Giderek kızışan küresel rekabette, İtalyan şirketleri dış pazarlarda Alman şirketlerine nasıl ayak uyduracaklarını bildiklerini gösterdiler: son dört yılda onlarınki ihracat %3,0'e karşı yıllık %3,5 büyüdü.
Karşılaştırmaya ayak uydurmak için, satışları en dinamik ülkelere yönlendirebildiler, öyle ki, İtalya'daki potansiyel talep 4,1 ile 2000 arasında yıllık ortalama %2014 artarken, Almanya için +%4,2 arttı.
Ürünlerin kalitesini artırdılar: tarafından detaylandırılan göstergenin aynı döneminde +%25,0 artış CSC+%13,3'e karşı. Fiyat listelerindeki artışı kontrol altına aldılar: +%2,0'e karşı yılda +%1,8. Ve küresel değer zincirleri boyunca artan bir şekilde yukarı yönde konumlarını korurken, Almanya ise tersine, aşağı yönde uzmanlaştı. Bu güçler hep birlikte İtalyan ihracatının dinamiklerine yılda yüzde 4,9 oranında olumlu bir katkı sağladı.
Aynı zamanda bazı faktörleri ters yöne ittiler. özellikle,ULC artışı (birim işgücü maliyeti): Almanya'daki -3,0'e kıyasla yılda +0,1 yüzde puanı (Almanya için veriler 2013'te değişmedi).
Bugün, bir dizi unsur toparlanma için bir fırsat sunuyor: İtalya'nın fiyat ve maliyet rekabetçiliğini artıran ve şirketlerin marjlarını genişleten avronun devalüasyonu ve petrol fiyatlarının düşmesi; ve finansman maliyetlerini azaltan düşük uzun vadeli oranlar. Daha yüksek marjlar ve daha düşük para maliyeti, yeni yatırımları ve dolayısıyla gelecekteki üretkenlik kazançlarını artıracaktır.
İşgücü piyasası ve kamu yönetimindeki reformların tamamlanmasıyla birlikte yapısal reformlara devam edilerek bu faktörlerin sağladığı avantajların değerlendirilmesi gerekmektedir.
Ekler: CSC Notu n.6-2015_Competitivity.pdf
