın yanı sıra Fransa ve Almanya'da da Mart ayında kaydedilen ihracat eğiliminden yavaşlama sinyalleri geliyor.
2007 ve 2011 yılları arasında İtalya, dünya imalat üreten ülkeler sıralamasında üç sıra kaybetti., beşinci sıradan sekizinci sıraya düşüyor. Fransa da altıncıdan dokuzuncuya kadar üç sıra geriledi. Almanya beşinci sırayı koruyor, ancak ilk takipçisi Kore'ye karşı 2007'de sahip olduğu liderliğin yarısını kaybetti. Büyüme olmadan istikrar olmaz. "Altılı Paket" ve "Mali Kompakt"ın yeni mali kuralları tarafından belirlenen geri dönüş hedeflerinin ekonomik ve sosyal açıdan sürdürülebilir kabul edilmesi ancak mümkün olan en kısa sürede bir toparlanma süreci başlatılarak mümkündür.
Benzer şekilde, ekonomik büyüme, Basel 3 adı verilen yeni bankacılık kuralları sisteminin kademeli olarak uygulanmasının orta vadeli sürdürülebilirliği için gerekli korelasyonu temsil ediyor. toparlanma ve yeniden dengelenme sıklıkla alternatifler olarak yorumlanır ve toparlanmanın tamamlayıcısı değildir. Ekonomik durgunluk ve finansal kriz sorunlarına şiddetli deprem gibi dışsal “şokların” insani, sosyal ve ekonomik zararları da eklendiğinde büyümeye dönüş daha da zor görünüyor. Modena ve Ferrara eyaletlerini etkiledi.
Bununla birlikte, deprem ve durgunluğun trajik birleşimi, toparlanma olasılıklarını test etmek için bir başlangıç noktasından daha fazlasını sunar.. Küçük ve orta ölçekli işletmelerin çalışkanlıklarından ve yenilikçi ruhlarından başlayan, büyümeyi kolaylaştırıcı kamu yönetimleri ve kredi gibi sistemlerin etkin kapasitesinden destek bulan, sağlam ve sürdürülebilir bir toparlanma.
Depremin trajedisi, Mirandola'nın biyomedikal bölgesinin varlığını kamuoyuna duyurdu.. Bölge gerçeği, İtalya'da, sermayenin değerlenmesinden yararlanarak dış pazarlarda rekabet etmek için gerekli kritik büyüklük ile girişimin küçük boyutunu birleştirme sorununa özgün bir yaklaşımı temsil etmiştir. Küçük ve orta ölçekli işletmeler arasında esasen kendiliğinden oluşan bir birliktelik olgusu olarak doğan İtalyan bölge gerçekliği, 1991'deki ilk düzenleyici müdahalenin konusuydu.
Bu ve müteakip yasal müdahaleler, bölgelerin bölgede bulunan ilçeleri tanımlaması ve belirlemesi ve finansman ve kalkınma politikalarını uygulaması için geniş bir alan bırakmıştır. İlçe alanlarının resmi olarak tanımlanmasına devam eden 15 bölge var., ancak genel ilçe sayısı bu şekilde tanımlananlarla bitmez, her şeyden önce, güçlü bir ilçe mesleğine sahip bazı bölgelerin resmi kimliklerini sağlamadığını düşünürsek; Örneğin, kendilerini bir ilçe sistemi olarak öneren ve bölgeyle kalkınma planları, işbirliği vb.
Bu nedenle, Mirandola'nın biyomedikal bölgesi, yukarıda bahsedilen mevzuat tarafından tanımlanan bölge alanları arasında yer almamaktadır. Tıp alanında tek kullanımlık ürünlerin gelişimini hayal etmenin ticari sezgisi sayesinde doğdu ve "makine" ve "tek kullanımlık bileşenler" olmak üzere iki kılavuza uyarak büyüdü. "Biyomedikal vadisi" olarak da bilinen Mirandola bölgesi, XNUMX'lere kadar dünyada türünün en önemli ve ünlü bölgesiydi., ancak sadece elektro-medikal makine sektöründe faaliyet gösteren Minneapolis ile birlikte.
Istat'ın ASIA arşivindeki verilere göre 2009'un sonunda, mevcut en son veriler, sektörde çoğu (%245) mikro (80'dan az çalışan) ve küçük (%10) olmak üzere 13,8 şirket vardı.. Genel olarak, aktif şirketlerde bir önceki yıla göre %4.000 düşüşle 19'den fazla kişi istihdam edildi. Mirandola bölgesi, çok uluslu şirketler ile mikro işletmeler, araştırma laboratuvarları ve esnaf dükkanları arasında verimli bir arada yaşamanın bir örneğini ve bir evin garajında doğan başarılı işletmelerin ulusal örneklerinden birini temsil ediyor. İlçedeki şirketlerin ana faaliyet alanı (yaklaşık üçte biri) tanı ve tedaviye yönelik tıbbi cihazların üretimi, %10'u ortopedik protezler ve %20'si son derece yenilikçi elektromedikal cihazlar üretmektedir.
