"Confidi sübjektif bir zorluk durumu yaşamıyor. Belirli bir durumu yaşayan, bir bütün olarak İtalyan üretim sistemidir”. Onun söylediği şey bu Eurofidi'nin genel müdürü Andrea Giotti, Floransa'da Confidi'nin 6. ulusal konferansında konuşuyor. "Değişen ekonomide Confidi'nin faaliyeti: denetleme yükümlülükleri, yeni iş alanları, organizasyonel ve ticari çözümler".
"Normalde girişimcilik sisteminin en zayıf kısmını destekleyen Confidi - diye ekledi - sonuç olarak acı çekiyor. Bu içerikte, Eurofidi, geçmiş yıllarda başarılı olduğu kanıtlanan bazı önemli seçimler nedeniyle nispeten sakin bir konumda yaşıyor.".
Görev:
- Bir oldukça çeşitlendirilmiş teminat portföyü hem bölgesel hem de sektörel anlamda;
– bir masif risk azaltma biçimlerinin kullanımı (bugüne kadar, toplam 70 milyar Avro tutarındaki garanti stokunun %3,7'inden fazlası kontrgarantilerle desteklenmektedir);
- Bir ödeme gücü endeksi 31 tarihi itibariyle, halen geçici, yani dell'11% (İtalya Bankası tarafından dayatılan miktarın neredeyse iki katı).
Genel müdür de açıkladı 2012'de Eurofidi, işinin stratejik bir yeniden konumlandırılmasını gerçekleştirecek: KOBİ'leri kredi alma konusunda desteklemeye adanmış otuz yılı aşkın bir sürenin ardından, aynı zamanda şirketleri öz sermaye artırma konusunda da destekleyecektir..
1. Gerçekten de, şirketlerin gelişimini sınırlayan faktörlerden biri, sermayelerinin yetersiz olmasıdır.. Bu nedenle Eurofidi, bu sınırın düşürülmesine yardımcı olmayı umuyor. Proje, bireyler ve şirketler arasında doğrudan bir kaynak akışının ortaya çıktığı hipotezine dayanmaktadır ve Eurofidi, bu tür operasyonlardan kaynaklanacak sermaye kayıplarının %50'ye kadarını garanti edebilecektir. Bu durumda Eurofidi, krediyi garanti altına almak yerine, gerçek veya tüzel kişiler tarafından taahhüt edilen sermaye artırımları için teminat sunacaktır. Bu şekilde, şirketlerin kapitalizasyonu iyileştirilebilir.
2. 2012 yılında uygulanacak olan bir diğer gelişme ise; Çeşitli garanti biçimleri gerektiren KOBİ'ler tarafından gerçekleştirilen tüm operasyonlara doğrudan müdahale, bir şirket ile diğeri arasında doğrudan garanti biçimleri olarak. Örneğin, şirket gayrimenkullerinin kira kontratları karşılığında alınan teminatların Eurofidi tarafından verilen kefaletlerle değiştirilmesi mümkün olacaktır. Ayrıca bu durumda, KOBİ'lerin büyümesini destekleme, likidite taahhütlerini serbest bırakma ve/veya piyasalardaki gelişim aşamalarını destekleme eğiliminde olacak operasyonlara yönelik bir müdahale olacaktır.
3. Öte yandan, üçüncü satır, bir kredi kurumları tarafından daha küçük kredilerin verilmesini desteklemek. Bu durumda Eurofidi, hem prosedürlerin maliyetleri hem de yanıt sürelerinin hızı açısından şüphesiz avantajlarla bir "portföy" mantığına yaklaşmak için bireysel şirket üzerinde araştırma mantığının ötesine geçecektir.
