Eni yeni ve iddialı sundu Stratejik Plan 2023-2026: daha fazla gaz, daha az yağ ve emisyonlarda keskin bir azalma. Ayrıntılı olarak, önümüzdeki yıllar için yeni sanayi stratejisi şunlara odaklanmaktadır: enerji kaynaklarının coğrafi ve teknolojik çeşitlendirilmesi yoluyla enerji güvenliği ve erişilebilirliği ve dekarbonizasyon planının devamı. Hissedarlar için, temettü artışı ve hisse geri alımı yoluyla sermaye ücretlendirme politikasının güçlendirilmesi. Bunlar, CEO tarafından sunulan başlıca yeniliklerdir. Claudio Descalzi ve Cfo'dan Francesco Gattei sırasında Sermaye Piyasası Günü 20232022 sonuçlarının açıklandığı gün.
Ancak, çeyreklik rekor ve yeni stratejik plan, Başlık siyah mayoyu kazanan İtalyan petrol devinin Piazza Afari. (hisse başına -%5,03 ila 13,4 Euro). geri getirmek Başlık CEO artık üçüncü döneminin sonlarına doğru "Temettü politikası sindirilmelidir" dedi. "Eni güçlü. Bu planı bensiz de yapabilir. Faydalı olabilirim evet ama kimse vazgeçilmez değil” dedi. Carroccio'nun son açıklamalarının ardından şirketin üst yönetiminin yenilenmesiyle ilgili bir soruya Descalzi böyle yanıt veriyor ("Eni ve Enel gibi büyük devlet şirketleri için de bas değişikliğine ihtiyacımız var"). Üst yönetici, "Herkes kendi yaptığı arabayı sürmekten hoşlanır, ancak başka biri kullanırsa araba aynı şekilde çalışır," diye sözlerini tamamladı üst düzey yönetici.
Descalzi (Eni): "2025'e kadar Rus gazından arındırılmış"
CEO, “Üç yıl önce bu kadar güçlü olmadığımız için işimizi şimdiden çeşitlendirdik, oysa bugün temettüler ve geri alımlar sayesinde hissedarlara daha esnek bir dağıtımdan söz edebiliyoruz” diye açıkladı CEO. Bugün artık tek ayak üzerinde durmuyoruz; gaz, rafineriler, mobilite, Plenitude ve diğerlerini içeren bir şirketler ekosistemine sahibiz". Descalzi daha sonra yıl boyunca imzalanan bir dizi anlaşma ve faaliyeti hatırlattı. yer değiştirmek kesinlikle 2025'e kadar Rus gazı. “Üretici ülkelerle sağlam ilişkilere ve Cezayir (şimdi İtalya'nın en büyük tedarikçisi), Mısır, Mozambik, Kongo ve Katar'dan gaz akışını artırmamıza izin verecek hızlandırılmış bir kalkınma modeline güvenebiliriz. Ancak sadece Rus gazının tamamen değiştirilmesi için gaz getirmek değil, aynı zamanda "yeniden gazlaştırıcılara sahip olmak" da önemlidir.
Depolama durumu iyi, Descalzi'ye göre beklenenden daha iyi. “Çünkü daha iyi bir seviyeden başladık. depolamak ve bu bizi şimdi %64'e getirdi. Bu iklim devam ederse, kış sonunda stok seviyemizi geçen yılın iki katına, belki de %50'nin üzerine çıkaracağız. Ama hepsi olasılık, çünkü eğer soğuk gelirse. Gelecek yıl, kısmen Piombino yeniden gazlaştırma terminali aracılığıyla yaklaşık 7-8 milyar göndereceğiz ve ardından ikinci ve hatta belki de üçüncü olacak", diye devam etti Eni CEO'su 2023-2026 Planının sunumu sırasında.
Eni Stratejik Planı 2023-2026: üretim ve finansal hedefler
La üretim2022'de beklentilerin altında kalan, Plan'ın dört yıllık döneminde yıllık ortalama %3-4 oranında büyümesi ve ardından 2030'a kadar istikrar kazanması bekleniyor. Rusya ile ilişkilerin sona ermesi, Grubun stratejisinin büyük bir bölümünü yönlendiriyor, Odak noktası gaz olan: üretim, 60 yılına kadar kademeli olarak %2030'a kadar büyüyecek. sıvılaştırılmış doğal gaz, Eni, sözleşmeli LNG'nin 18 yılına kadar yılda 2026 milyon tonun üzerine çıkmasını ve 2022'nin iki katına çıkmasını bekliyor. 1'a kadar -%2; ve 3 yılına kadar net sıfır.
Biyo arıtma sektöründe de büyüme planları
için hedef Eni Sürdürülebilir Hareketlilik 3'e kadar yılda 2025 milyon tonun üzerinde ve 5'da 2030 milyon tonun üzerinde bir kapasiteye ulaşmaktır. Elektrik ve perspektif olarak hidrojen gibi yeni enerji vektörlerini pazarlamak ve dağıtmak için Avrupa'da 5.000'den fazla satış noktasından oluşan bir ağ. Eni, plan dönemi boyunca yaklaşık 300 yeni istasyon eklemeyi bekliyor. Versalis, portföyünde daha fazla uzmanlaşma ile tamamen uzmanlaşmış ve sürdürülebilir bir kimya şirketine dönüşme yolunu sürdürürken, plan süresi boyunca gelir elde edilmesini sağlayacaktır.
