"Küçük adımlarla, ani hareketler olmadan, her zaman iki ana işimizin hizmetinde yenilik ve araştırmaya odaklı, spor ve kilo vermeye yönelik ek ürünler: Enervit'i yalnızca İtalya'da değil, panoramada da benzersiz bir şirket yapan bir kombinasyon" . Milanese şirketinin başkanı ve genel müdürü ve aynı zamanda Giuseppe ve Maurizia kardeşlerle birlikte hakim hissedarı olan Alberto Sorbini, 2010 sonuçları ve 2011 start-up'ı tarafından desteklenen, önümüzdeki yıllara yönelik strateji ve geliştirme hatlarını ana hatlarıyla belirtiyor.
Geçen mali yıl, %13,3 artarak 35,9'dan 40,7 milyon Euro'ya ulaşan bir ciro ile kapandı, FAVÖK 3,2'den 3,7 milyona ve net kâr 1,2'den 1,3 milyon Euro'ya yükseldi. Sorbini'nin yorumuna göre, “İlk üç ayda bile gelirler %15 artarak 9,6 milyona ve 30 çeyreğinde 2010'den 594 Euro'ya yükselen bir FAVÖK ile önemli tepkiler verdi. Tüketim için hiç de parlak olmayan bir dönemde satışların artması önemlidir, çünkü geleneksel olarak ilk çeyrek ciro oluşumuna en az, yaklaşık %20 katkıda bulunan dönemdir. Bizim için her zaman en önemlisi ikinci üç aylık dönem oldu: yaz yaklaşırken spor aktiviteleri ve kilo verme isteği el ele büyüyor”.
Sağlık ve zindelik: Enervit'in özelliklerine sahip, yani hem spor hem de kilo verme amaçlı beslenme sektörlerinde faaliyet gösteren hiçbir şirket yoksa, Sorbini aile şirketi için hem içeride hem de dışarıda çeşitli segmentlerde kesinlikle rakip sıkıntısı yoktur. : Avrupa'da spor için artık Nestlé tarafından kontrol edilen bir Amerikan grubu olan PowerBar'dan diyet alanında İtalya'da Pesoforma'ya. "Rakiplerimiz - diyor Sorbini - ayrıca Gatorade ve Powerade gibi iki markaydı. Ama bugün çok daha az, çünkü spor içecekleri pahasına ek ürünlere odaklandık". Enervit'i sırasıyla iki ünlü markanın sahipleri olan Pepsi Cola ve Coca Cola gibi devlerin rekabetinden uzaklaştırmanın yanı sıra stratejik bir seçim, Enervit'i bugün güçlü yönlerden birini temsil eden Omega3 gibi yeni ürünler geliştirmeye yöneltti. İtalya pazarının %54'üne sahip grubun lideridir.
Her şey 1954'te, şu anda şirketin başında bulunan üç erkek kardeşin babası, Montepulciano'lu eczacı bir aileden gelen eczacı Paolo Sorbini'nin, daha sonra Enervit olarak anılacak olan Also Spa'yı kurmasıyla başladı. misyonu ve iletişim ve pazarlama ihtiyaçları ile. O zamana kadar kendisini Milano'nun varoşlarındaki laboratuvarı için fitoterapötik özlere dayalı farmasötik ürünler ithal etmekle sınırlamıştı. Yeni firma ile birlikte kendi başına üretim yapma fikri olgunlaştı. 1972 yılında Como bölgesindeki Zelbio fabrikası ile tam anlamıyla hayata geçen bir fikir. On yıl sonra, ilk öğün yerine geçen ürünler piyasaya sürüldü. Bu lansman, Enervit'in imajını, Sara Simeoni ile atletizmden Francesco Moser ile bisiklete binmeye ve onun Meksika saat rekorlarına, kayakta Alberto Tomba'ya ve Reinhold Messner'a kadar çok çeşitli spor dallarında mutlak şampiyon imajına giderek daha fazla bağlayan bir dizi sponsorlukla aynı zamana denk geliyor. dünyadaki 14 bin metreye ulaşan XNUMX zirvenin tamamına tırmanan ilk dağcı. "Şirketimizin tarihini ve başarısını oluşturan ve sezondan sezona prestijli yeni girişlerle beslenen, bugün teniste Francesca Schiavone ve ağır siklet boksör Clemente Russo'da olduğu gibi, referans atletlerden oluşan bir galeri - Sorbini'nin altını çiziyor. bir sonraki Londra Olimpiyatlarına altın madalya kazanma şansı ile katılacak” dedi.