Mirandola'nın biyomedikal sektörü, nispeten pozitif rakamlarla son durgunluktan geçen, ilçe ve ilçe dışı birkaç ulusal imalat şirketinden biridir. 2009'da genel olarak yaklaşık %8,2'e kıyasla %21 düşen hem üretim hem de ihracat açısından. 2011 yılında, Modena ilindeki biyomedikal üretimi, yılın son aylarında kaydedilen düşüşü yansıtacak şekilde %1,8 artarken, ciro yıllık %2,7 arttı.
Dış pazarlardaki eğilim daha iyiydi: 2010 ve 2011 yılları arasında ihracat, bu yılın ilk iki ayında teyit edilen bir büyüme oranı olan (%+5,3) %5,7 arttı. (+%5,9). 2011'de sürekli büyüme oranları, her şeyden önce Almanya ve Çin'de doğrudan biyomedikal ürün satışlarında kaydedildi (sırasıyla +%10,6 ve +%9,7). Bir bütün olarak AB ülkeleri artık İtalyan biyomedikal ürünleri için ana pazar değil49'daki %2011'dan 46'deki toplamın %2010'u) ve önceki yıllara kıyasla paylarını geri kazansa da ana outlet pazarı Amerika Birleşik Devletleri (%13,9), ardından Fransa (%12,8) ve Almanya ( %8,5); Yüzde 2'lik bir paya sahip Çin'in hala iyileştirilmesi gereken çok şey var.Geçtiğimiz haftalarda Emilia Romagna'yı vuran deprem, Mirandola'nın tüm biyomedikal bölgesini fiilen hareketsiz hale getirdi.
Ön tahminler, 500 milyon avroyu aşan zararlardan bahsediyor. Risk, Mirandola'da da yurtdışındaki şirketlerin uçuşunu görme riskidir.. Bölgenin İtalyan ve yabancı yatırımları çekme kabiliyetini geliştirmek için, üretim hatlarının mümkün olan en kısa sürede restorasyonunu teşvik ederek ve her şeyden önce, deprem trajedisinden gelen uyaranları değerlendirerek, yer değiştirme riskine enerjik bir şekilde karşı çıkılmalıdır. İtalya'dan yatırım çıkışlarının ülkemize sermaye girişlerini büyük ölçüde aştığı bu eğilime karşı laboratuvar. Bu yılın ilk çeyreğinde -veriler İtalya Bankası'nın en son İstatistiksel Eki'nden alınmıştır- İtalya'dan yurt dışına yapılan doğrudan yatırımlar 8,3 milyar avroyu buldu. İtalya'daki doğrudan yabancı yatırımlar 830 milyon avroda durdu.
Bu eğilimleri tersine çevirmek ve gelen ve giden sermaye arasındaki farkı azaltmak için, daha yatırım dostu bir ortam yaratmak hükümetlerin elindedir. Prosedürlerin basitleştirilmesi. Takozları seçici olarak azaltmak. Biyomedikal sektörü söz konusu olduğunda, KA'ların bölge şirketlerine olan önceki borçlarının (tahmini yüz milyonlarca avro mertebesinde) son hükümlerden kaynaklanan borçlardan daha iyi miktarlara ve katlara göre azaltılması. Biyomedikal, kaybolmaması gereken bir incidir. Bu, İtalya'nın araştırma ve geliştirme açısından hala çok geride olduğu genel bir senaryoda, özellikle bölgenin yenilikçiliği için geçerlidir. Ar-Ge harcamaları GSYİH'nın İtalya'da yüzde 1,3'ü, Fransa'da yüzde 2,3 ve Almanya'da yüzde 2,8'dir. İtalyan biyomedikal sektörünün inovasyon kapasitesini denetlemek ve artırmak için, yeni ağ sözleşmeleri faydalı bir araç olabilir (30 Temmuz 2010 tarihli Kanun, No. 22).
İş ağı, küçük işletmelerin rekabet edebilirliğine, uluslararası görünürlüğüne ve güvenilirliğine yardımcı olur. Tıp sektöründekiler de dahil olmak üzere Emilian şirketlerinin takdir etmeye başladığı önemli bir araçtır. Mayıs ortasında, en az bir ağ sözleşmesine katılan İtalyan şirketlerinin yüzde ondan fazlası (189 şirketten 1.767'u) Emilia Romagna'da bulunuyordu.İtalya yakında yeniden büyümeye başlamalı. Bunu yapmak seçimler gerektirir. Ayrıca, küresel endüstrinin stratejik panoramasında ilginç nişler işgal edecek İtalya'da yapılan "yeni" bir "yeni"nin konsolidasyonunda biyomedikal, ilaç ve gıda gibi sektörlerin merkeziliği konusunda farkındalığa ihtiyacımız var. 2007-2011 yılları arasında toplam İtalyan imalatında miktar bazında ihracat yüzde 3,5 azalırken, gıdada yüzde 15,5 ve ilaç ürünlerinde yüzde 27,7 arttı. 2008 ile 2011 arasında, Mirandola'nın biyomedikal ihracatının değeri, 4.516'un en düşük seviyesinden yüzde yirmi puanın üzerinde bir iyileşme ile 4.996'dan 2009 milyon Euro'ya yükseldi.. İyileşme için yenilikçi şirketlere, sektörel fırsatlara, “büyüme dostu” ağlara ve bölgelere ihtiyaç var. Mirandola ile depremin ötesinde yeniden başlamamız gerekiyor.