CO2 arama ve yakalama
Eni, keşiften dört yıllık planda 2,2 milyar varil yeni kaynak bekliyor; bunun %60'ı gaz ve birim maliyeti 1,5 milyar dolardan az. Üretime dönük yatırım harcamalarının, plan süresince yılda ortalama 6-6,5 milyar civarında olacağı öngörülmektedir. 2023 sermaye harcamasının 9,5 milyar civarında olması beklenirken, plan dönemindeki toplam yatırımların 37 milyar avro olduğu belirtiliyor. Dolar bazında ve aynı enflasyonla bu, +%15'e karşılık gelir. 2022-2025 Planı), yeni fırsatlar ve Upstream projelerinin genişletilmesi ve hızlandırılması için.
Faaliyet nakit akışının keskin bir şekilde arttığı görülüyor
Altı Bacaklı Köpek bir üretecek Operasyonlardan Nakit Akışı (CFFO), sabit 17 senaryosunda 2023'e kıyasla 69'da %25 artışla 2026'te 2023 milyar Euro'nun üzerinde ve Plan boyunca 2023 milyar Euro'nun üzerinde işletme sermayesinden önce. Buradan, şunları açıkladı: üst yönetici, büyük yatırımlar ve hissedar ücretinin artırılması, kaldıraç oranının %10-20 arasında tutulması. Bu yıl için Ebitd'in 13 milyar ile 10 yılın en iyi ikinci sonucu olması bekleniyor.
Eni Stratejik Planı 2023-2026: temettü artışı ve 2,2 milyar geri alım
Eni, yıllık işletme nakit akışının %25 ila %30'unu aşağıdakilerin bir kombinasyonu yoluyla dağıtmayı amaçlamaktadır: temettüler e buyback. 2023 yılı temettü hisse başına %7 artırılarak 0,94'e çıkarıldı ve Eylül 2023, Kasım 2023, Mart 2024 ve Mayıs 2024 tarihlerinde dört eşit taksitle ödenmeye devam edilecek. mevcut fiyat üzerinden tedavüldeki hisselerin yaklaşık %2.2'ine eşit olan 4,5 milyar değerinde hazine hissesi geri alım programı.
Yeni ücret politikasının senaryoya uygulanması, Plan döneminde hissedarlar için mevcut piyasa değerinin %40'ına eşit bir getiri ve 2023'te hissedarlar için cari fiyat üzerinden toplam %11 getiri anlamına gelir.
Eni'nin Plenitude planı: 2026'ya kadar karlılığı üçe katlamak
bereket 2022'de mükemmel sonuçlar elde etti. Şirket, Eni grubunun perakende ve yenilenebilir faaliyetlerini bir araya getiriyor ve 2022'de 2022 milyar Ebit ve 0,34 GW (milyon kilovat) yenilenebilir kapasite ile 2,2'nin operasyonel ve finansal hedeflerine ulaştı; geçen sene. Ve gelecek için? Petrol devi, Plenitude'un yenilenebilir kapasitesinin 7'ya kadar 2026 GW'ın üzerine ve 15'a kadar 2030 GW'ın üzerine çıkmasını bekliyor. Şirketin hedefi, 2026'ya kadar şarj noktası sayısını ikiye katlamak ve 2026'da FAVÖK'ü üç katına çıkarmak. 2022'de.
gelincehalka arz, Descalzi, analistlerden gelen bir soruya yanıt olarak "A planı ve B planı yok" dedi. Teklif "hala pazarlara bağlı bir olasılık" veya "ortak arayabiliriz veya her ikisine de sahip olabiliriz. Yılın ilk 4-5 ayındaki piyasa trendini anlamamız gerekiyor” diye belirtti CEO.
Eni mali tabloları 2022: rekor kar, karlılık ikiye katlandı
Diğer büyük petrol şirketleri gibi Eni de bir 2022 rekor kıran Hammadde fiyatları sayesinde. %30'u Hazine tarafından kontrol edilen Altı bacaklı köpeğin net karı, 13,3'e göre 9 milyar daha fazla olan 2021 milyar avroya ulaştı. 2,5 yılının aynı dönemine göre %50.faaliyet karı olağanüstü kalemler hariç (düzeltilmiş FVÖK), Arama ve Üretim sektörü, Küresel Gaz ve LNG Portföyü sektörü ve son olarak Rafineri ve Pazarlama tarafından yönlendirilerek 2021'e kıyasla iki katına çıkarak 20,4 milyara ulaştı.
2022'de Eni'nin işletme faaliyetlerinden net nakit akışı, 17,46'e göre %36 artışla 2021 milyar olurken, mali borcu bir önceki yıla göre 7 azalarak 2 milyar euro oldu. Ancak şirket, grubun hidrokarbon üretiminin "planlanmamış kesintiler ve mücbir sebepler" nedeniyle %4 düşerek günde 1,6 milyon varile düştüğünü söyledi.
Buna ek olarak, petrol devi hissedarlara 2023 temettüsünün (2022 mali yılına ilişkin) dört diliminin üçüncüsünü dağıtmaya karar verdi. Orada kupon 0,22 Mart 0 Pazartesi günü müfrezeyle birlikte 88 Euro (yıllık toplam 20 Euro temettüye göre) olacak ve ödeme il Mart 22 2023.
