"Şu andan itibaren, önce metaverse olacağız. Önce Facebook değil”. Mark Zuckerberg 2021 Ekim 28'de düzenlenen yıllık AR/VR konferansı Facebook Connect 2021'deki açılış konuşmasında. Geçiş konusunda okuduğumuz en iyi ve en dengeli konuşmalardan birini İtalyanca çevirisiyle aşağıda yayınlıyoruz. Facebook şu anda bulunduğu mobil web'den, olacağı meta veri deposuna. Yoktan olmayan bir geçiştir ve bu nedenle bir mezhep değişikliği de eşlik eder. Bundan böyle çağrılacak Meta matematiksel sonsuzluk sembolünün grafik bir çeşidi olan bir logo ile.
kevin gül"New York Times"ın Shift köşe yazarı, The Metaverse Is Mark Zuckerberg's Escape Hatch başlıklı konuşmasıyla "bir zamanlar Facebook vardı"nın METAmorfozunu yorumladı.
Bağlı ve mutlu
Mark Zuckerberg, Facebook'un Connect sanal konferansında ekrana gülümseyerek ve rahatlayarak, bir odadan diğerine modern bir şekilde döşenmiş ve konutunun (sanırım gerçek olan) aseptik odasına yürürken göründüğünde, tüm endişelerden arınmış bir insan gibi görünüyordu.
Düdükçü mü? Cheeee? Yine de, Facebook'u tütün devleriyle karşılaştıran öfkeli düzenleyiciler, giden çalışanlar ve milletvekilleri arasında yıllardır devam eden bir güven krizi var mı? Alarm yok mu?
Öyle görünmüyor. Zuckerberg ve teğmenleri, birkaç finans gazetecisi dışında herkesin muhtemelen Facebook olarak adlandırmaya devam etmesine rağmen, bu arada Meta olarak yeniden adlandırılan Facebook'un, sözde metaverse, sürükleyici sanal ortam hakkındaki vizyonlarını ikna edici bir şekilde resmetti. koymaya çalışıyor.
Facebook'un stratejik atılımlarının çoğunda olduğu gibi, yeniden markalaşma, yıllardır sürmekte olan bir değişikliği resmileştirdi.
Metaverse'de 10 bin beyin
Şirketin Reality Labs bölümünde artırılmış ve sanal gerçeklik projeleri üzerinde çalışan 10'den fazla çalışanı var. Bu, Twitter'daki personelin iki katı. Zuckerberg, yakında Avrupa'da 10 kişi daha işe almayı planladığını söyledi. Bu haftanın başlarında şirket, metaverse'e bu yılın başlarında 10 milyar dolar yatırım yapacağını duyurdu. Bu amaçla, meta veri deposunun oluşturulmasında etkili olabilecek VR girişimlerini satın aldı. Bu metaverse stratejisi hakkında sorulabilecek her türlü soru var. İlk ve en temel olan şudur: Meta veri deposu nedir ve Facebook versiyonu nasıl olacak?
Facebook için metaverse
Bu soru, en azından kısmen, Connect sunumunda yanıtlandı. Zuckerberg, net ve parlak bir sanal dünya olarak metaverse'nin bir resmini çizdi. İlk etapta sanal gerçeklik donanımları ve artırılmış gerçeklikle, daha sonra ise daha gelişmiş vücut sensörleri ile erişilebilen, insanların oyun oynamaktan, sanal konserlere gitmekten, sanal ürün alışverişinden, sanal sanat koleksiyonculuğuna kadar pek çok sanal aktiviteyi gerçekleştirebildiği bir evren, metaverse'nin diğer sakinlerinin sanal avatarlarıyla ilişki kurun ve sanal iş toplantılarına katılın.
Bu sürükleyici dijital dünya vizyonu yeni değil - yaklaşık 30 yıl önce bilim kurgu yazarı Neal Stephenson tarafından çizildi - ancak Zuckerberg, inandığı gibi gerçek olacağına dair bir bahse girerek onu Facebook'un geleceği olacak şekilde yeniden çalışıyor. metaverse, "mobil web'in halefi" olacaktır.
Metaverse çalışacak mı?
Bir başka bariz soru da şudur: “İşe yarayacak mı? Elbette kesin olarak söylemek imkansız, ancak kişisel olarak Facebook'un - son on yılda en büyük yeniliklerini kendi fikirlerinden ziyade rakip uygulamaları satın almaktan veya özelliklerini kopyalamaktan gelen hantal bir bürokrasi ile - yapabileceğinden şüpheliyim. insanların gerçekten zaman geçirmek isteyeceği sürükleyici bir dijital evrene gerçekten yol veriyor.
