"Versalis ile Eni kimyası Serie A'ya geri döndü". Versalis'in CEO'su Daniele Ferrari, memnuniyetini gizlemiyor. Boynuna feci bir miras yükleyen Polimeri Europa ve Enimont'un küllerinden doğan kimya yan kuruluşu Eni'nin yönetiminde rekor bir yılı kapatmak üzere. Savaş sırasında ve Rus devriminin arifesinde 1917'de petrokimya fabrikasının açıldığı Porto Marghera'nın yüzüncü yılını kutlayan bir konferanstan yeni döndü. Dubai'deki uluslararası kimya konferansı GPCA'da Orta Doğu'da bulunduğundan bir gün önce petrol sahası kimyasalları (petrol endüstrisine yönelik ürünler) yerel Mazrui Energy Services ile imzalanan anlaşma sayesinde. Ve elastomer sektöründe Lotte Chemical ile kurulan fabrikanın açılışının yapıldığı Güney Kore'den yeni dönmüştü. Tüm bunlar, 2012'de Versalis'in doğuşuyla başlatılan stratejinin meyvelerini toplayan ve FIRST online ile yaptığımız bu röportajda ondan bahsetmesini istediğimiz aşamalar. Kimyanın, günlük hayatın her adımında oyuncaklar, arabalar, ev aletleri, lastikler, su şişeleri ve binlerce formda bulduğumuz - stiren polimerler, elastomerler, polietilen, ara maddeler gibi - biraz belirsiz isimlere dayandığını çok iyi bilmek. diğer plastik uygulamaları. Ve böylece hepimizi etkiliyor.
Eni, Versalis'te bir hazine mi buldu? Eni'nin son üç aylık raporu evet'e doğru eğiliyor gibi görünüyor ve Versalis 2017 için rekor bir yıl olacağa benziyor. Altı yıl önce 688 milyon faaliyet zararından bu yılın ilk dokuz ayında %420'lik büyüme trendiyle 42 milyon faaliyet kârına nasıl geçtik?
“Diyelim ki Versalis, inşa edilmesi gereken bir hazine ve dönüşümü, yurtdışındaki varlığın küçülmesine ve pazar payının İtalya'da yoğunlaşmasına yol açan zorlu yıllardan sonra sürekli gelişen bir süreç. 2012'de kimyayı yeniden yapılandırmak için aldığımız görev çok karmaşıktı. Dahası, anlatımlar açısından durum gerçekten dramatikti. Skandallar ve döngüsel krizler markayı büyük ölçüde lekelemişti ve yeniden inşa etmek kolay bir iş değildi”.
Kesinlikle. Öyle ki, Claudio Descalzi, zirveye yükseldikten kısa bir süre sonra, 2015 yılında Versalis'in satışa çıktığını duyurdu - önceki 3,6 yılda 10 milyarlık güzelliğe mal olduktan sonra. Ama şimdi fikrini değiştirmiştir. Ne oldu?
“Üç temel ilkeyi takip ettik. Birincisi: kimya entegre bir iştir; bu nedenle üretim entegrasyonunu yeniden yaratmayı, portföyü yenilemeyi ve katma değeri daha yüksek ürünlere yeniden odaklamayı hedefledik. Daha sonra geleceği olmayan fabrikaları kapatmaya karar verdik ve fabrikaları mümkün olan her yerde yeni üretimlere göre yeniden konumlandırdık. Yeşil kimyada Porto Torres ve Sicilya'da Priolo, İngiltere'de Hythe ve Sardinya'da Sarroch'un durumu budur. Üçüncü sütun, uluslararası sahneye dönüş” dedi.
Hesaplarda ve Versalis'in yeni stratejisinde kalıyoruz. Sonuçlar görünür, ancak gerçek bir döngünün tersine dönmesi gibi yapısal olarak kabul edilebilirler mi, yoksa en azından kısmen ham madde olan petrolün fiyatındaki düşüşle bağlantılı mıdırlar?
