Mevcut veriler ve bilgiler, Alman bankacılık sistemi için acil durum aşamasının kapalı kabul edilebileceğini gösteriyor gibi görünüyor. Çözülmesi gereken sorunlar hala çok sayıda ve önemli boyuttadır, ancak bunların yönetimi geniş bir şekilde tanımlanmış bir evrimin parçası gibi görünmektedir. Bu önemli bir sonuç: 11'da Alman bankacılık sisteminin zirvesindeki 2009 banka grubundan yedisi devlet yardımına başvurmak zorunda kaldı; ancak iki durumda müdahale tasfiyeyi önlemek için yeterli değildi.
Başlıca Alman bankacılık gruplarının 2013 nihai bilançosundan iki önemli gösterge çıkarılabilir. Birincisi, birçok ülkede özellikle büyük bankalar için göze çarpan, ancak Almanya'da kesinlikle yoğun olan bir eğilim olan aktiflerdeki güçlü düşüş. İkinci gösterge ekonomik sonuçla ilgilidir: memnuniyetten yoksun bir bağlamda, zor durumdaki bankaların gecikmesi artıyor. Alman bankacılık sisteminin toparlanma süreci olumlu bir makroekonomik bağlamdan fayda sağladı (ve yararlanmaya devam edecek).
Ayrıca, diğer birçok ülkenin aksine, emlak piyasası hem konut hem de ticari bileşenlerde önemli bir arz fazlasına sahip değildir. Bu ikramiyenin kapsamı, bozulmanın çok sınırlı olduğu kredi portföyünün kalitesi açısından görülebilir. Bununla birlikte, bu olumlu bağlamdan, karlılık açısından yalnızca sınırlı izler vardır. Kısmen kısa vadeli koşullar nedeniyle (sistemin üçte ikisi için faiz marjı toplam gelirlerin yaklaşık %80'ini oluşturur). Bununla birlikte, özellikle külfetli bir maliyet yapısı da ağır basmaktadır.
Gelirlerin coğrafi düzeydeki kaynağı, Deutsche Bank'ın ikili profilini vurgulamaktadır. Almanya'da ve daha az ölçüde Kıta Avrupası'nın geri kalanında, ticari bankacılık faaliyeti baskındır; diğer yerlerde (Birleşik Krallık, Amerika Birleşik Devletleri, Asya) ise, en önemli gelir akışı finansal aracılık yapan bölümden gelmektedir. 2013'te grup düzeyinde, ikinci faaliyet hakimdir.
Ekler: Odak no. 23 – 08 Temmuz 2014.pdf