Ama bence daha ilginç olan soru şu: Zuckerberg tüm bunları neden yapıyor? Ne de olsa bu, Google'ın 2015'te Alphabet olduğu ve Larry Page'in Google'ın günlük kontrolünü eline aldığı zaman olduğu gibi, büyük bir kurumsal yeniden yapılanmanın başlangıcı veya işini hafifletmek isteyen bir CEO'nun işareti değil. Sundar Pichai'ye.
Bazıları Meta'nın yeniden markalaşmasının Facebook'u içeren en son skandallardan uzaklaşmak için tasarlandığını düşünürken, Facebook'u yeniden icat etmek için böylesine radikal bir planın duyurulmasını düşünmek saflık olur. dijital Dünya eleştirmenleri topluma karşı daha yardımsever yapabilir.
Zuckerberg'in neden bu yönde son derece hızlı ilerlediğini anlamak için, bir metaverse başarısının Facebook'un Dünya'da karşı karşıya olduğu en az dört büyük, çetrefilli sorunu çözmeye yardımcı olabileceğini düşünün.
Ana işin yaşlanması
Birincisi, yukarıda bahsettiğim şey, yani Facebook gibi temel iş kolu sosyal medyanın yaşlanması. Daha genç kullanıcılar, uygulamalarını lehine terk ediyor Tik tak, Snapchat ve diğer havalı ortamlar.
Gençlerin Facebook'tan göçü henüz işletmeye finansal olarak zarar vermedi, ancak reklam geliri gerçek trendlerin gerisinde kalıyor ve Facebook'un portföyündeki sözde sağlıklı uygulama olan Instagram'ın bile hızla ivme kaybettiğine dair pek çok işaret var. ergenler ve yirmiler.
Mevcut eğilimler devam ederse, önümüzdeki birkaç yıl içinde Facebook'a ne olabileceğine dair en kasvetli olasılık, sevimli evcil hayvan videoları ve parti dışı çöplerle dolu, baby boomer'ın egemen olduğu bir "bataklık".
Bu açıkça şirketin amiral gemisi ürünü olarak istediği türden bir şey değil. Zuckerberg, şirketin yeni hedefinin gençleri çekmek ve elde tutmak olduğunu söyleyerek açıkça gençlik odaklı bir strateji ortaya koydu.
Metaverse, gençleri telefonlarında TikTok videoları izlemek yerine Oculus'u kullanmaya ve Facebook'un sanal gerçeklik için sosyal uygulaması Horizon ile takılmaya teşvik ederse, şirketin demografik krizine yardımcı olabilir.
platform riski
Facebook'un metaverse stratejisinin işe yararsa çözmeye yardımcı olabileceği bir başka sorun da sözde platform riskidir. Zuckerberg yıllardır, Facebook'un mobil uygulamalarının iOS ve Android'de çalıştığı için başarılarının büyük ölçüde şunlara bağlı olduğu durumla ilgilendi: Apple e Google, öncelikleri genellikle onunkiyle taban tabana zıt olan iki şirket.
Bu yılki değişiklikler “uygulama izleme şeffaflığıÖrneğin, Apple'dan gelen "", Facebook'un reklam işine bir darbe indirdi ve şirketin kullanıcıların mobil etkinliği hakkında veri toplamasını zorlaştırdı. Ve eğer akıllı telefonlar çevrimiçi etkileşimin baskın modu olmaya devam ederse, Facebook işini asla gerçek anlamda kontrol edemeyecek.
Belki de Zuckerberg'in 2015'ten beri teğmenlerine yazdığı metaverse stratejisinden bahsetmesinin nedeni budur: "Bir sonraki platformda (metaverse) stratejik konumumuzu geliştirmek için önemli uygulamalarla büyük bir platform oluşturabilmeliyiz. ."
Bir metaverse stratejisi işe yararsa, sonunda Facebook'u Apple ve Google'ın kontrolünden çıkarabilir ve kullanıcıları doğrudan Oculus gibi Facebook'a ait platformlara yönlendirebilir. veya ev işçilerinin yasa dışı ticaretine yardım edildi.
