Mevcut olmayan Made in Italy. Tarihi markalar, İtalyan mükemmelliğinin sembolleri bir süredir İtalyan değil. Yanlış bir satış ve elden çıkarma hikayesi: Uil ve Eurispes bunu Raporda anlatıyor “İtalya mağazaları. Satılık bir ülkenin tarihi", tarafından Roma'da sunuldu Eurispes'in başkanı Gian Maria Fara2008'den 2012'ye kadar yabancı gruplar tarafından İtalyan markalarını satın almak için 437 milyarlık bir maliyetle İtalya'dan yurt dışına 55 mülkiyet transferinin nasıl yapıldığını gösteren Uil-Kamu İdaresi sekreteri Benedetto Attili ile birlikte bugün Roma'da kim var? .
Bu fenomen, 70'lerde, esas olarak Fransa, Amerika Birleşik Devletleri, Almanya ve Birleşik Krallık'tan şirketlerin markalarımızı satın almasıyla başladı, ancak krizin patlak vermesiyle ve Çin'den girişimcilerin sahneye çıkmasıyla zirveye ulaştı. Hindistan, Japonya, Kore ve Katar.
Yabancı ellere geçen, bazı durumlarda endüstri devleri olan İtalyan şirketlerinin listesi çok uzun ve endişe verici: Algida dondurmasından Flora pirincine, Perugina baci ve Eridania şekerinden Ducati motosikletlerine ve Lamborghini arabasına kadar. Bunlar, Eurispes ve Uil-Pa tarafından oluşturulan veritabanının bir parçası olan yurt dışında satılan 130 ana markadan sadece birkaçı.
Ancak Raporun asıl kalbi, soğuk rakamlardan çok, bu alımların neyi temsil ettiği, yeni fırsatlar mı yoksa her şeye rağmen üretimde lider konumunu koruyan İtalyan ekonomisini bozacak bir düşüşün başlangıcı mı olduğu sorusu. ve ihracat: 2011 yılı sonunda İtalya, dünya giyim ve deri eşya ihracatçısı olarak ikinci, tekstil, mefruşat ve ev aletleri sektöründe üçüncü sırada yer aldı. Ayrıca, İtalya dünya sıralamasında sekizinci sırada yer almaktadır. pil.
Ancak tüm bunlar, Attili'nin sunum sırasında altını çizdiği gibi, gerçek satışlar karşısında bile bu markaları İtalyan tutmaya yetmiyor: "Kaçınılmaz olarak gerçek fiyatın altında satmak zorunda kalıyoruz". , yer değiştirme ile ilgili tüm riskler.
Eksik olan, Made in Italy'ye servet kazandıran bir modelin etkinliğidir. aile şirketininki. "Bitti - Fara'yı ekliyor - Gecikmeler ve çelişkilerle dolu olsa da, önceki nesillerin geri, tarıma dayalı bir ülkeyi modern bir endüstriyel demokrasiye dönüştürmesine izin veren itiş. Aynı zamanda, mirası devralamadık, sonuçları birleştiremedik ve bunları yeni hedeflere ulaşmak, yeni bir projeye ince ayar yapmak için bir platform olarak kullanamadık."
Tek yol, Versace ve Luxotica'da olduğu gibi, uluslararası pazarlara ve Borsaya girerek büyümek. Ancak Rapor'un da işaret ettiği gibi, ihtiyaç duyulan şey artık yok gibi görünen bir şey, "yatırımlar ve iyi dozda cesaret".