“Yaptığımız seçimler, aldığımız tedbirler geleceğimizi normalleştirmemizi sağlıyor. Hangi seviyelerde? Belki de olumlu dış koşulların da etkisi altında kalan ve rekor bir yıl olarak kabul edilmesi gereken 2017'de değil. Ancak alınan önlemler bizi döngüsellikten koruyor ve düzeltilmiş FVÖK'ü yılda 300-350 milyonda sabitlemeyi gerçekçi kılıyor. Üstlenilen tüm geliştirme faaliyetlerini tamamlamayı başarırsak, bunlar sonucu artıracaktır” dedi.
Versalis kabuk değiştiriyor: Daha önce de belirttiğimiz gibi, geleneksel temel kimyadan birinci sınıf üretime doğru. Ama aynı zamanda yeşil kimyaya doğru. Ne yapıyorlar?
“Yeşil kimya, hedeflediğimiz bir proje ve hedeftir. Porto Torres'te, Novamont ile ortak girişimimizde, artık sürdürülebilir olmayan eski santralleri yeni yenilenebilir üretim ve şimdiye kadar 280 milyonluk bir yatırımla değiştirmeyi başardık. Deneyler devam ediyor, üzerinde çalıştığımız bazı başlangıç zorlukları yaşadık. Bunları hallettikten sonra üçüncü ve son aşamaya geçişi değerlendireceğiz. Porto Marghera'da gelecekte geleneksel kimyayı yenilenebilir kimya ile birleştirmek istiyoruz. Daha sonra, Genomatica ile ortak girişimde, doğal hipoalerjenik kauçuğun çıkarılabileceği bir çalı olan guayule ile tarımsal deneyler veya şekerlerden kimyasal ara ürünlerin üretimi için biyo-kimyasal süreçler gibi birçok başka girişimimiz var”.
Uluslararası anlaşmalar faslı 2017 yılında belirgin bir ivme kazanmıştır.
Rotayı değiştirmek gerekliydi ve bunu tescilli teknolojilerdeki mirasımızdan yararlanarak hızlı bir şekilde yaptık. Tam da bu miras, dünyaya getirdiğimiz güçlü yönlerden biri oldu: yerel ortaklarla ortak girişimlere yol açtı, dolayısıyla daha düşük risklerle. Güney Kore'de 26 ay gibi rekor bir sürede inşa edilen Lotte Versalis Elastomers fabrikasının yakın zamanda açılışı bu stratejinin meyvesidir ve biz bunu diğer coğrafi bölgelerde tekrarlamaya hazırız. Ayrıca 2017'de Cezayir'de Sonatrach, Abu Dabi'de Mazrui ve Porto Marghera için Elevance Renewables ile anlaşmalar imzaladık: şimdi geldiler ama yıllar önce ayrıldılar. 2012'de artık Asya'da yoktuk, bugün Hindistan, Çin, Singapur ve hatta Avustralya'da satış ofislerimizle geri döndük”.
Bu alanlardan bazıları jeopolitik risk içeriyor…
"Eni muazzam bir jeopolitik çeşitliliğe sahiptir ve bu varsayımsal riskleri azaltır. Ayrıca, grup uluslararası ilişkileri yönetme konusunda olağanüstü bir yeteneğe sahiptir. Son olarak, önümüzdeki 5 yılda kimya sektörünün yakalayacağı büyümenin %75'inin Asya ve Çin'de olacağı dikkate alınmalıdır. Dolayısıyla büyümek için orada olmak zorunludur: arabaların, cep telefonlarının, lastiklerin üretildiği yer burasıdır. Ve Güney Kore, Güneydoğu Asya ve Çin'e tedarik sağlamak için ideal bir yer."
Sonraki adımlar?
