Francesco Starace'ın yatırımcılara ve küçük tasarruf sahiplerine önerdiği yeni Enel, "daha verimli, daha çevik", anlaşılması daha kolay bir grup. Bunlar, elektrik grubu genel müdürünün Londra'da 2014 verileri ve 2015-2019 iş planının sunumu sırasında kullandığı son sözler. Uzun ve detaylı, "nokta" hissi veren bir sunum, önceki yönetimlere göre güçlü bir değişim sinyali.
Yenilenebilir enerji, şebeke işi ve yenilikçi müşteri hizmetlerindeki büyümenin itici güçleri doğrulandı.
Verimlilik iyileştirmeleri aynı zamanda %8'lik nominal maliyet düşüşüyle de doğrulandı; iş büyümesine daha fazla yatırım (önceki plana kıyasla +6 milyar) 18 milyara ve tesis bakımına daha az yatırım (-1,6 milyar) ayırma isteği.
Temel olarak, nihai olarak hedeflenen stratejide bir geri dönüş kârlılık artışı Kalkınmayı finanse etmek için bu yıl yeniden büyüyecek (39,2 milyar bekleniyor) ve dönem sonunda 36,3 milyara düşecek olan borcu desteklemek için: sonunda 17 milyar FAVÖK yaratmayı hedefleyen bir grup için yüksek ama sürdürülebilir bir seviye. Dönemin mevcut durumuna göre 15,4.
Bu çerçevede, Satışlar hızı yavaşlatıyor Enel'in 4 yılında 2014 milyar varlığı satışa sunması ve borcunun 37,9 milyara düşmesi, beklentileri aşan bir gelişme oldu. Gelecek için mantık daha ziyade teknolojik ilerlemeye paralel olarak varlık rotasyonu şeklindedir. Rakamlara gelecek olursak, ilk 2 milyarlık satışla zaten yolda. Slovenske Elektram şimdi bitiş aşamasında: "Sloveske Elektrarne için bağlayıcı teklifler geliyor - Starace'ı belirtti - son sunum tarihi 9 Mayıs". Satışa yönelik yaklaşık 2 milyar dolarlık diğer varlıklar zaten "tanımlandı"; plan boyunca toplam 5 milyara ulaşması için bir milyar dolar daha bekleniyor.
HESAPLAR 2014
Geçen yılki FAVÖK'te 352'e kıyasla Latin Amerika'dan gelen katkılarda azalma (-215 milyon) ve İtalya'dan gelen katkılarda (+2013 milyon) artış görüldü. FAVÖK'ün %70'i düzenlemeye tabi veya yarı ayarlı katkılardan geldi. Kârlılık, yalnızca İtalya'daki (6,4 eski tesisin kapatılması planı dikkate alındığında 1,4 milyar) ve Slovakya'daki (23 milyar) termoelektrik üretim varlıklarını ilgilendiren 2,1 milyar euroluk değer kaybından değil, aynı zamanda vergilerdeki artıştan da (+ Endesa'dan gelen ekstra temettü sonucu 850 milyon dolar ödendi. Yönetimin niyetine göre artık daha sağlam temellerden yeniden başlamaya izin veren, artık haklı gösterilemeyecek olan bilançodaki amortismanları serbest bırakan ve böylece gelecekte daha büyük karlar için kaynakları serbest bırakan bir temizleme operasyonu.
2015-19 PLANI
Plan bir bütün olarak onu devreye sokuyor 34 milyar işletme akışı. Bunların, 18 milyar yatırıma gidecek e 15,5 milyar nakit akışının oluşmasına karşılık gelecektir. Mali açıdan bakıldığında güçlü nokta, temettü güçlendirilmesi. Sadece 14'te 2014 sentlik bir kupon ödenmeyecek (13'te 2013 sentti), aynı zamanda ödeme, yıl içinde %40 daha fazla adımlarla, planın sonunda mevcut %65'tan %5'e kademeli olarak artırılacak. Ancak Starace, yatırımcılara "önerdiğimiz planı uygulama konusundaki kararlılığımızı göstermek için, geçiş döneminde kârların mevcut tahminlerden daha yüksek çıkması durumunda yükseltilebilecek bir minimum temettü eşiğini garanti ediyoruz" diye açıkladı. Yani 16 için 2015 sent, 18 için ise 2016 sent.
Grubun Afrika, Kuzey ve Güney Amerika ve Avrupa'daki varlığı göz önüne alındığında, ufku Asya'ya da genişletme niyetiyle Enel'in yönetiminin vizyonu giderek daha küresel hale geliyor. Starace tarafından örneklendirilen yeni stratejinin beş sütunundan ilki, İşletme sermayesinin daha fazla verimliliği: Bakıma ayrılan kısım (3,6'dan 3 milyara) ile büyümeye ayrılan kısım arasında yeniden bir dengelenme öngörülüyor. Ayrıca, diğer tasarruflar halihazırda sürmekte olan organizasyonel basitleştirmeden (harcamalar 9,9'dan 9,2 milyara düştü) ve dönem sonunda nominal %8'lik (13,5'ten 12,2 milyara) toplam maliyet düşüşünden kaynaklanacak.
FAVÖK büyümesi (dönemde +6,7 milyar) %18'ü büyümeye ve geri kalanı varlık bakımına yönelik olmak üzere 54 milyara yükselen yatırımlar tarafından yönlendiriliyor (önceki planda yüzdeler tersine çevrilmişti: %58 bakım, geri kalanı büyüme için).
Orada olacaklarve yenilenebilir enerji alanındaki faaliyetler Yatırım harcamalarındaki %48'lik artıştan (ek 8,8 megawatt için +7.100 milyar) yararlanarak aslan payını almak, %30’u ağlara gidecek yani Enel'in hedeflediği diğer önemli etken. Starace, yatırımların yüzde 49'unun altyapı ihtiyacının en fazla olduğu Latin Amerika'da yoğunlaşacağını açıkladı.
Enel, müşterilere gelince; serbest pazar payını almayı planladığı yer İtalya ve İberya'daki müşteri sayısı 26 milyon Tüketicilerin elektrik ve gaz arasında
Enel, bu kaldıraçları kullanarak 4,1'da net kârı 2019 milyara çıkarmayı ve borç maliyetini %20 azaltmayı bekliyor. Serbest nakit akışının, 15,5 milyar yatırım ve 1,5 milyar temettü ödemesinin ardından dönem sonunda 18 milyar artışla 14 milyar olması bekleniyor.
başlık Enel %2,6 arttı Sabahın sonunda Borsa'da.
