Covid-19 sonrası ekonomik toparlanmanın, karbondan arındırma ve enerjinin yenilenebilir kaynaklara dönüştürülmesinde güçlü bir müttefiki var. "Hükümet, yetkilendirmelerin kilidini açarak, tedarik zincirini yeniden başlatma yollarını bürokrasiden arındırarak, Güney'deki şebekenin güçlendirilmesi için baskı yaparak bu süreci hızlandırabilir. Enel, üç yıl içinde 20 milyar yatırımı harekete geçirebilir. Tıpkı diğer operatörlerden gelenlerin sayısı kadar”. konuşur Enel'in CEO'su ve genel müdürü Francesco Starace, kesinlikle Web üzerinden video konferans yoluyla - ödülünü aldığı gün 2019 Yılın Enerji Yöneticisi "Enel Grubunu enerji sektöründe küresel bir lidere dönüştüren bir büyüme ve yenilik yolunu başlattığı ve başarıyla tamamladığı" için. "Kamu hizmetleri - Starace devam ediyor - olağanüstü bir yatırım kaldıracı ile önemli bir kurtarma aracıdır". Tabii ki yeter ki devlet üzerine düşeni yapsın ve yetkilendirme sürecini hızlandırsın.
Onaylama tarafından paylaşıldı ve yeniden başlatıldı Utilitalia'nın başkanı Giovanni Valotti50 üye şirketin (esas olarak belediye ve A500A gibi eski belediye şirketleri) tarafından "planlanan ve plana dahil edilen 2 milyar yatırımı" hatırlatan. “Sorun finansman değil, izinlerin hızlandırılmasıdır”.
Editörlüğünü yaptığı MUI dergisi tarafından verilen Yılın Menajeri ödülü Bocconi Üniversitesi'nde profesör ve Agici'nin başkanı Andrea Gilardoni, bu yıl Coronavirüs pandemisinin neden olduğu deprem ve ham petrol fiyatlarındaki düşüşün ortasında oldu. Tüm bunlar hızla değişen elektrik sektörünü ne kadar etkileyecek? Kriz, enerji geçişini hızlandırabilir - Avrupa Yeni Yeşil Anlaşması aracılığıyla da dahil olmak üzere – girişiyle birlikte yeni senaryolar açılırken oyuncular diğer sektörlerden gelen ancak büyüyen iş fırsatlarının cazibesine kapılan, büyük enerji satranç oyununun yeni kahramanları. Her zaman elektriği temel işleri haline getirmiş olan “geleneksel” operatörler üzerindeki rekabet baskısı artıyor. Elektrik bile artık eskisi gibi değil, teknoloji fonksiyonlarını ve potansiyelini dönüştürüyor. Bu yüzden yeni kapılar açılıyor ve yeni rakipler giriyor. Bu, birkaç yıldır sürmekte olan ancak Marco Carta'nın küratörlüğünü yaptığı "İşbirliği ve rekabet arasında enerji sektöründe kamu hizmetleri ve yeni girenler" araştırmasıyla belgelenene göre şimdi daha fazla güç ve görünürlük kazanan bir dönüşümdür. Michele Perotti, sırasıyla kamu hizmetleri ve altyapılara odaklanan düşünce kuruluşu Agici Finanza d'Impresa'nın CEO'su ve Kıdemli analisti.
Araba üreticileri gibi Volkswagen ve Teselektrik hizmetleri sunan, büyük petrol şirketleri gibi Kabuk belirgin yapısal krizde ham petrolden gaz ve elektriğe, yeni girişimlere ve petrole çekilen yenilikçi şirketlere (Evolvere tarafından satın alınan Evolvere gibi) yönelmek isteyenler Eni): boşaltma sıkıntısı yoktur. “Devam eden teknolojik evrim, bir sektörle diğeri arasındaki perdeleri gözenekli hale getiriyor. Yeni sınırın nerede olduğunu ve nereye taşındığını önümüzdeki beş yıl içinde anlayacağız.", pazarın genişlemesi konusunda endişelenmekten uzak olan Francesco Starace diyor. "Enerji talebi artmaya devam ediyor - açıkladı - ama elektrik talebi iki kat hızla artıyor. Bu, tüketimin her zamankinden daha fazla elektrifikasyonuna doğru ilerlediğimizi doğruluyor".
Enel'in CEO'suna göre, ” rekabet oyuncular arasında değil sektörler arasındadır“. Başka bir deyişle, mesele Volkswagen'in Enel'e karşı olması değil, fosil enerjinin yenilenebilir enerjiye karşı olması kadar. Ve böylece Eni Evolvere'yi, Shell Sonnen'i satın alırsa, Google, Amazon, Microsoft gibi dijital devler yeni ve gelecek vaat eden elektrik piyasasına girmek için Truva atlarını kullanıyorsa, bu da "sektörün değer üretebildiğini" gösterir. Gaz nasıl bir rol oynayabilir? Emtianın bugün petrol gibi "sabit ve uçucu olmaması" koşuluyla, karbonsuzlaştırmaya doğru bir geçişi temsil edebilir.