"Umarım yakında Amerika Birleşik Devletleri'nde bir ortaklık ilan edebiliriz. Burada hedef, yararlanabileceğimiz tescilli teknolojilere sahip olduğumuz elastomer veya stirenik polimerlerdir (kauçuk veya polistiren bazlı malzemeler): Houston'da satış ofislerimiz var ancak henüz bir üretim birimimiz yok. Bir sonraki adım bu olacak."
Son yıllarda sadece İtalya'da değil, Versalis'in karşı karşıya olduğu dünyanın geri kalanında da kimya değişti mi?
"2010 ile XNUMX yılları arasında, temel kimya ile özel kimya arasında net bir ayrıma tanık olduk. İlki, hammaddelerin fabrika ağzında olduğu Körfez ülkelerinde Orta Doğu'ya göç etti; ikincisi, kaya gazı ve etanın yeniliğinin son zamanlarda tedarik zinciri boyunca güçlü yatırımlara yol açtığı Avrupa ve ABD'de yoğunlaştı.
Çin, bu üretimlerin en önemli kullanıcılarından biri ama artık yabancı firmaları da kaliteli ürünlerle karşılamaya başladı, ancak her şeyden önce giderek kendi kendine yeterli hale geldi. 2017 yılında araştırma ve geliştirmeye yapılan yatırımların ilk kez ABD'yi (11 milyar) ve Avrupa'yı (9 milyar) geride bırakarak 8 milyara yükseldiğini söylemekle yetinelim. Bu nedenle zenginlik ve teknik bilgi yeniden dağıtılıyor. Avrupa'nın geleceği özel ürünlerde, yüksek kaliteli iş gücünde ve teknolojilerde yatmaktadır. Eski Kıta'da güzel bir yeniden doğuşa da tanık olmamız tesadüf değil” dedi.
Yakın zamanda, Avrupa plastik endüstrileri derneği PlasticsEurope'un ilk İtalyan başkanı olarak atandınız ve kimya şirketlerinin CEO'larını bir araya getiren Cefic'in yönetim kurulunda oturuyorsunuz. Masada hangi dosyalar var?
“Döngüsel Ekonomi Paketi ve AB'nin plastik stratejisinde ön saflarda yer alıyoruz: sektörümüz için propagandaya karışmanın kolay olduğu ve sektör için gerçekçi hedefler belirlemenin çok daha zor olduğu iki hassas konu. Ancak bunlar, Eni ve Versalis için önemli bir takdiri temsil eden iki atama. Ve üstlendiğimiz uluslararası ortaklık stratejisini ödüllendiriyorlar”.
Son bir soru. 2016 yılında Eni, SK Capital Partners Fund'da tespit edilen Versalis için "seyahat arkadaşı" arayışından ve şirketin veya sermayenin önemli bir kısmının satışından vazgeçti. Ardından Cdp yönetimindeki Versalis ile Mossi Ghisolfi'yi bir araya getirecek bir kimya direğinden söz edildi. Ya da yine Borsa'da listeleme ile bir halka arz olasılığı. Ancak Versalis, Alman ve Fransız devleri veya Asya endüstrisinin genişlemesi karşısında tek başına yürüyebilir mi?
“Eni'nin CEO'su, Eni'nin Versalis'e yönelik stratejisi hakkındaki görüşlerini birkaç kez dile getirdi ve sizi onun sözlerine yönlendiriyorum, ancak bana şu anda masada belirli bir operasyon yok gibi geliyor. Versalis'e gelince, Eni'nin kimya endüstrisini büyütmeye yönelik yeniden ilgi duymasından memnun olduğumuzu söyleyebilirim. Lotte Chemical, Genomatica, Elevance ve bahsettiğimiz diğer gruplarla olan ortaklıklar aracılığıyla başlatılan stratejiyi sürdürmek için sağlam bir temelin bize garantisini veriyor. Gördüğümüz gibi, ortaklarımız ve temsilci organlarımız tarafından tanınan uluslararası bir varlığa sahip olmamızı sağlıyor."