Ancak, Enervit'e daha fazla stratejik destek veren bir atlet değil, Long Beach'ten Amerikalı bir doktor-biyokimyacıydı. Sorbinilerin 2000'li yılların başında işbirliğine başladıkları Barry Sears'tan bahsediyoruz Sears, farklı besinlerin dengesine dayalı, kan şekerini sabit bir seviyede tutmayı amaçlayan bir diyet olan "zone diet"in yaratıcısı. Enervit'te “Enerzona” markası doğdu. Enervit, küresel diyet gurusu ile tanıştıktan hemen sonra finans dünyasının da ilgisini çekti. 2001 ve 2003 yılları arasında şirket sermayesini halen mevcut olan yeni hissedarlara açtı: Tamburi Investment Partners (%3,5); Goldman Sachs'ın Avrupa yatırım bankacılığı bölümü başkanı Claudio Costamagna (%4); ve Technogym'in yöneticisi ve en büyük hissedarı (%100) Nerio Alessandri'nin Duke aracılığıyla sahip olduğu LQH'nin %31'ü.
Bu, spor takviyesi ürünleri için İsviçre pazarında yaygın bir marka olan Sportvital'in satın alınmasından bir yıl sonra, 2008'de gerçekleşecek olan Borsa kotasyonunun önsözüydü. "Yurt dışında büyümek - sınır ötesi ilk operasyonu hatırlatan Sorbini bu konuda diyor - önümüzdeki on yıldaki çabalarımızın merkezinde olacak". Fiyat listesindeki ilk çıkış, 24 Temmuz'da eski Expandi pazarında gerçekleşti. Sermayenin yaklaşık %2,44'ini içeren halka arzın 2 avroluk değerinin çok üzerinde, 11 avrodan kapanan hisse senediyle efervesan bir vaftizdi. Bugün pay (İtalyan Menkul Kıymetler Borsasının "mikro kapaklar" segmentinde kapitalizasyon rakamı ve sınırlı likidite ile girilen) 1,33'te, her halükarda bir önceki yılın değerlerine göre% 10 oranında toparlanıyor.
Kotasyon vesilesiyle, üç Sorbini kardeşin paketlerini birbirine bağlayan ve toplam sermaye payını %50,26'ya eşit bir şekilde bloke eden üç yıllık bir hissedarlar sözleşmesi de kamuoyuna açıklandı (Alberto ve Giuseppe - şirketin başka bir genel müdürü - her ikisi de %17,74 ile, kız kardeşi Maurizia – yönetici direktör – %14,78 ile. Anlaşma bu Temmuz'da sona ermek üzere. Borsada yenileneceğini varsayarlar. Ancak Sorbini ne onaylıyor ne de yalanlıyor. Sadece bunun bugüne kadar ele alınmamış bir konu olduğunu söylüyor. "Konuşmak için çok zaman var. Yenileme zımni olmadığı için zamanı geldiğinde iletişim kuracağız. Sorun değil çünkü kardeşlerim arasında, herhangi bir projesi olmayan Technogym ile değil, Enervit'in kişisel olarak ortağı olan, sağlık endüstrisinde büyük bir uzman olan Alessandri ile olduğu gibi, aramızda mükemmel bir uyum var. veya ortak girişimler".
