"betonarme çatıSaatler sayılı, kesin olarak yıkılmak üzere. Artık hiçbir cinsiyet farkı ortadan kaldırmayacak kadın orada olma, karar verme, kendini dayatma ve şimdiye kadar keşfedilmemiş alternatif yolları empoze etme fırsatı. Tempoyu değiştirme zamanı. Bu temel amaçtır #Kadın4Dijital, sezgisinden doğan bir proje Laura Rovizzi, Kurumsal ilişkiler konusunda uzmanlaşmış bir danışmanlık şirketi olan Open Gate Italia'nın CEO'su.
#Women4Digital: "Zorluk, orada olmayı istemektir"
Lazio Bölgesi'nin sponsorluğunu üstlendiği etkinlik kadın liderliğine adandı ve Roma Trastevere'deki WeGil Kültür Merkezi'nde gerçekleşti. önemini vurgulamayı amaçlayan bir girişimdi. kadınların dijital dönüşüme katkısı devam ediyor ve dijital geleceğimizi inşa etmede kadınların giderek daha aktif katılımı için kaldırılması gereken engeller. “Birçok kadının deneyim ve dijital liderlik arayışı. Bulmak için aramak gerekir."
"Buradaki zorluk, orada olmayı istemektir. İktidar kararının gerçekleştiği alanlarda olmayı isteme cesaretine sahip olmalıyız. Kendi başına güç değil, YAPABİLMEK İÇİN," diyor Open Gate.
Yıllar geçtikçe kesinlikle kadınların rolüne ve tanınmanın önemine adanmış atamalar olmuştur, ancak Women4digital "adım" değiştirdi, yerel ve ulusal kadın liderlere, onları halihazırda bu alanda kahramanlar ve yöneticiler olarak gören konularda (dijital gündemler, siber güvenlik, ultra genişbant, telekomünikasyon pazarı) söz veriyor.
Dijital Gündemler
“En azından ulusal sistem düzeyinde hep birlikte çözmemiz gereken bir sorunumuz var: dijital uçurum. İnsanların hakların olduğu kadar görevlerin de olduğunu anlamalarına yardımcı olacak bir dijital anayasa olmalı”. böyle başlar Leyla Pavone, Milano Belediyesi Teknolojik İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Kurulu Başkanı #Women4 Digital Agendas birinci yuvarlak masa toplantısında. Özellikle tartışıldı Dijital Gündem e Açık Veri: verilerin birlikte çalışabilirliği konusunda Avrupa sorunu; akıllı şehirlerden akıllı bölgeye geçiş; ve yine dijital sürdürülebilirlik ile teknolojinin çevresel etkisi arasındaki ilişki.
Le BİT teknolojileri yenilik, ilerleme ve ekonomik büyümenin hizmetinde, "Avrupa 2020" ile AB'nin sınırlarını ve büyüme hedeflerini yeniden tanımlayan adım adım bir süreç. İtalyan Dijital Gündemi ile İtalya, önemli ölçüde istikrarsız olan ve TLC ile üst düzey dijital "endüstriler" arasındaki bariz dengesizliklerle karakterize edilen bu bağlama kargaşa içinde giriyor.
Hizmet kalitesini ve vatandaşların güvenliğini artırmak için belediyelerin ve bölgelerin "akıllı bölgelere" dönüştürülmesi, ulaşılması gereken en büyük çaba ve en karmaşık hedeftir, ancak altını çizdiği gibi Francesca MurruSardunya Bölgesi Dijital Gündem Hizmeti Direktörü, “biz esas olarak inovasyon kültürünü yaymak, bölgedeki belediyeleri birleştirmek ve onların da inovasyonu teşvik etmesini sağlamakla ilgileniyoruz. Kadınların bu alandaki rolü esastır çünkü faaliyetlerine, tutkularına ve azimlerine fazladan bir şeyler katarlar. Orada dijital trasformazione insanlardan geçer, bu nedenle en önemli zorluk kültürel değişimi teşvik etmektir çünkü dönüşüm aynı zamanda fedakarlık ve bağlılık, eskiyi yeni için terk etmek anlamına gelir. İnovasyon kültürü üzerinde çalışmak, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmanın ilk adımıdır” dedi.