Aynı zamanda işi serbest bırakırdı: Facebook, metaverse uygulamalarından birinde sanal kıyafet satmak isterse, bunu bir rakibe yüzde 30 ücret ödemeden yapabilirdi. Yine Connect sırasında Zuckerberg, mobil uygulama ekosistemi üzerindeki kontrollerini söyleyerek Apple ve Google'ı dolaylı olarak eleştirdi.
"İnovasyonu boğucu, insanları yeni şeyler inşa etmekten alıkoyuyor ve tüm internet ekonomisini kapatıyor."
Düzenleyici risk
Üçüncü sorun düzenleyici risktir. Facebook tam olarak hotpot'un zirvesinde değil, ancak düzenleyiciler büyümesini sınırlamak için yeterince yaygara yapıyor (örneğin, yeni gizlilik yasaları oluşturarak veya bir sonraki Instagram'ı almasını engelleyerek).
Bu durum, VR ve AR gibi kısa vadede düzenlemeye girme olasılığı daha düşük olan yeni alanlara bahis oynamayı makul bir strateji haline getiriyor.
Ayrıca, Facebook'un düzenleyici sorunlarının çoğu, uygulamalarının siyasi söylemde kullanılma biçiminden kaynaklandığı için, metaverse, Facebook'un henüz siyasi partizanlıkla işbirliğine girmemiş, daha nazik, daha yumuşak bir sosyal evrende çalışmasına izin verebilir. Connect konferansı çevresinde görülmeyen bir grup, tam olarak politikacılarınkidir.
İtibar
Dördüncü sorun, elbette, itibar zedelenmesi Yıllar boyunca yaptığı birçok hata ve skandal nedeniyle. Yıllardır, Facebook'un yaptığı her şey - sosyal ağlarla hiçbir ilgisi olmayan kripto para cüzdanı sunmak gibi projeler de dahil olmak üzere - bu aşağı doğru sarmalın içinde kaldı.
Ve bir grup medya kuruluşunun sözde Facebook gazetelerini incelemeye devam ettiği göz önüne alındığında, şirketin kamuoyundaki imajı muhtemelen iyileşmek yerine daha da kötüleşecek. Yeni kamu kişiliği "her şeyden önce fütüristik" gibi bir şey olan Zuckerberg, Facebook'u Meta olarak yeniden adlandırma motivasyonunun kötü bir itibardan kurtulma arzusu olmadığını söylüyor. Ancak Facebook'un markasıyla ilgili toksisitenin gerçek sonuçları oldu. İş gücünün moralini bozdu ve Facebook'un yetenekli insanları çekmesini ve elinde tutmasını zorlaştırdı.
Ortaklıkları baltaladı, reklamcıları alarma geçirdi ve eylemlerinin belirsizliğine rağmen demokrasiyi yok eden biri yerine vizyon sahibi bir teknoloji uzmanı olarak anılmak isteyen Zuckerberg'i dünya tarihinin bir kötü adamına dönüştürdü.
Belirleyici bir bahis
Meta veri deposunu oluşturmak, bu sorunların hiçbirini bir gecede çözmeyecek. Muhtemelen bunları hiçbir şekilde düzeltmeyecek ve aslında, Facebook'un önümüzdeki birkaç yılı tüm dikkatini mevcut durumun sorunlarını çözmeye odaklayarak geçirmiş olsaydı çekemeyeceği yeni inceleme türlerini teşvik edebilir. .
Ancak, Facebook'un metaverse'sini yalnızca bir pazarlama hilesi veya şirkete rakipleri üzerinde daha fazla avantaj sağlamayı amaçlayan stratejik bir hile olarak görmek yanlış olur.
İşe yararsa, Zuckerberg'in metaverse'si, Facebook'un etkisini yeni kültür, iletişim ve ticaret türlerine genişletecek yeni bir hakimiyet çağını başlatacak. Ancak başarısız olursa, yalnızca dikkati daha acil sosyal sorunlardan başka yöne çevirmek amacıyla geriatrik bir sosyal ağa fütürist bir görünüm kazandırmaya yönelik umutsuz ve maliyetli bir girişim olarak hatırlanacak. Her iki olasılık da ciddiye alınmalıdır.
Ne olursa olsun, bu strateji Zuckerberg'in kendini beğenmişliğinin bir hıçkırığı değil. Metaverse'te, bir kaçış yolunun ne olabileceğini, yani kendisini ve Facebook'u dağınık ve sorunlu bir şimdiden çıkarmanın ve yeni, bozulmamış bir sınır açmanın bir yolunu gördü. Bu kadar mutlu görünmesine şaşmamalı.