Siber liderler ve Ulusal Siber Güvenlik Kurumu'nun rolü
Siber güvenliğe ilişkin acil hükümler, ulusal siber güvenlik mimarisinin tanımı ve Ulusal Siber Güvenlik Ajansının kurulması, Ulusal İyileşme ve Direnç Planının (Pnrr) hedefleri, ülke ile ilgili altyapının güçlendirilmesini içeren 109/2021 sayılı Kanundan kaynaklanan yenilikler siber koruma, siber güvenliğin şirketler için zorlukları, ikinci oturumda tartışılan konulardan bazılarıydı. siber güvenlik.
Riccardo Porcu – Sardinya Bölgesi İnovasyon ve BT Güvenliği Genel Müdürlüğü, Sassari Üniversitesi'nde profesör – #Women4Cybersecurity ikinci yuvarlak masanın moderatörü, sektördeki yetkili uzmanların tanıklıklarını topladı. Nunzia Ciardi, Ulusal Siber Güvenlik Ajansı Genel Müdür Yardımcısı, “hala çok güçlü bir cinsiyet farkı var. Bu konuya yaklaşan ve bu alanda çalışan kadınların sayısı henüz çok az. Ayrıca, Ajans'ın profesyonelliğin büyümesini teşvik etmedeki görevlerinden biri de, tüm katkılara ihtiyaç duyulduğu için kadınlar ve ülke için cezalandırıcı olan bu açığı azaltmaktır”.
"Ulusal Siber Güvenlik Ajansı sadece bir yıl önce doğdu, ancak kurumların bir şekilde ilgilenmesi ve sağlaması gereken ülkenin dayanıklılığından başlayarak ülkemiz için çok önemli bir dizi konu üzerinde şimdiden yoğun bir şekilde çalışıyor" .
Yıllarca süren mücadeleler, yenilgiler ve artık yolun sonuna gelmiş maço bir kuşağın “güç oyunları”ndan kaynaklanan bu değişimi uygulamaya hevesli profesyonellere örnekler.
Telekom pazarı ve dijitalleşmenin etkileri
Üçüncü tabloda '#Women4UltraBroadband - etkileri dijitalleşme piyasada, Hükümetin ultra genişbant için planları: bölgelerin durumu, kritik sorunları, fırsatları ve rolü; BUL hizmetlerinin benimsenmesi ve talep üzerindeki etkisi; sektör yapıları ve yeni piyasa düzenleme modelleri.
Rovizzi için “toplantının amacı, bugünkü toplantının merkezindeki ana alanlarda yer alan kadınları saymak ve görmek. Kamu Yönetiminden veri dünyasına ve BT güvenliğine, Gündem hedefinin dördüncü ayağını oluşturan faaliyetlerde bulunanlara, yani ultra geniş bant altyapısı, hem sabit hem de mobil ve veri yönetimi. Bu etkinliği her şeyden önce, dünyanın bu kısmının sadece kurumlar veya şirketler bağlamına bir temsil olarak yerleştirilemeyeceğini, diyelim ki toplumsal cinsiyeti, ama aynı zamanda bu insanların yaptığı bir iş olduğunu unutmamaya çalışmak istedim. Bugün tanınmasını istiyorum. Kesin olan bir şey var: Kadınlar kendileri için belirledikleri hedeflere ulaşmak için gerçekten çok çalışıyorlar”.
Ad Enrico Onorati, Lazione Bölgesi Eşit Fırsatlar Meclis Üyesi, çalışmalarını kapatma görevini "Bugün önemli bir fırsat, çünkü dijital dünyada genellikle ortak bir kültürel matris bulan uçurum ve bölme, cinsiyet kavramlarını tartışmaya davet ediliyoruz kızım" korku, nadiren ağ kurma eğilimi, her halükarda çözülmesi gereken değişim isteksizliği. Kadınların sosyal ve profesyonel bağlamlara tam olarak nasıl dahil olacaklarını bilme, rollerine sahip çıkma ve merkezi ve üst konumlara talip olabilme yeteneklerinin altını çizen eylemleri teşvik etmek, yalnızca kurumların değil, her birimizin taahhüdü olmalıdır. bir araya getirilen küçük eylemlerin fark yaratabileceği ve sistem eylemlerinin dayanacağı zemin olabileceği varsayımından yola çıkarak.”
